基于創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目的全過(guò)程管理模式探索

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摘 要：近年來(lái)，創(chuàng)新平臺(tái)課題的建立不斷提升了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的科研創(chuàng)新能力、探索能力、以及技術(shù)基礎(chǔ)的系統(tǒng)性和完整性的建設(shè)，以適應(yīng)創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目的不斷發(fā)展，充分發(fā)揮其在創(chuàng)新體系中的作用。

前言

“全過(guò)程管理”就是指圍繞創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程開(kāi)展的管理體制，即從項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、后評(píng)估及獎(jiǎng)懲等過(guò)程實(shí)施管理，為創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展創(chuàng)造良好的“環(huán)境”。全過(guò)程管理的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)每個(gè)過(guò)程之間的聯(lián)系， 以及過(guò)程之間的相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。全過(guò)程管理可以充分發(fā)揮科研院所在科研計(jì)劃管理中的作用， 實(shí)現(xiàn)促進(jìn)科研技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)。

1.???? 科研院所全過(guò)程管理的里程碑式程序

1.1??? 啟動(dòng)階段

在創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目管理工作中，根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 實(shí)行課題申報(bào)篩選工作。對(duì)科研院所而言其管理工作重點(diǎn)是： 及時(shí)獲取課題申報(bào)信息， 充分理解申報(bào)要求， 把握創(chuàng)新平臺(tái)工作思想等內(nèi)容， 并協(xié)助申報(bào)人員做好課題建議書(shū)的編制工作;組織內(nèi)部評(píng)審篩選課題項(xiàng)目， 提高申報(bào)成功率; 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)概算管理， 初步審核經(jīng)費(fèi)概算。這個(gè)階段要交付的成果是最終申報(bào)的課題項(xiàng)目建議書(shū)。

1.2??? 規(guī)劃階段

該階段是課題負(fù)責(zé)人提交課題建議書(shū)階段。除了加強(qiáng)制度體系建設(shè)之外，還要做好其他工作， 如： 組織課題申報(bào)，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的聯(lián)系，發(fā)揮橋梁作用;組織簽訂課題合同， 明確各方責(zé)權(quán)利等等。在這個(gè)階段， 課題建議書(shū)是聯(lián)系課題各方的紐帶?！?br>