淺析如何優化商業管理中的內部控制

許捷

【摘要】隨著市場經濟高速發展，在國民經濟中各種經濟體也獲得不同的發展機遇，我國游戲企業也不例外，目前來看大量的游戲企業如雨后春筍般出現，因此可知游戲市場競爭十分的激烈，那么如何在商業管理背景下對于游戲公司內部進行優化，不斷提高資源配置合理性，保證企業日后可以更好地發展，成為游戲公司管理人員與決策人員需要考察的重點內容。因此本文將從H5游戲公司出發，探討一下在對其進行商業優化管理過程中，采用內部控制的主要意義，并且提出對其進行優化管理的有效策略。

【關鍵詞】內部控制? 商業管理? 優化措施? 管理方法

隨著我國經濟高速發展，人們生活水平與收入得到相應的提高，使得人們的消費理念發生變化，游戲成為人們生活中不可缺少組成部分，這也為游戲企業帶來更多發展機遇。游戲企業需要在管理過程中，重視內部控制不足問題，如果長期暴露出嚴重問題，則會對企業持續發展造成影響，所以在商業管理中加強內部控制成為游戲企業管理中一項重點。

一、游戲企業在商業管理注重關于內部控制時所面臨的問題

（一）缺乏深刻的內部控制意識

目前來看，本公司在對員工進行績效考核時，缺乏完善的考核結構，通常與銷售額或者直接利潤進行掛鉤，這就使得企業中的管理人員與工作人員缺乏內部控制與商業管理意識，最終使得內部控制工作難以正常的進行。一方面是因為管理人員缺乏足夠的內部控制意識，在內部控制與管理過程中缺乏積極性，并且也難以制定有效的控制制度，最終導致內控管理工作更加重視于形式方面，并且難以取得實質性作用。另一方面則體現在大部分人員會選擇忽視內部控制與商業管理之間的關系，商業管理與內部控制之間的聯系未能得到更好的落實，最終也會影響到內控與管理的實際效果。

（二）對于風險機制與財務監督缺乏足夠認識

游戲企業因為環節復雜，經營內容繁多，所以對于企業內部控制與財務監督就顯得十分重要，通常來看，游戲企業財務監督會由公司的財會部門所擔任，所以內部會計就在其中發揮著極其重要的作用。但是從當前現狀來看，因為缺乏足夠的內部控制力度，內部審計工作所具備的職能性質被不斷的削弱，不斷加大財務風險，并且不斷提高企業財務在決策中的失誤幾率。在面對財務風險過程中，因為對風險機制缺乏足夠的認識，難以在財務管理過程中更好地規避風險與發現風險。風險評估作為內部控制管理中一項不可忽視的內容，會直接影響到游戲公司內部控制與其它工作效果。

（三）會計基礎工作缺乏規范性

目前來看，H5游戲公司存在一個嚴重問題，就是會計基礎工作并不規范，這就會導致企業的內部控制效率與商業管理質量受到影響，比如會計科目分類情況、記賬憑證使用等都缺乏規范性，財務會計報表缺乏真實性與可靠性，這一系列問題的出現都會影響到H5游戲公司的發展。

二、對H5游戲公司商業管理中內部控制進行優化的主要策略

（一）不斷提高工作人員整體水平

H5游戲公司管理人員與企業中的一線人員作為內部控制與商業管理中必不可忽視的要素，可以在一定程度上影響到企業日后發展情況，因此作為企業的決策者，必須不斷提高工作人員的綜合素質與整體水平。一方面需要保證管理人員具備更加深刻的內部控制意識，可以對內部控制有著較強的認知，提高其重視程度，并且積極主動地制定各項內部控制制度，將其更好地貫徹到實際工作當中來，最終提高內控的水平。另一方面需要加強對企業各級工作人員培訓與宣傳力度，使他們可以具備更加豐富的內控意識，提高內控專業知識，在日常工作中可以自覺地遵守各項制度，不斷提高工作中的有效性和積極性。不僅如此，還需要加強外部與管理人員之間的溝通，以此使得內部控制與商業管理理念得到優化，使得內部控制重新散發活力，確保企業得到進一步的發展。

（二）對內控制度進行完善

企業在發展過程中，需要利用內控制度與風險控制制度。H5游戲企業在商業管理過程中，也必須提高自身的風險防范意識，并且對于風險預控機制進行不斷的健全，通過制定科學且有效的風險預警趨勢，可以保證在發生風險過程中及時有效地解決問題，以此使得自身在經營時的安全性，同時在防范風險過程中關鍵一點就是必須要預防風險，在這時就需要對企業內部各個環節進行完善與控制，更好的規避風險。內部控制制度作為內控工作中有效地保障，內控長期貫穿于企業商業管理與經營活動的各個環節，企業需要從自身情況出發，建立完善的內控制度，以此保證各部門與各員工可以履行自身的職責，并且提高監督職能，將內控制度貫穿于各項工作的始終，最終提高管理水平。

（三）不斷提高內部控制中的信息化水平

為了提高企業內部控制與商業管理水平，就需要將信息化管理水平加入其中，保證信息具備流暢性，一方面需要提高信息化水平，才能保證企業及時且有效的掌握與自身經營管理相關的各種信息，并且對企業價值信息進行快速的流通，保證各部門快速掌握有用信息。另一方面，通過對信息化內容進行管理，建設共享平臺，保證企業資源整合與共享，提高部門之間聯系，最終使得內部控制制度水平得到提高。

三、結束語

綜上所述，隨著我國市場經濟不斷發展，我國游戲企業也迎來了更好的發展空間，但是這也使得游戲公司之間存在著更加激烈的競爭，為了保證游戲企業日后可以更好地發展，需要在商業管理過程中，對內部控制制度進行優化，利用有效的措施，不斷提高自身所具備的競爭力，只有這樣才能保證日后可持續且健康的發展下去，最終在激烈的市場中使自身可以占據一席之地。

參考文獻：

[1]葛蘊.淺談如何優化商業管理中的內部控制[J].商訊，2019，（08）：163.

[2]劉霞.優化商業管理企業的內部控制路徑分析[J].中外企業家，2019，（01）：12-13.

[3]吳莉莉.淺談如何優化商業管理中的內部控制[J].中國集體經濟，2017，（32）：20-21.

[4]孟香果.如何優化商業管理中的內部控制[J].行政事業資產與財務，2014，（33）：146-147.