中國企業智慧轉型 這些選項必不可少

路沙

近日，IBM就做了這樣一件事，并且勾勒出了一幅未來企業智慧轉型升級的藍圖。通過對中國地區 13個行業、近 300家企業高層的調研，IBM總結出了不同行業在數字化轉型過程中存在的一些共性問題，并且聯合行業專家共同發布了《共創共贏、聚智前行——中國智慧企業轉型升級藍圖》，希望為中國企業提供從戰略到執行、從架構到管理、從行業到生態系統全方位的洞見和啟示。

五大關鍵要素

讓企業智慧轉型撥云見日

采訪中，IBM大中華區全球企業咨詢服務部數字化戰略及創新體驗總裁徐永華提到，智慧型企業是什么樣的，應該重構成什么樣的模式？首先智慧型企業不是簡單的進行IT系統及技術的疊加，也不是在原來信息化的工作基礎之上，再進一步提升。從IBM的角度來看，全方面構建智慧型企業的架構就是3+1的模式：業務、運營、數字化能力，再加上企業對于數字化戰略敏捷的執行能力。

這種3+1的模式就構成了IBM智慧企業轉型升級藍圖的完整架構。具體來講，在業務層面上，智慧企業以打造全方位的體驗為終極目標，并以平臺為戰略，與合作伙伴、客戶甚至競爭對手共同構建生態系統;在運營層面上，智慧企業以數據為驅動、以呈指數級發展的技術為引領，用智能的工作流實現卓越運營、推動業務創新;智慧的企業需要通過構建一套完整的體系架構，并運用全新的運營管理手段，形成整體的數字能力，有效地應對企業內外部的各種動態變化;最后，通過采用 IBM 車庫方法，將企業數字化戰略敏捷而有力地執行落地，推動企業轉型升級，從而最終成為智慧企業。……