劉瀟
摘 要:事業單位的工作是管理國家以及社會的公共事務,為社會群眾提供公共產品和服務的重要工作部門。提升事業單位人力資源管理工作效率, 能夠有效提升事業單位工作自發性和主動性,確保事業單位服務機能的正常發揮。基于此,筆者在文章中對事業單位人力資源管理中績效考核的作用、存在的問題以及相應的解決策略展開分析,希望本研究的內容具有參考價值。
關鍵詞:事業單位;人力資源管理;績效考核
事業單位的經營管理模式和一般企業之間還是具有很大區別的,事業單位更傾向于服務性質,不具有一般企業具有的盈利性質。社會主義市場經濟條件下,事業單位在經營管理工作上面臨新的挑戰,想要長久立足還需要做出相應的改革和調整。基于人力資源管理工作的重要性,我們應該重視起以人才為中心的人力資源管理工作,構建合理的績效考核制度。
一、事業單位人力資源管理中績效考核的作用
(1)??????? 績效考核是人力資源管理的基礎。績效考核在人力資源管理工作中具有顯著的基礎性質作用。我國當前的事業單位在人才招聘上普遍應用聘用制,這樣的人才聘用制度下,績效考核體系在人力資源管理工作中的作用尤為顯著。應聘人員想要競爭上崗首先需要滿足用人單位的考核標準,這也是用人單位評估員工思想道德水平和了解員工基本情況的有效路徑,并且為員工在企業中的發展提供了機會。……