關(guān)于“會計-財務(wù)”的職業(yè)思考

張庚賢

摘 要：“財務(wù)”作為一個職業(yè)術(shù)語，一直是從事公司與資金，賬務(wù)，稅務(wù)相關(guān)工作人員的總稱，所設(shè)崗位有出納，會計，主管，經(jīng)理，總監(jiān)等等，很多人進入職場，也是從這些崗位一步步做起來的。但是始終沒有人詳細(xì)去區(qū)分這些工作中的差異，以及隨著時代變化，工作內(nèi)容及知識結(jié)構(gòu)會有所調(diào)整。筆者希望結(jié)合多年財務(wù)工作經(jīng)驗，對這些崗位進行剖析，以希望對在財務(wù)圈內(nèi)的同行們有所幫助。

關(guān)鍵詞：會計? 財務(wù)

科學(xué)技術(shù)對財務(wù)職業(yè)影響深遠(yuǎn)。20世紀(jì)90年代，計算機在會計上的運用，徹底解放財務(wù)核算工作，告別了手工和珠算的時代。隨著會計電算化逐步鋪開，信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，局域核算體系慢慢成型，讓原來只有基礎(chǔ)核算功能的財務(wù)軟件，慢慢加入分工管理和跨區(qū)管理的功能。21世紀(jì)，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，企業(yè)ERP系統(tǒng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。財務(wù)從原來單一體系演變成企業(yè)整套體系中的一個模塊，并且與其他資源模塊聯(lián)系緊密，使得財務(wù)工作從原來相對獨立，相對私密的后臺，逐漸進入公司管理中臺，財務(wù)工作已經(jīng)不僅僅是事后反映的基礎(chǔ)核算，而是要通過系統(tǒng)做到事中控制，動態(tài)管理，事后分析評價，最近十年，大數(shù)據(jù)，云計算及人工智能的高速發(fā)展，財務(wù)工作走到了公司前臺。各種財務(wù)數(shù)據(jù)及時分享，為公司各項決策提供可靠依據(jù)，能事前有效規(guī)避風(fēng)險，使得決策層越來越依賴財務(wù)部門。融資環(huán)境多元化和正規(guī)化，對企業(yè)財務(wù)信息要求越來越高，這也促使財務(wù)進入公司核心戰(zhàn)略層。大數(shù)據(jù)的廣泛運用讓以前簡單，粗暴的稅務(wù)處理方式已不再符合現(xiàn)實情況，懂政策，會軟件的財稅人才是未來需求重點。從以上幾個階段來看，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，推動財會工作內(nèi)容從事后反饋到事中控制，最后到事前指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，催動財務(wù)部門職能從服務(wù)轉(zhuǎn)向管理，進而進入戰(zhàn)略。CFO已不僅僅是財務(wù)條線的一把手，而是CEO的首選接班人。因此財務(wù)職業(yè)人員也必須不斷學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)當(dāng)前的變化。

現(xiàn)在財務(wù)從業(yè)人員中，70%的從業(yè)人員從事基礎(chǔ)工作，主要分為從事資金管理的出納，憑證記賬的會計，報表管理與分析的會計主管，日常報稅的稅務(wù)會計，以及以上都會，掌握公司全盤財務(wù)的財務(wù)經(jīng)理。他們的工作大部分還停留在基礎(chǔ)核算的階段。為什么會出現(xiàn)這么大比例基礎(chǔ)財務(wù)人員呢？主要有以下幾個原因：一是我國大部分企業(yè)發(fā)展還處于低級階段，對高層次財務(wù)人才需求有限。二是財務(wù)從業(yè)門檻較低，吸納大量低層次人員，他們并沒有進一步發(fā)展的意愿和能力。三是財務(wù)職業(yè)所涉學(xué)科越來越廣泛，除經(jīng)管法科目外，現(xiàn)還加入了心理學(xué)，數(shù)學(xué)，計算機軟件等高難度知識，并且更新速度越來越快，對晉升高層次人才的難度加大，并對以前高層次人才的淘汰速度也加快。

現(xiàn)今大學(xué)專科，本科教育中都設(shè)有財務(wù)課程。主要包含有：會計學(xué)原理，中級會計學(xué)，財務(wù)管理，成本會計，高級會計學(xué)，審計。在校期間學(xué)生可以參加注冊會計師考試，財務(wù)類課程內(nèi)容與以上差不多，同時增加了經(jīng)濟法，稅法和公司戰(zhàn)略。由于注冊會計師考試難度較大，并且是執(zhí)業(yè)的必要條件，因此從事基礎(chǔ)財務(wù)工作的人員知識大都是大學(xué)里面所學(xué)，加上部分注冊會計師考試自學(xué)知識。所有這些內(nèi)容都有一個特點就是重基礎(chǔ)，無延展。所謂“重基礎(chǔ)，無延展”是說課程設(shè)置始終圍繞者準(zhǔn)則知識，沒有延展到準(zhǔn)則如何與人工智能的結(jié)合;大部分課程內(nèi)容是講解一筆業(yè)務(wù)是如何賬務(wù)處理，而沒有延展到人工智能定規(guī)則，如何做好企業(yè)如何怎樣實施智能化。大學(xué)階段是知識學(xué)習(xí)的黃金時期，在學(xué)習(xí)的年紀(jì)汲取新鮮知識，既能事半功備，又能拓寬年輕人的視野。當(dāng)前在大學(xué)階段，財會類課程應(yīng)該增設(shè)以下幾類課程：人工智能在準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換方面的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理中稅收方面的應(yīng)用。金蝶/用友財務(wù)共享中心全程講解及應(yīng)用。智能財務(wù)分析軟件應(yīng)用等。以上幾方面的內(nèi)容既對基礎(chǔ)知識有要求，又滿足學(xué)生踏入社會所需的實際技能。

經(jīng)過幾年財務(wù)工作錘煉，基礎(chǔ)知識和實踐技能都有了很大的提升，這時候就應(yīng)該考慮脫離這70%的基礎(chǔ)人群，進入20%的總監(jiān)階層。作為這一層的人員，一般具備幾個鮮明特征：一是有較好理論和實踐基礎(chǔ)。二是對新知識，新理論，新方法有很強的渴望。三是保持一貫的學(xué)習(xí)，目標(biāo)明確。四是知識范圍拓寬，擁有較好溝通管理能力。五是有過“財務(wù)總監(jiān)”工作經(jīng)歷，職業(yè)規(guī)劃清晰。在實際工作過程中，國有企業(yè)全面負(fù)責(zé)財務(wù)工作的是“總會計師”。外資企業(yè)，民營企業(yè)中，一般全面負(fù)責(zé)財務(wù)工作是“財務(wù)總監(jiān)”，也有公司設(shè)立“財務(wù)副總裁”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小和所屬性質(zhì)，財務(wù)總監(jiān)們所需掌握的知識和技能有些差異，但總體上包括以下幾種：一是基礎(chǔ)財稅知識。二是組織管理學(xué)。三是統(tǒng)籌學(xué)。四是行為心理學(xué)。五是經(jīng)濟法。六是智能分析。七是口才與演講等。

總監(jiān)階層還不是真正意義的“CFO”，因為他們還局限于公司執(zhí)行層面，沒有進入戰(zhàn)略層，從而他們自身知識也會被環(huán)境所限，偏重內(nèi)部。當(dāng)一個公司發(fā)展迅猛，做大做強，可以進入資本市場時，總監(jiān)階層就需要及時補充金融方面的知識，大體有以下：一是公司理財。二是證券法和各資本市場規(guī)則。三是股權(quán)投資和債務(wù)重組。四是公司戰(zhàn)略。五是募資計劃與路演等。真正的“CFO”是資產(chǎn)負(fù)責(zé)表右邊債權(quán)融資和股權(quán)融資的集大成者。他們既有專業(yè)性，又有社會資源。因此能夠參與公司戰(zhàn)略制定，并且可以起決定性作用。他們是財務(wù)群體的至高者，因此在當(dāng)今社會中，這些人占比10%，或者更少。

從上面所述可以看出，財務(wù)從業(yè)人員從基層，到中層，到高層，再到一把手，是一個漫長而艱辛的路，當(dāng)一個人選擇從事財務(wù)工作時，是否有對自己的未來做個規(guī)劃，其實會影響到他的一生。財務(wù)人員每一次的進化升級，都不是水到渠成，順理成章，而是脫胎換骨，脫變成蝶。當(dāng)一個學(xué)生在大學(xué)里學(xué)習(xí)書本知識時，他們懵懂地接受各門類，各學(xué)科。一旦選定了財務(wù)這條路，一般會有2個選擇：一是專攻理論，未來做一個理論知識傳播者;二是注重實戰(zhàn)，做一個理論知識的實踐者。當(dāng)然，二者之間也會有交叉，但大體如是。

時代在變化，學(xué)科知識也在變化。從最新的新聞上已經(jīng)看到，很多財經(jīng)類大學(xué)新增了智能財務(wù)管理，智能稅務(wù)，智能分析等課程。這也是“人工智能+”的具體體現(xiàn)。重復(fù)性，機械化的工作終將會被替代;財務(wù)人的未來在哪里？筆者也在迷霧中探尋，在彷徨中思索。從趨勢分析，善于整合，組織社會資源，善于運用理論出具合理方案，幫助企業(yè)輕裝上陣，高效運轉(zhuǎn)的人才，才是真正被需要的。比如：財務(wù)體系建設(shè)，財務(wù)共享中心建設(shè)，智能分析體系建設(shè)，經(jīng)濟業(yè)務(wù)與財務(wù)規(guī)則的轉(zhuǎn)換與實施，籌融資人員，戰(zhàn)略制定與督導(dǎo)人員，第三方中介機構(gòu)中專業(yè)人才。

未來社會是一個鏈接體，隨著“金三”系統(tǒng)的全面實施，各個企業(yè)財務(wù)信息已沒有什么私密性可言，只有合規(guī)合法，依制而行，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。財務(wù)人員工作也會從幕后核算，走向前臺，真正為企業(yè)創(chuàng)造價值，這個職業(yè)才能長存。