新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

徐海華

摘 要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，企業的發展也十分迅速.在企業財務會計工作中，管理與財務兩種會計工作方式的有機結合，可以提升企業財務工作的管理效率，讓相關財務數據處理工作滿足企業現代化管理與發展需求。而且兩種會計在結合發展期間存在很大的相似性，這給降低傳統企業會計工作難度帶來積極作用和影響，同時，兩者不能單獨進行，需要讓兩者有效地融合在一起。

關鍵詞：新形勢;企業;管理會計;財務會計;融合發展

引 言

基于我國企業改革的不斷深入，也在財務管理模式發生了相應的變化，同樣會計工作自身的職能重心也正在漸漸轉移，以往的會計計算更傾向于核算工作，對于管理工作往往是忽視的。在面臨新形勢下，企業會計應朝著服務和管理這兩個方向加以轉變，以往財務會計已難以滿足新形勢下企業發展的真實需求，而實現管理會計和財務會計二者之間的融合，卻可以有效解決該問題，所以對其融合路徑進行研究是十分必要的。

一、管理會計與財務會計的概念及

（一）管理會計的概念。管理會計是對內會計，是為內部管理人員提高經營管理水平服務的。管理會計主要分為成本會計和管理控制系統兩部分，對于企事業單位的管理者進行更好的決策有著重要的幫助，也可以促進相關的企事業單位正視當前的管理方式與管理模式，由此發現問題所在并及時進行問題改進。

（二）財務會計的概念。財務會計是對外會計，主要是對企業的資金運轉狀況進行一個全面系統的核算和監督，通過報表等形式對投資者、債權人等外部使用者提供相關信息。同時財務會計在企業的整體運行當中也起著經營管理決策作用，同樣為提高企業的經濟效益和長遠發展作出貢獻。

（三）管理會計與財務會計在企業中的聯系。財務會計與管理會計都是企業會計的重要組成部分，二者不可分割，在企業管理中有著密切的聯系。首先二者具有相同的終極目標，都有著提高企業經濟效益、改善企業管理水平的目標，其次二者資料來源基本相同，管理會計的很多資料來自財務會計信息系統。最后二者都是根據企業發展過程當中所提供的數據和信息進行管理發展，因此加強企業管理會計與財務會計的融合能夠提高企業工作效率，減少企業資源浪費，從而促進企業的長遠發展。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展策略

（一）提高對融合的重視程度。隨著社會經濟的發展，財務工作在企業中的地位愈加重要，其準確的數據判斷會成為企業負責人做重大經營決定的參考依據，而在會計管理工作的優化建設中，管理會計和財務會計的融合已逐漸變成順應時代發展要求的趨勢。兩者的有效整合，可以提升企業的經濟效益，然而現階段很多企業的領導對財務管理制度的認識不足，致使看不到財務會計和管理會計整合后的諸多優勢。因而企業領導有必要加強對財務管理工作的學習，重視財務工作的各個環節工作的開展，發揮企業的內部管控職能，對企業會計機制的管理革新提供支持。

（二）建立健全會計管理制度。財務會計是企業會計體系最基本的內容，而不斷發展的財務會計又逐漸衍生出了管理會計，所以，管理會計是財務會計發展的高級階段。要想提升企業財務管理水平，首先要注重和完善企業會計管理制度，不斷提高管理會計在會計體系中的地位。用制度規范來促使管理會計與財務會計實現融合發展，使企業在完成會計核算的同時，能夠有效管理企業經營活動，分析和上報經營管理活動信息，改善經營管理，提高經濟效益。例如，企業為了實現戰略目標，優化整合資源配置，充分發揮預算的導向和控制作用，應建立全面預算管理制度，對企業生產經營全過程進行全面預算管理。全面預算管理要求企業在總體戰略引領下，對一個年度經營活動及財務成果進行全面的預測和籌劃，合理配置資源，并按月度分解預算指標，對預算執行過程進行分析、監督、評價和反饋，指導企業改善經營活動，用制度規范來促使企業實現戰略目標。

（三）積極運用會計工作新技術。為提升會計信息資源共享效率，需要在兩種會計工作方式融合的過程中，積極運用會計工作新技術，有效發揮信息技術和大數據核算技術的作用，促使會計信息資源得到合理共享和互通。在二者有效融合期間，可以針對信息資源共享效果不理想的問題，構建基于二者融合的信息化會計銜接機制。通過有效的銜接機制和平臺，優化二者融合和發展的環境，充分結合信息技術，對會計數據庫和信息進行統計，并且通過二者相互融合的工作方式，對業務活動工作中和相關財務信息問題進行全面分析，及時了解其中所存在的問題和不足。另外，企業也可以利用云計算技術，對相關工作內容和數據進行統一核算，最后由財務部門統一管理。在核算的過程中，還要加強各部門工作之間的有效結合，防止各部分工作分離而造成數據管理效果不理想的問題發生，充分發揮出新技術對于兩者結合的作用和優勢，實現財務會計和管理會計之間的有效信息資源共享的目標。

（四）培養知識全面、業務精通的財務人才。在財務會計與管理會計融合的過程中，人才起著至關重要的作用。財務會計工作一般需要會計基礎知識扎實、核算能力強的專門人才來承擔。而在實際工作中，管理會計的個性化特征比較明顯，其工作方法靈活多樣，目前也沒有固定的工作程序。因此，企業管理會計水平的提升在很大程度上依賴于從業人員業務素質的提高。加之，管理會計工作需要考慮的因素較多，涉及的內容較廣，要求工作人員必須具備較寬的知識面、見多識廣，還要具備較強的分析問題、解決問題的能力。要想實現財務會計與管理會計的融合發展，首先，要轉變傳統會計人員、管理人員的思想觀念，讓他們認識到財務會計和管理會計融合，對于企業提高企業經營管理水平和經濟效益的重要性。其次，要根據企業實際情況，選擇適合企業的信息化會計處理系統，結合財務會計與管理會計融合發展的思想理念，對會計管理人員進行專門的業務培訓，更新會計管理人員知識體系，提高業務水平和實操技能。最后，要注重引進高端財務人才，組建專業團隊。財務會計和管理會計融合是一項長期的、系統的工程，要由專業人才自上而下地擬定出較為完善的發展規劃，充分發揮財務會計和管理會計相互融合的優勢，實現兩者的無縫對接。引進財務高端人才有利于企業合理規劃，推動會計管理理論技術的創新，帶動全體會計管理人員素質提升，滿足企業發展需要。

結 語

管理會計和財務會計的融合在企業的新發展道路上扮演著重量級角色，促進管理會計和財務會計的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發展，拓展會計工作的服務領域，進一步提升企業經濟的管理效率，是一種必然的趨勢。在企業更新和進步的過程中，當財務會計出現問題的時候不僅要解決問題，還要對問題進行創新，這一舉措在財務會計和管理會計的融合上也有巨大的影響。

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