【摘要】成長型心智模式是結合系統科學理論,所提出的新概念和有關職業生涯成功的新評價標準。企業管理人員成長型心智模式對職業生涯成功產生很大影響,成長型心智模式是通過發揮中介作用的方式,影響企業管理人員的職業生涯成功,除了發揮中介作用外,還通過發揮影響作用等方式,幫助企業管理人員取得職業生涯成功。因此,合理分析企業管理人員成長型心智模式,明確成長型心智模式的重要性,才能更好幫助企業管理人員取得職業生涯方面的成功。
【關鍵詞】企業管理人員;成長型心智模式;職業生涯成功;影響
新時期背景下,成長型心智模式對于企業管理人員職業生涯成功產生很大影響,具體而言,企業管理人員只有具有成長型心智模式,才能體現出崇高的職業價值觀、較強的自我效能感和正面思維,積極主動地參與到工作創新和發展中,而且這種成長型心智模式,也有助于提升企業管理人員較高的職業滿意度和取得職業生涯成功。
一、企業管理人員成長型心智模式分析
企業管理人員在職業生涯發展的過程中,成長型心智模式,對職業生涯成功產生積極影響和中介作用,企業管理人員在成長型心智模式影響下,會根據人的心理層面特點,通過成長型心智模式預測、描述、觀察未來的心理機制。并采用將靜態的認知結構轉換為信念的方式幫助人形成正確的社會認知結構和心理,而且成長型心智模式中的心理加工程序,也可以視認為人的思維方式,通過心理加工程序和成長型心智模式,有利于使人的理想信念發生變化,呈現出不同的結構性特征,也能結合思維方式的不同,產生出不同類型的成長型心智模式。同時,企業管理人員成長型心智模式可以結合系統科學原理,將其分為封閉系統和開放系統兩種,在開放系統中,可以通過對環境的改變,物質能量的交換,達到企業管理人員進行自我提升、自我調節等發展目的,相反,在封閉系統中,由于信念和心智模式的不同,也很容易使封閉系統遭到破壞,導致系統區域退化,很難實現企業管理人員的自我調節、新陳代謝。在企業管理人員成長型心智模式發展中,一般處于開放狀態,這種開放狀態,能夠將企業管理人員持續發展生命力的特征表現出來,還能根據開放的認知模式,推動職業生涯成功和相關工作的創新發展。部分企業管理人員在成長中,也會出現退化型心智模式,這種退化型的心智模式,會使企業管理人員缺乏對生命力的正確認知,并且將思想長期處于封閉和半封閉狀態,從而在職業發展前期和發展過程中就會遭遇職業倦怠的問題,最終造成相關職業生涯發展問題出現,使其陷入職業高原的困境,不利于推動職業生涯最終成功。此外,企業管理人員個人的心智模式類型不是統一的,也能結合相關環境和內外情境的變化,而使心智模式發生變化,從而影響企業管理人員職業生涯的發展。成長型心智模式的操作性定義,一般包含企業管理人員的職業價值觀、正面思維、自我效能信念等方面,正確的職業價值觀、自我效能信念、正面思維,有助于企業管理人員正確面對職業生涯發展中的負面問題,并且都能通過積極的態度去解決問題,全面消除職業倦怠,這也是企業管理人員成長型心智模式的一大特點。
二、職業生涯成功與評價的新標準
職業生涯成功與評價的過程中,逐漸呈現出新的標準,而且將其分為社會認可的客觀標準和根據個人心理主觀感受的主觀標準。在社會認可的客觀標準中,薪酬、職業地位、晉升等,都是職業生涯成功與評價的新標準。個人精神滿足、工作滿意度、自我認同是個人在發展中,評價職業生涯成功的個人主觀評價標準。在社會發展中,相關學者們采用整合主客觀標準的方式,實現職業生涯成功與評價的新標準體系建立,從多元化的視角提出職業生涯成功的新標準。比如,在主觀和客觀職業生涯成功與評價的標準整合中,王鑒忠提出職業生涯的過程成功,這也是成長性的標準,并且采用將客觀成功與主觀成功結合的方式,實現職業生涯過程成功概念和內涵的創新發展。另外,職業生涯過程性的評價標準,強調職業生涯成功的正當性和價值性,正當性指的是個人完全憑借自己的努力而獲得的職業生涯成功,而不是依靠不正當政治行為和投機取巧等方式,實現職業生涯成功。在價值性成功方面,強調個人是通過面對各種各樣困難、挑戰等方式實現的職業生涯成功,或者在職業生涯成功方面具有一定挑戰和難度,這也充分說明成長型職業生涯標準的特征,挑戰難度越大,說明個人的成長性越強,可以達到取得成功的評價標準和目標。
三、企業管理人員成長型心智模式對職業生涯成功影響
人的心理支配的行為,成長型心智模式與職業生涯成功方面存在內在邏輯的關系,首先,職業韌性與成長型心智模式的結合,是企業管理人員主要心理特征的構成方法,在個人發展中,可以通過兩者的結合,促進個體職業生涯取得成功。同時,成長型心智模式是一種認知模式,在人的心理因素方面處于首要地位,而且這種特殊地位,也可以影響個體取得職業生涯成功。企業管理人員的發展期間,職業價值觀念也與成長型心智模式有關,通過職業價值觀念,能夠調動企業管理人員追求較高職業目標的積極性,并且為較高職業目標而努力,從而保障企業管理人員樹立正確的道德觀和獲得職位上的晉升和高收入。另外,成長型心智模式中,還包含企業管理人員強烈的求生信念,并且以一種工作至上的價值觀,促進職業生涯成功,而且這種促進自我效能提高的發展模式,也與管理人員職業生涯成功之間具有正相關關系,實現企業管理人員職業自我效能與職業生涯之間的協調發展。其次,成長型心智模式中,還包含正面思維,企業管理人員只有樹立正面思維,以積極樂觀的心態去思考問題,進而才能合理解決問題,不斷在職業生涯發展中取得成功,并且會對未來的成功抱有更高期望,在成長型心智模式影響下,企業管理人員也會采用設置更高績效目標的方式,加強職業生涯規劃與正面思維之間的有機融合。總而言之,企業管理人員在發展的過程中,若想取得職業生涯的客觀成功,需要充分發揮成長型心智模式的作用,通過具有成長性思維方式的特征,實現職業生涯的成功。在此,成長型心智模式對于企業管理人員的職業生涯成功方面發揮中介作用。而且也會幫助企業管理人員從不同角度、時空思考職業發展問題,結合自身的職業生涯規劃和目標,充分將積極的樂觀心態轉化為積極能量,促進企業管理人員全面發展。同時,成長型心智模式也能幫助企業管理人員快速提升面臨逆境時的挑戰力和恢復力,進而通過良好的工作模式和心理態度,實現工作滿意度和績效效果增加,不斷推動企業管理人員產生健康的心理狀態,更加高效地進行工作和促進工作績效增強。最后,成長型心智模式與企業管理人員自我超越和堅持之間存在正相關。企業管理人員在職業發展中,常常會遇到各種各樣職業壓力、職業倦怠的問題,這時就需要通過成長型心智模式,合理在心中保持健康的心智,并通過自我調節、自我超越的方式,取得職業生涯的成功,發揮出強大的職業韌性,充分突出成長型心智模式,在職業生涯發展中的中介作用和優勢,從而推動企業管理人員全面發展和工作效率的增強。
四、企業管理人員成長型心智模式的相關建議
企業管理人員成長型心智模式在發展的過程中,需要結合成長型心智模式的中介作用與優勢,積極追求工作的內在價值和外在價值,還要結合自己發展需求,樹立正確的工作目標,并通過結合自己能力、職位、待遇情況,時刻調整自己的價值觀,并通過激勵自我,提升自我效能等方式,推動企業管理人員在工作中的成長與發展,進而才能通過成長型心智模式更好滿足自身的成長和發展需要。企業管理人員在發展中,很容易面臨職業高原和職業倦怠現象,這就需要企業管理人員在成長型心智模式發展過程中,主動承擔繁重的工作任務和責任,還要通過調整心理和認知觀念等方式,解決所存在的工作問題和不足,也可以通過擴大工作內容和權限的方式,不斷解決所存在的職業高原和職業倦怠問題,以積極和樂觀的心態面對各種各樣的發展問題,進而才能實現職業生涯取得成功的目標。在競爭日益激烈的時代下,企業管理人員不僅要有工作的靈活度和適應性,還要通過正確的價值觀念和組織形式帶領員工,積極結合職業發展前景,做好未來職業規劃工作,從而才能有效平衡企業發展與社會之間的關系,最終獲得職業生涯成功。另外,新時期下,成長型心智模式,對管理人員職業行為產生激勵作用,同時也能折射出企業管理人員對社會的一種價值觀念,在職業生涯成功的評價標準中,可以結合企業管理人員職業行為的內在動機,了解企業管理人員職業生涯成功特點,也可以讓企業管理人員對職業生涯成功標準進行總結的方式。全面找出不同管理人員在不同職業生涯成功方面成長型心智模式對其的作用和優勢,進而才能推動企業管理人員職業生涯全面發展。
五、結語
成長型心智模式具有積極作用,能夠對職業生涯成功產生深遠影響,并且成長型心智模式,作為一種中介,能夠發揮對于職業生涯成功的中介作用。
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作者簡介:
于佳(1989-),女,漢族,遼寧朝陽人,中國人民大學在職研究生,研究方向:企業管理。