油田企業生產運營管理分析

陳曉娟

【摘要】油田企業在開采石油和天然氣的過程中風險因素比較多，為了提高安全性和生產效率，油田企業必須做好生產運營管理。要想提高油田企業生產運營的效果，必須構建標準化管理模式。本文探討了油田生產運營存在的主要問題，并總結了相關的解決對策，希望能夠促進油田企業進一步的發展。

【關鍵詞】油田企業;生產運營管理;標準化管理

在油田企業的日常生產中，必須確保生產過程的安全性，還要讓油田的生產運營更加平穩和高效。要達到這個效果，必須改進傳統的生產運營理念和以往的管理方法，創新工作思路，使油田工作有條不紊。本文對目前油田生產運營存在的問題進行了探討，希望起到參考價值。

1 油田生產運營的現狀

當前，油田的生產效率低下，而且管理人員的觀念比較落后，沒有及時引入先進的管理技術。很多基層員工專業素質不足，對于存在的安全隱患不能及時發現并解決，存在比較大的安全事故風險，從而使油田企業面臨經濟損失。隨著油田發展的需要，很多傳統的油田生產運營管理理念都已經變得落后陳舊，不能符合新形勢下的發展需求。很多油田企業沒有及時推廣新的生產工藝和技術，這導致員工沒有及時掌握最新的生產技術，非常容易引發油田生產事故，使油田生產效率低下。因為油田生產安全運行管理體系不完善，導致員工的工作熱情不高，很多員工的操作不符合要求，頻繁出現違章操作的情況，使油田生產存在各種安全隱患，對油田生產效益造成直接影響。因為油田的安全監督管理人員素質不高，不能有效落實安全檢查和安全責任，因此不能及時發現油田生產運營中存在的隱患和問題，所以，首先必須轉變員工的思想觀念，提升員工的專業素養，從而提升油田的生產效率。

2 改進油田生產運營管理方法的對策

油田企業只有提升自身的生產運營效率，才能使生產過程更加安全，并符合油田設計的生產能力。因此，必須改進油田生產運營管理方法，引入先進的管理理念，創新生產管理思路，實現科學化油田管理，促進油田企業更快的發展。

2.1油田生產運營管理問題的應對方法

油田企業要定期組織安全教育培訓工作，提升員工的安全素養。當新的油田生產工藝和方法推廣后，油田企業必須安排員工開展相關的學習培訓，要求員工熟悉安全操作規范，對于設備普遍存在的故障要做好處理，確保油田生產的開展。要想讓油田生產提高安全性，油田企業必須增強員工的思想認識，把安全問題當做重要工作，防止人員導致的安全事故。油田企業要建立系統的安全生產運營體系，開展標準化管理，做好油田生產不同環節的驗收和檢查，一旦發現安全隱患及時通報并整改，從而消除安全問題。要培養一批素質比較高的安全監督人員，讓他們工作在一線，能夠隨時檢查油田的生產情況。一旦出現問題馬上整改，防范任何違章操作，確保油田生產運營的正常有序，從而確保油田生產效率符合要求。

2.2確定安全風險管理機制

做好油田生產不同環節安全風險的準確識別，對生產崗位的安全風險等級進行確定，只有這樣才能控制管理好員工存在的安全風險點，防止出現安全事故。在油田安全生產管理中，要把安全風險管理當做重點，隨時做好考察。確定安全應急事故的處理方案，還要定期組織一線員工開展風險演練，一旦出現安全風險事故，可以使損失減輕到最小。要及時更新油田工作中的應急預案，隨著油田生產技術的更新，對于安全事故應急處理方案做好完善。要加強員工處理應急情況的能力，從而避免發生安全事故，確保油田生產安全性提升。

2.3建立HSE管理體系

油田企業必須建立完整的HSE管理系統，這樣才能保護好企業員工的生命健康，并符合安全環保標準。根據HSE的相關文件，對油田生產工作進行指導。通過應用HSE管理，可以使員工的操作更加安全，施工過程變得標準化。根據HSE的安全檢查表，結合油田企業崗位情況，能夠發現安全風險源，增強了員工的安全責任，避免了出現安全事故。油田企業還要建立HSE管理部門，對HSE體系管理人員隊伍進行優化，更新油田管理企業的管理方式，對HSE系統的執行情況進行監督，對系統中存在的問題及時解決，確保HSE管理系統的運行取得最好的效果。開展全員性質的安全生產，要求每個員工都參與，提升油田運營的安全，增強員工的責任意識，防止出現嚴重事故，導致油田企業產生經濟損失。

2.4提升油田生產運營管理的水平

油田企業要想解決生產運營中存在的主要問題，需要提高管理人員的自身素質，改進管理理念。要注重油田一線員工素養的提升，采取不同的培訓教育方法，增強員工的工作熱情，鼓勵員工大膽創新，在油田生產過程中及時更新工藝、技術和新成果，提升油田企業的生產效率。油田企業要分析開發的不同過程，提高挖掘潛力，增加石油產量，提升油井產能水平。同時，還要想辦法使能耗降低，把節能降耗作為開展油田生產管理的原則，從而提升油田的經濟利潤。當成本太高的時候，會對油田生產進一步發展產生阻礙，所以必須嚴格做好成本控制。

3 結語

本文對于油田生產運營過程中存在的主要問題進行了深入探討，并得出結論，必須更新傳統的管理模式，才能提升油田的生產經營效率。隨著時代發展，要求油田企業更新理念，改進生產運營方法，及時查找存在的安全隱患，最終促進油田企業獲得更好的經濟效益。

參考文獻：

[1]駱世杰.油田精細生產運營管理工作的探究[J].科技創新與應用，2014（23）：81.

[2]曾倩.油田精細生產運營管理研究[J].化工管理，2013（8）：230.

[3]翟臣，蘇波.關于提升油田生產運營管理探索與實踐[J].中國石油和化工標準與質量，2014（23）.

[4]焦海新，高津，賈明哲.探究油田生產運營管理提升策略[J].管理學家，2014.

[5]熊建平，魏德娟，姜毅，等.提升油田生產運營管理探索與實踐[J].科技創新與應用，2013（24）：294-295.