淺談建筑智能化工程管理技術

張斌

摘要：隨著科技的不斷進步，智能化開始在各個行業滲透，建筑行業也加入其中。智能化建筑工程的出現就是智能化應用的結果，但是我國多數建筑企業因目前對智能化的研究較淺，在工程管理方面存在一些的問題，對建筑工程的質量產生影響。本文從建筑智能化工程的概念入手，分析建筑智能化管理存在的問題，并提出了相應的優化策略。

關鍵詞：建筑智能化;工程管理;技術研究

一、建筑智能化工程的概念

建筑智能化工程是在普通建筑工程的基礎上，增加智能化的元素，并利用信息系統及安全系統，進行設計及施工的建筑工程。建筑智能化工程的特點包括便捷生活、節約能源、保護環境、提高效率等，在一定程度上促進人類的進步。

二、建筑智能化工程管理存在的問題

（一）、缺乏系統性智能化建筑體系

智能化工程建筑體系的缺乏是很多建筑企業面臨的一大問題，其嚴重制約著智能化建筑工程的發展，使得建筑的質量難以保障。目前，很多建筑企業對智能化的研究比較片面，只是將智能化作為一個很小的制約因素，并沒有意識到智能化建筑的發展前景，對智能化建筑的設計也是隨機的讓設計師負責，未成立專門的智能化建筑設計團隊，因設計人員專業性難以保證，導致智能化建筑工程的結果不言而喻。其次，建筑企業未規范智能化建筑工程的操作程序，在進行工作時場面非常的混亂，員工基本上都是所謂的全能人才，但其實對操作程序都不熟練。最后，因承包智能化建筑工程的施工團隊對智能化的理解不到位，在實際施工過程中不能夠充分結合設計師的圖紙進行操作，很容易出現操作失誤，從而對智能化建筑工程的質量產生影響。

（二）、理論設計與實際施工存在矛盾

目前我國對建筑智能化工程的研究大多還是處在理論知識階段，在實際建筑工程中對智能化元素的加入還是較少。首先表現為建筑設計人員對智能化建筑的不重視，口頭傳達大于實際操作，都只是簡單的在建筑設計中加入一點智能化元素，導致智能化建筑的智能化只是局部的，沒有整體的、系統的智能化規劃。其次，設計師在設計圖紙時，不能夠結合建筑周圍的環境特點為其加入智能化元素，只是隨意地加入一點點，基本每張圖紙的智能化元素都是千篇一律的，未對其進行整體的規劃，而且實際操作工人的專業能力也較低，在實際施工過程中無法充分理解設計師的真正意圖，很容易導致實際施工的成果與理論設計結果存在差距。最后，我國目前的整體智能化建筑較為傳統，缺乏創新，只是隨意地把幾個智能化產品放在一起，并未研究及設計一整套智能化建筑工程體系，智能化硬件的不規范，很容易激化智能化建筑工程理論設計與實際施工的矛盾，在一定程度上影響著設計圖紙的合理性，進而對智能化建筑工程的質量產生影響。

（三）、管理人員綜合素質較低

智能化建筑工程中的每個環節都需要人的參與，如設計環節需要設計人員、實際操作需要建筑工人、后勤保障需要后勤人員等，這些人都需要管理者對其進行管理，以保證實際建筑工程的正常進行，所以相關管理人員綜合素質的高低直接影響著智能化建筑工程質量的優劣。目前，很多建筑企業的相關管理人員的專業素質較低，一部分的管理者由“走后門”的人員組成，其既沒有接受專業建筑知識的學習，也缺乏相關的管理經驗，在實際操作過程中很容易出現指揮失誤的情況，為建筑企業帶來不可逆的損失。同時相關管理人員專業性知識的缺失是導致智能化建筑工程出現問題的一大因素，嚴重情況下會危及施工人員的人身安全。此外，管理人員的管理經驗較少，不會采用合理的管理方法對施工人員進行管理，只是一味的追求工程的進程，缺忽略了對其的激勵，很容易降低施工人員工作的積極性，從而對智能化建筑工程的質量造成影響。綜上所述，相關管理人員綜合素質的低下，會制約智能化建筑工程的發展，無法保證建筑工程的高質量。

三、建筑智能化工程管理優化策略

（一）、創新并完善智能化建筑工程體系

建筑企業應該建立一套完整的、系統性的智能化建筑工程體系，以國家的相關規定為依據，并結合自身的發展特點，規范操作程序，以保證智能化建筑工程工作順利開展。建筑企業應成立專門的智能化建筑工程部，并聘請智能化專業的設計人員及施工團隊專門負責建筑智能化工程，以保證智能化建筑工程質量的有效性及準確性。同時著重對信息的管理，確保各個環節的工作人員對信息了解的準確性，增強信息的流通性及透明化，增強設計人員與施工團隊的有效溝通，盡可能地避免因溝通障礙而導致智能化建筑工程質量下降的情況出現。智能化建筑工程出現問題時，工作人員能夠迅速地通過該體系準確地識別錯誤位置，并及時地進行處理，避免時間的浪費。通過此體系可以增強工作人員之間的交流合作，增強了團隊凝聚力，為智能化建筑工程的質量提供了保障。

（二）、縮小理論設計與實際施工之間的差距

建筑企業應意識到智能化建筑工程理論知識與實際施工之間的矛盾，采取一定的措施盡可能地解決此問題。首先，建筑企業應增強對智能化元素的認識，通過對設計人員進行培訓，提高其重視程度，并激勵其對智能化相關知識的研究。其次，設計人員在設計圖紙時應對建筑的實際周圍的環境情況進行勘測，充分地運用自身的專業知識，為其制定整體性的智能化建筑規劃。最后是增強實際施工的硬件水平，以確保設計圖紙的效果能夠完美的呈現。同時增強設計人員的創新能力，結合高新技術對智能化建筑工程進行創新，不只停留在傳統層面，提高智能化建筑工程的個性化，針對不同建筑的實際情況及居住人的性格、生活習慣等為其進行個性化的智能設計，在保證建筑工程質量的同時，豐富居住人的精神生活，從而提高居住人的滿意度。

（三）、增強管理人員的綜合素質

智能化建筑工程的質量與相關管理人員綜合素質的高低有直接的聯系，管理人員綜合素質高，建筑工程的質量也高，反之則相反。所以建筑企業應該采取一系列的措施來提高相關管理人員的綜合素質。首先，建筑企業可以邀請相關的專家開展講座，以提高管理人員的專業技能，定期地對專業技能進行考核，并設置獎懲制度，以激發管理人員工作的積極性，通過對管理人員的培訓，使其專業知識水平有所提高。其次，鼓勵管理人員之間進行相互的交流學習，分享管理心得，共同進步，積累管理經驗，以提高管理水平。

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