加強政工工作提升黨建管理水平的方法分析

摘要：開展政工工作的目的就是要轉變員工的工作思想。只有具備良好思想的政工隊伍才能為企業帶來較高的收益以及有效提升企業的市場競爭力。如果一個企業想要獲得良好的發展與建設，那么思想政治工作對于企業發展來說起著重要作用。組織政工工作既可以為企業樹立一個先進的發展理念，還能有效強化企業內部員工的凝聚力。思政工作嚴重的關乎帶企業是否能夠構建一個優秀的企業文化，由此可見，開展政工工作對于一個企業來說意義是多么重大。

關鍵詞：政工工作;企業黨建;提升水平

加強和完善企業黨建工作是有效推動企業經濟健康長遠發展的關鍵所在。如果企業想要提升和加強企業的黨建管理水平，那么相關企業不僅要切實的做好抓黨建隊伍促朝氣還要充分發揮出黨組織在企業中的領導作用，更要發揮出黨組織在企業中的服務作用。身在社會上多數的企業制度隨著近幾年國有企業改制改組步伐的加快逐漸的確立。但在現代化企業制度的背景下，很多國有企業的黨建管理工作中出現了一些問題。如果企業想要開辟出新境界的企業黨建管理工作，那么企業就要從自身內部的需求出發，將企業黨建管理工作與政工工作相結合，以此來推動企業的健康發展。

一、企業政工管理工作的現狀

政工工作是企業管理工作中一個重要的組成部分，現如今還是有絕大多數企業仍在繼續使用著傳統的管理方式，這就導致了企業內部出現工作分配不均衡以及管理人員素質層差不齊的現象。有的企業的政工管理方法無法與時代接軌，當前我國的經濟發展的速度是越來越快，很多企業都進行了體制改革，但是企業內部員工面對紛繁復雜的花花世界很容易被外界的信息所干擾，進而嚴重的影響著他們思想動態的變化，如果企業不能及時的發現員工的思想狀態以及工作情況，如此一來肯定會影響到其自身的工作進度，時間一長就會跟不上企業前進和發展的腳步。雖然多數企業涉及黨群方面的相關工作已經確立，但是仍然存在很多不足之處，政工管理工作方面的操作性與指導性不明確。特別是在一些基層的政工管理方面，政工管理的工作中人才嚴重匱乏，管理人員的能力不足。

二、加強與提升政工工作和黨建管理水平的方法

（一）創新政工工作的管理理念與方式

首先相關企業的領導和內部員工都要給予企業政工管理工作以十分的重視，企業領導要使企業的上上下下都要形成一個創新意識;其次，如果想要很好的提升企業整個政工管理隊伍的創新意識，企業領導就必須要制定一個公平公正公開的競爭機制與激勵機制，以此來充分調動企業內部員工的工作熱情與激情;最后，企業領導要為員工營造一種輕松愉快的良好氛圍，有利于企業內部人際關系的和諧與領導之間的團結，從而為企業今后的長遠發展打下良好的基礎。在當今這個新時代背景下各個企業之間的競爭力是越來越大，因此，企業要不斷去企業自身管理方式與管理理念。

（二）提升政工管理隊伍的整體素質

一個良好的政工團隊不僅要具有堅定的政治立場和高尚的道德品質，最重要的是還要具有廣泛的知識面與出色的業務水平。因此，在新時代的發展背景下企業必須要注重培養政工團隊整體的協調能力以及組織能力，還要開展各種豐富有趣的教育活動，當然也可以舉辦相關內容的知識競賽或者是一些主題活動，從而可以在這些活動中彰顯出企業的精神內涵，也可以使廣大員工獲得一些在日常工作中收獲不到的樂趣。如果企業想要很好的激活政工管理隊伍，那么企業就要多多引進一些專業人才，從而來提升企業政工團隊內部的核心競爭力。與此同時企業領導也要強化企業內部員工的繼續教育工作，必須要將政工人員的專業培養與繼續教育放在企業的長期發展戰略之中。企業在自身發展的同時也要多為員工考慮，在政工管理工作中要始終貫徹人性化的管理理念并實施人性化的管理，最最重要的是要給企業予員工一定程度的尊重與信任。

（三）充分發揮出黨組織在企業之中的領導作用

首先，要廢除企業中所謂的黨書記是安置崗的觀念，樹立起黨務工作者要做好黨務群眾領路人的正確觀念;要消除企業人心中做黨務工作者吃虧的觀念，要為企業員工樹立一種以自我犧牲為前提的義務觀念;要破除企業中所謂的思想政治工作難的觀念，要使黨務人員樹立一個多角色互換的觀念。尤其是對于那些兼職黨支部書記的黨務工作者來說，更是要處理好其所承擔職務的角色轉換問題。其次，企業不僅要加強企業內部黨員隊伍的建設工作，還要有計劃有針對性的培養積極入黨的人員，可以通過各種途徑做好黨員的發展工作。最好企業也要規范流動黨員的管理工作，這樣才能及時的掌握黨員的第一手資料。但是企業也要為黨員的作用發揮搭建一個良好的平臺。可以為黨組織中的有效成員推薦到企業的管理層中任職，從而可以將一些中堅人才培養成業務骨干或者是科技帶頭人。使他們可以在企業的經濟舞臺中發揮出主角作用。

（四）充分發揮出黨組織在企業之中的服務作用

企業不僅要及時的拓展企業黨建思路，而且在制定企業發展目標的時候一定要跳出就黨建抓黨建的條條框框。在實際的管理過程中要樹立以人為本的管理理念，要為員工營造一個輕松和諧的企業工作環境，要切實的找到黨建管理工作的切入點與著力點。首先，相關企業一定要堅持黨委書記是企業黨建的第一負責人、基層黨支部是黨建制度的直接負責人，然后也要形成一種企業黨委負總責任、黨支部抓工作的責任制。用一句話來說就是既要充分發揮出黨組織的政治核心作用，又要做好企業政工人員的教育工作和發揮出黨建管理工作人的戰斗堡壘作用。其次，企業要不斷的去完善民主評議黨員制度和基層評議制度，以此來形成一種科學合理的企業黨員管理制度。最后，相關國有企業也要拓展自身的監督渠道，要把黨內黨外以及機關與群眾的監督自上而下的結合在一起，從而來提升企業自身的監督力度與監督效能。既要認真落實我國黨員權利保障條例，還要健全企業黨組織服務的黨員機制以及萬韓黨員聯系和服務群眾的機制。針對企業黨組織中黨員隊伍的分布結構以及類型、層次等方面，嚴格堅持實效統一于從嚴治黨的思維理念并積極推行黨員的分類教育管理。

三、結束語

如果企業想要很好的提升整體基層黨建工作的管理水平，那么在實際的管理過程中就必須要貫徹實行黨的精神。相關企業一定要將政工工作提高到一個戰略性的高度，不僅要通過各方面的努力來提升企業在社會上的知名度，而且還要為企業塑造一個誠實可信的形象。

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作者簡介：

陳欣（1989年9月）女，漢，河北保定，本科.