建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析

鄧興剛

摘 要：在我國進入21世紀的新時期，隨著社會經濟的發展和城市化進程的不斷推進，舊城區改造和城市化建設的力度得到了提升，而我國的建筑行業也隨著得到了迅猛的發展。但是在這一過程中，隨著建筑工程規模、數量的擴大及建筑質量要求的提高，使建筑施工過程中所面臨的安全問題也日益凸顯。近年來在建筑工程施工的過程中，安全問題時有發生，引起了社會各界的廣泛關注。由此可見，在建筑工程施工的過程中，進行安全施工的管理，對做好施工現場安全事故預防、確保工作人員人身安全方面有著重要的作用。

關鍵詞：建筑工程施工;安全施工管理;問題;對策

引 言

近幾年來，為了滿足現實發展需要，人們對建筑工程的需求逐漸增加，使得建筑工程規模更加龐大，設計的內容更加復雜，經常會出現交叉作業的情況，這使得工程施工在管理時會面對許多的困難，直接增加了工程施工中危險因素的發生。從中可以看出，加強建筑工程施工現場安全管理具有十分重要的作用和價值。

一、加強建筑工程安全管理的現實意義

整個建筑工程項目都會涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經濟效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對整個建筑工程項目更高效的安全管理方案，以指導高效、規范的安全管理工作有效展開。這樣既能夠增加施工單位內部各個組織之間的良性互動，又能促進建筑工程項目管理模式得到更好的改進，最終達到提升施工單位經濟效益的目標。綜合分析國內外大量工程項目可知，工程質量的提高有賴于通過增強工程施工安全管理力度。管理者增強安全管理力度，在工程項目上能夠使建筑工程施工質量得到進一步提高。

二、目前建筑施工過程中存在的一些安全管理問題

2.1建筑工程施工安全措施落實不到位。在建筑工程施工中，施工內容多樣，施工技術復雜，所需要的安全管理措施類目繁多。在施工現場嚴格進行安全制度和管理的落實，不僅會增加施工的時間，同時還會產生額外的費用。有些施工企業為了節約時間和財力，對現場的施工安全措施落實不到位，這是現場施工出現安全事故的主要原因。在施工現場，一旦發生安全事故，不僅會造成財物的毀壞和人員的傷亡，嚴重的事故還可能要追究施工人員及相關監管人員的刑事責任。

2.2施工企業安全意識有待強化。雖然部分建筑企業領導對于安全生產非常關注，但是在實際生產過程中只對生產更加關注，沒有充分重視安全問題，也沒有嚴格落實安全管理方針。部分建筑企業缺少安全方面的教育培訓，在實際施工過程中無法嚴格按照施工操作要求開展規范性的施工。對于新進員工并沒有進行全面的安全培訓，只是將安全培訓工作流于形式，無法發揮真正的作用和價值，也沒有結合現場實際情況制定安全預預案，安全責任制度沒有嚴格落實，導致安全管理水平始終無法得到有效的提高，手段不夠先進，制度成為一張白紙，無法對施工工作進行有效的約束和管理。

2.3建筑施工現場管理存在欠缺。在建筑工程施工的過程中，整個建筑施工場所的安全管理的水平不高。現場安全管理的水平影響著整個建筑施工的進行，對于安全管理水平高的施工工地來說，其安全管理制度較為完善，整個施工過程井然有序。而對于現場管理不健全的施工工地來說，就會使得安全管理工作變得隨意松散， 讓施工現場存在嚴重的安全隱患，使得整個施工過程都處在一個不安全的狀態中。

三、提升安全管理水平的對策

3.1完善建筑工程施工安全管理制度。在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建設單位與施工單位共同建立具有監督機制的現場施工安全管理體系，明確各個層級各個專業的安全責任人，將安全管理工作落實到最基層的施工管理中。安全施工管理制度要在施工單位進行施工現場之前就要完成，并且交予建設單位進行審核，對各個層級的安全員的資質進行核實，在施工現場中，對于施工單位的安全管理措施進行監督管理。另外，除了項目施工的整體安全制度外，還要在一些比較復雜，或者調用人員眾多、使用大型機械的施工項目中建立特有的安全管理和應急方案，以加強施工現場的安全保障。

3.2加強相關人員安全意識，明確安全管理的重要性。在建筑工程施工過程中，加強相關工作人員的安全意識可以提高建筑工程施工安全系數。建筑工程中安全生產非常關鍵，提高建筑施工安全管理水平對保證安全生產會產生十分重大的影響。作為管理人員，首先，要使施工人員從思想深處認識到安全施工的重要性，為施工工人起到安全帶頭作用，并積極培養加強施工人員的工作意識;其次，工程管理人員要在準備項目施工階段，手續辦理過程中制定完善的施工安全管理條例，能做到在處理施工安全方面問題時有法律依據。安全管理工作要能真正落實到施工工作中，需要管理者在明確工程建設內容后，改進和完善安全管理體系。在加強安全管理制度融入規范化施工監督工作過程中，需要設立相對應的安全監管部門和從業人員，并明確每個崗位人員的安全管理職責。施工人員是建設工程的重要參與者與必備力量，管理者要定期舉辦關于安全建設的知識講座，讓施工人員能夠明白自己安全施工的重要意義，切身掌握關于安全施工的指導方法。通過對他們的安全培訓可以提高他們的安全防范意識，從而在施工過程中提高自我的風險警覺性，促進安全生產正常進行。為了確保安全培訓的效果，真正把安全生產落到實處，管理者可以安排一部分具有專業知識的人加入施工者隊伍，這樣以防因為施工者自身的文化綜合素養等一系列問題導致的安全問題。

3.3做好安全事故的應急預案。在針對建筑施工的過程中，要做好相關的安全事故的應急預案的管理。對建筑施工過程中可能存在的安全事故進行預測，提高建筑施工人員對安全事故的快速反應能力，將安全事故的損失降至最低。對于可能發生的事故的預案中，需要對相關的人員進行分配，對要通訊組、搶救組、物質供給組、善后處理組進行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發揮的作用。保證在事故發生后，每個人都能履行自己的責任，進行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時還可以根據事故的嚴重程度對人員進行相關的演習，在演習中使相關人員掌握事故處理的有效方法。

3.4嚴格落實安全責任。建筑工程項目建設過程中，不同主體承擔著不同的工作責任，建筑工程在建設過程中的參建單位需要以相關法律規定為依據，主動承擔需要落實的責任。在選擇施工單位時，需要對施工單位的以往工作經歷有所了解，對其在安全施工方面采取的措施進行明確。建筑工程在施工過程中需要制定嚴格的安全文件，并開展多次的安全檢查，對施工單位的具體情況進行動態化的監督，并做好相應的考核，從而使其對自身工作有全新的認識，將工作責任落實到具體人員，避免責任不清問題的出現。

結 語

總而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建設單位還是施工單位管理人員，必要給予充分的重視，采用科學有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能將建筑工程施工中的安全事故發生率降到最低，從而使得建筑工程項目能夠順利進行。

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