淺談公路工程施工材料質量影響因素及控制措施

蘇承斌

摘 要 隨著我國經濟及科學技術的快速發展，人們對公路工程提出了更多、更高的要求。公路工程屬于基礎性工程，在工程中施工材料又是基本所在，因而施工材料直接影響到工程的整體質量。只有控制好公路工程的施工材料，才能最大程度提高工程的整體質量。基于此，本文先分析了影響公路工程施工材料質量的影響因素，并提出幾點有效的控制措施，從根本上提高整個工程的施工質量。

關鍵詞 公路工程;施工材料;質量;影響因素;控制措施

目前，公路工程的施工材料存在較多的問題，如其采購、存放以及質量管理都不夠合理，無法從根本上提高整個工程的質量[1]。此時，就需要材料采購人員能夠全面了解材料市場的情況，選擇高質量的施工材料，做好施工材料的堆放和質量檢驗工作，不斷提高整個工程的質量，避免安全事故的發生，保證企業能夠獲取更多的經濟效益，盡可能延長整個公路工程的使用壽命。

1加強公路工程施工材料管理的現實意義

在公路工程施工過程中，施工材料質量直接影響著整體工程的質量，對于公路工程的效益有著非常關鍵的作用。加強公路工程施工材料管理本文主要分析兩方面的現實意義：

（1）保障公路施工的供應。公路工程順利施工的前提條件是材料必須到位，這對于材料的供應時間以及數量都有要求。公路工程施工所涉及的各類材料設備的采購和配備都是經過嚴謹的規劃和論證而制定的計劃。根據公路不同等級，所用到的材料標準和質量也不同，建造工藝也有所差別，設備配備也不一樣。假如不能嚴格管理好施工材料設備，那么非常容易出現材料規格不達標、設備故障、施工工藝不符等問題，造成路面厚度不均勻、路基不穩定、道路使用壽命短等，施工質量嚴重不合格[2]。

（2）保障施工企業經濟效益。在公路工程施工施工過程的成本支出主要體現在施工材料、勞動力、機械設備等三方面[3]。其中，工程材料費用的支出占公路工程成本的60%～70%左右。因此，高效控制施工材料是節約生產成本的重要途徑。值得注意的是，對施工材料進行控制的基礎是保證公路質量符合相關規范標準。比如，可以從砂石料的散落遺失、因工作操作不當面造成材料的利用率不高、選取經濟合理的材料運輸方法等方面進行控制。通過完善的材料設備管理及控制來杜絕浪費，實現節約成本和資源的目的，從而保障施工企業的經濟效益。

2公路工程施工材料質量影響因素分析

2.1 施工材料的采購不夠規范

從當前的施工情況來看，施工材料的采購存在諸多問題。部分企業為了追求更高的經濟效益，希望能夠在最短的時間內完成施工，重視使用和建設，不夠重視規劃與管理，不具備較強的采購意識，而這就導致采購人員在進行施工材料的采購時，未能制定恰當的采購計劃，缺少合理的預算。采購人員通常都是根據招投標文件、圖紙等，確定好此次工程需要的施工材料，未能全面分析和了解市場當前的行情。施工材料的價格會根據市場發生一定的變化，這就導致公路工程的預算存在一定的不穩定性。如果預算人員未能透徹了解市場價格的變化趨勢，那么就會影響到工程的預算工作。有些人員缺少較高的專業素養，往往會忽視掉材料運輸需要花費掉資金，進而影響到預算結構的準確性，導致施工材料出現質量較差、數量不足等問題，最終影響到整個工程等質量。

2.2 材料的堆放不夠合理

在公路工程的施工過程中，容易出現一些安全事故，這不僅會影響到整個工程的施工質量，還會延長工程的工期，威脅著相關人員的生命安全。從公路工程的施工現場來看，在保存施工材料的過程中，部分管理人員未能認真分析和研究材料堆放的正確位置，不夠重視環境的營造，這就導致施工材料未能嚴格按照相關標準和要求進行存放。在很多施工現場，隨意堆放施工材料的現象較為普遍。材料管理未能做好相應的防潮、防水、防盜和防火措施，未能做好相應的防護措施。施工材料擁有非常多不同的種類，如果相關人員未能做好相應的監管工作，那么就會嚴重影響施工材料的質量。工程監督人員需要嚴格控制施工材料的質量，規范好各個施工環節，保證工程能夠順利施工。在管理材料的過程中，材料在型號、廠家以及規格等方面存在較大的差異，如果采購人員未能進行相關信息的詳細記錄，那么就容易出現以權謀私的情況，嚴重影響到施工材料的正常使用。

2.3 施工質量的管理不夠合理

在公路工程中，施工質量是至關重要的，會直接影響到工程的效益和企業的發展。但是在實際施工過程中，影響企業效益、工程質量的因素有很多，材料管理就是其中較為重要的內容。從當前的材料管理情況來看，材料部門的信息相對較為單一，不符合當前市場變化和發展的不同需求，無法靈活應對公路工程復雜的市場變化。如果相關人員未能正確分析和研究市場當前的發展趨勢，那么就無法保證公路工程的順利施工。材料部門未能精心設計有效的材料參考數據，這會嚴重影響到工程的順利開展。此外，在各個施工環節，如果相關人員未能規劃和預測施工成本，缺少較強的風險意識，制定科學合理的防范措施，那么就會導致材料的核算不夠合理，最終影響到工程的質量、企業的發展。

3公路工程材料質量的控制措施分析

3.1 做好材料的采購

在材料管理中，材料的采購管理是至關重要的，可以從根本上保證整個工程質量的提高，提高整個工程的安全性。在進行材料的采購時，企業需要保證所有的采購人員都能夠具備較強的專業素養，擁有扎實的知識基礎，擁有較強的職業素養，能夠認真完成自己的工作。管理部門需要根據工程的實際情況設計采購方案，并將其提交給企業的相關領導人，在經過認真的審核后交給監察部門，監察部門需要進行反復確定，根據投資計劃做出最終決策。采購人員需要根據相關計劃了解工程需要的施工材料，深入了解當前的材料市場，可以選擇以前合作過的供應商，保證所有的材料能夠符合相關標準和要求，選擇物美價廉的施工材料。采購人員需要調查和了解供貨商的相關資格證，進行采樣處理，檢查材料的質量。企業需要構建采購小組，保證小組內的成員能夠相互監督，認真分析和研究材料的型號和規格[3]。利用這樣的方式，可以從根本上保證所有的施工材料都能夠符合相關標準和要求，同時還能避免企業內部出現貪污受賄的情況，避免工程因施工材料而出現質量問題。

3.2 做好材料的檢查與驗收

第一，針對公路工程中運用到的施工材料，如水泥、鋼筋等，需要在其進入施工現場之間，必須要獲取供貨商的試驗報告與合格證書，并進行采樣試驗，從根本上保證施工材料質量的可靠性;第二，針對工程運用到的泥土、砂石等材料，需要相關人員能夠根據設計要求、相關規范等，保證其質量合格后對方在收購能夠現場。在實際施工對過程中，需要隨時進行施工材料等檢查，保證所有的施工材料都能夠符合相關標準和要求;第三，在公路工程中，所有的構件都需要擁有廠家的生產批號，能夠有出廠合格證。針對預應力混凝土、鋼筋混凝土等涉及的構件，都需要做好相應的抽獎檢查。在材料運輸、安裝的過程中，需要及時發現材料出現的質量問題，做好相應的鑒定處理工作，這樣才能將其運用到實際施工中;第四，在驗收和檢查施工材料的過程中，需要相關人員能夠從當前施工的不同階段入手，根據相關標準和要求檢查施工材料，保證施工材料能夠符合當前工程的需求。

3.3 做好施工材料的儲存

料管理人員需要全面了解不同材料的不同存放要求，搭建專門存放施工材料的地方，根據材料的種類、要求存放在不同的地方，根據材料的生產日期、廠家、型號等方面的內容，制定明顯的標志。無論是施工材料的領取、退換，還是施工材料的相關信息都需要做好相應的管理工作，及時填報各種各樣的材料報表，增強所有人員的質量管理、安全防范意識，做好防潮、防火、防變質等工作。在日常管理等過程中，材料管理人員還需要定期去查看材料當前的情況，及時發現材料存放存在的問題，制定相應的防范措施。

4結束語

總而言之，公路工程對于我國來說是至關重要的，而施工材料是公路工程中至關重要的內容。要想最大程度提高整個工程的施工質量，那么就需要企業制定好相應的采購計劃，確定好材料采購的成本。采購人員需要了解工程的實際情況，全面了解材料市場，選擇物美價廉的施工材料;質量檢測人員需要做好施工材料的抽樣調查，保證材料符合相關標準和要求;材料管理人員需要根據相關規定和要求，將施工材料存放到合適的位置，切實提高施工材料的質量，保證工程的順利施工。

參考文獻

[1] 郝家俊.公路工程施工現場材料管理研究[J].交通世界.2018，（16）：

152-153.

[2] 董樹偉.公路工程施工現場設備材料計劃管理與成本控制分析[J].科技經濟導刊，2018，26（36）：73.

[3] 蔡沖.公路工程施工材料質量監理與控制探析[J].中國公路.2020，

（7）：110-111.