李超 徐熙遠 吳彬 王春華 陳超



隨著我國經濟社會不斷向前發展,人民日常生產生活對于電力資源的需求量變得越來越高。在這樣的前提條件下,對我國配網低壓線損的管理也就提出了更高的要求,低壓線損管理工作的質量將會對后續電網的供電質量造成直接的影響。因此需要采取更加積極有效的措施,進一步加強配網低壓線損管理工作。
關鍵詞:電力配網;低壓線損;管理;措施引言:
改革開放以來,我國的市場經濟發展的速度相對來說比較快。在這樣的前提條件下,人們在日常生產生活當中進一步加大了對電力資源的需求量。隨著科學技術的進一步發展,一些電氣設備以及技術也在處于不斷的更新換代當中,這就對我國配網低壓線損率的降低也提出了更高的要求。因此有必要對加強配網低壓線損管理的措施進行全面的研究。
1 降低
配網低壓線損的必要性
一般來說配網低壓線損的管理效果將會對后續電力企業的經濟效益造成非常嚴重的影響,該項管理是評估電力企業在日常生產經營過程當中的一個非常重要的指標。因此在電力企業實際運行的過程當中,要不斷采取更加科學合理的措施,進一步降低線路在實際使用過程當中對電能的損耗率,與此同時還應該采取積極有效的措施進一步提高電線的使用性能,從而保證電網系統能夠處于正常的運行狀態當中。通過這樣的方式不僅能夠在一定程度上提高我國當前電力企業在實際運行過程當中的效率,而且還能夠使得我國電力企業更加健康的向前發展。
2 配網低壓線損管理中的問題
首先在配網低壓線損實際管理過程當中,一些電力設備的使用存在著不合理的情況。這一問題將會進一步導致在電網實際使用的過程當中內部電流的負荷分布并不均勻。就目前的實際情況而言,經過多年的努力,一些城鄉電網的改造工作基本上已經完成,然而城鄉在電力設備設施質量方面依然存在著相對來說比較大的差別。對于農村來說,其內部基礎設施相對來說比較陳舊,而且在實際供電過程當中相應的規劃工作也進行的有些不合理。這就導致配網低壓線損管理問題非常明顯,不僅使得線路在實際使用過程線路損耗率進一步上升了,同時也將嚴重的妨礙電網的正常運行。其次網架結構也存在著不合理的地方,這一問題將會使得供電質量受到嚴重的影響。
再次無功補償這一技術在實際使用的過程當中,并沒有在我國所有使用電網的地區展開全方位的應用。
最后在對農村供電所進行管理的過程當中,所采用的管理方式并不是很符合當前我國農村管理所的實際情況。
3 加強配網低壓線損管理的具體措施
3.1 強化對高損臺區的改造
首先,電力企業部門應該根據不同地區的實際情況成立一個臺區改造小組,與此同時還需要設立電力企業營銷部門。該部門在實際應用的過程當中專門負責監督檢查以及考核相關工作人員的工作情況,按照月份對相關工作人員的工作情況進行嚴格的監督。在日常工作的過程當中,要全力督促電力企業內部一些部門做好統計分析的相關工作,同時還需要由高層領導親自到基層進行探訪,對高損臺區進行嚴格的檢查工作。如果在實際檢查過程當中發現一些問題,要及時采取相應措施進行解決。通過這樣的方式來強調電力企業對高損臺區改造的重視程度。
其次,應該在實際工作的過程當中組織一些實施年度高損臺區檢查的專項工作。由相應的技術人員對高損臺區進行更加全面的抄表以及普查工作,通過這樣的方式來使得高層臺區的改造力度得到實質性的提升。
最后,應該根據不同地區的實際情況建立起配網實時監控系統,該監控系統在實際使用的過程當中為了使其功能得到全方位的實現,主要有配變管理主站、配變監控中心以及GPRS 通道三大部分通過有機聯系組合而成。該平臺在實際工作的過程當中可以對配網低壓線損的實際情況進行嚴格的監督,而使得高損臺區的改造效果得到實質性的提升。配變監控系統的組織示意圖如圖1 所示。
3.2 加強配網建設管理的力度
電力企業在實際工作的過程當中,應該進一步強化運行保障體系的應用力度。該體系在實際工作的過程當中,主要是由組織體系以及保障體系組合而成的。其中組織體系又可以進一步包括組織架構規劃、建設評價和考核這三大方面的內容,這三者之間的關系如圖2 所示。
保障體系在實際工作的過程當中為了保證其功能得到實現,主要包括制度體制、人才使用、激勵體制以及監督檢查這4 個方面的內容,這四者之間的關系如圖3 所示。在使用該體系的過程當中,相關工作人員應該始終堅持以人為本,積極鼓勵工作人員能夠發揮出其最大的作用,進一步重視相關工作人員的能力培養力度,只有這樣才能夠使得系統內部各個環節之間的溝通以及聯系得到進一步的加強。
3.3 智能化現場管理體系的構建
在該體系實際構建的過程當中,相關工作人員應該以國家智能電網建設的相關規范作為工作中的方向,以提高現場管理目標作為改造工作的根本。整個體系的架構如圖4 所示。
4結束語
配網低壓線損管理將會對后續電力企業的規劃工作造成非常直接的影響,因此電力企業在運行的過程當中應該采取積極措施進一步降低配網低壓線損率,只有這樣才可以使得電力企業的經濟效益得到充分的保障。
參考文獻:
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