淺議價值工程在建筑工程管理中的應用

摘要：價值工程具有綜合管理的特點，將價值工程應用于建筑工程管理中，能夠有效提高建筑工程管理質量，為了進一步強化管理效果，要求注重價值工程的推廣及應用，實現價值工程在建筑施工領域的運用價值。本文從價值工程的基本概念展開探討，分析了價值工程在建筑工程管理中的應用價值及具體應用措施，優化了建筑工程管理模式，提高了建筑工程管理水平。

Abstract： Value engineering has the characteristics of comprehensive management. Applying value engineering to construction engineering management can effectively improve the quality of construction engineering management. In order to further strengthen the management effect， it is required to focus on the promotion and application of value engineering and realize the application value of value engineering in the field of construction. This paper explores the basic concepts of value engineering， analyzes the application value and specific application measures of value engineering in construction engineering management， optimizes construction engineering management mode， and improves construction engineering management level.

關鍵詞：價值工程;建筑工程;設計;成本管理

Key words： value engineering;construction engineering;design;cost management

中圖分類號：TU71?????????????????????????????????????? 文獻標識碼：A????????????????????????????????? 文章編號：1006-4311（2020）28-0163-02

0? 引言

價值工程以技術與經濟融合的方式，提升產品的使用功能。現階段價值工程在眾多領域都有著廣泛用途，將價值工程應用于建筑工程管理中，不僅能夠提高工程施工質量，也能減少施工成本，實現工程經濟效益的最大化。要求合理應用價值工程分析工程施工問題，采取有針對性的解決措施，強化工程管理效果，保證建筑工程施工質量和效率。

1? 價值工程的基本概念

價值工程主要以產品功能分析為核心，是一種通過技術與經濟結合的方式，提高產品價值的技術方法。目前價值工程在電氣、化工等眾多領域都有著廣泛的應用，尤其在建筑工程施工管理中，運用價值工程控制項目造價成本，減少工程項目施工中物質資源、人力資源浪費問題，不僅能夠節省工程施工成本，還能增強資源利用率，有效提高建筑工程的經濟效益。在建筑工程管理中運用價值工程創新工程管理新模式，應從施工材料選擇入手，按照相關規定選擇適合工程施工質量要求的建材，并檢測設備的使用性能，保證材料及設備產品使用功能，在此基礎上收集與工程項目有關的材料，做好工程施工設計工作，分析設計方案的可行性，為工程施工提供準確參考。同時加強工程造價管理，將施工技術與經濟效益相結合，在保證工程施工質量的前提下，減少成本投入，實現建筑工程管理效果的最大化。應用價值工程進行建筑工程管理時，要注重施工過程的質量管理，落實好施工現場、施工進度、施工隊伍以及施工安全管理，加強工程維修養護，確保建筑工程施工質量，提高建筑工程的整體效益。

2? 價值工程在建筑工程管理中的應用意義

價值工程通過將技術與經濟相結合，實現建筑工程有效管理，其在建筑工程管理中的應用作用主要體現在以下幾方面：一是有利于減少施工材料浪費問題，提高建筑材料的利用率。施工材料質量與建筑工程施工效果有著直接關系，若材料質量不符合工程項目施工要求，不僅無法達到工程建設標準，還會增加建筑工程施工中的風險因素，造成嚴重的經濟損失。在建筑工程管理中應用價值工程，能夠保證選材的合理性，盡可能減少施工材料成本損失。二是有利于節省工程項目造價成本，保證建筑工程的經濟性。以往的建筑工程管理工作主要傾向于施工技術和施工質量管理，忽視了工程項目的成本控制，部分建筑企業注重對施工技術和設備的引進研發，未落實工程采購造價管理，增加了人力、物力等成本消耗量，降低了建筑工程的經濟效益，制約了建筑企業可持續發展。應用價值工程進行工程管理，能夠規避這一問題，通過分析各個施工階段的成本支出，制定合理的工程預算方案，保證建筑工程預算方案與實際支出具有一致性，避免超出工程預算范圍，在提高建筑工程價值的同時，確保建筑工程的經濟性。三是有利于強化施工質量管理效果，提升建筑工程整體效益。價值工程能夠以最低成本提高產品的價值，在建筑工程管理中應用價值工程對原有工程管理模式進行創新，加強工程施工前期設計、選材、造價、技術管理，以及做好施工階段、施工后期維護管理工作，盡可能降低工程施工成本，提高工程施工質量和經濟價值。四是有利于增加建筑工程價值含量，滿足人們優質居住需求。建筑工程施工質量與人們生產生活息息相關，應用價值工程進行建筑工程管理工作，實現經濟與技術的融合，能夠優化工程管理方式，強化工程管理水平，提高工程的價值，保證建筑工程建設質量，為人們提供一個良好的生活環境[1]。

3? 價值工程在建筑工程管理中的具體應用

3.1 建筑工程施工準備階段

工程管理是建筑工程施工的重要環節，能夠為建筑工程施工提供質量保障，而加強建筑工程管理需要做好施工前期的準備工作，將價值工程合理應用于工程施工準備階段，保證工程施工質量和效率。

首先，在工程項目施工設計中應用價值工程。結合工程實際情況，對工程設計方案進行分析，篩選出與工程施工相符的方案，保證工程設計方案的可行性。要求在設計方案內容時，量化考察施工面積、工程價值，考慮到工程施工特點，在此基礎上完善工程價值評價體系，全面分析設計方案的科學性，及時整改方案內容，為建筑工程施工提供準確參考。

其次，在施工材料及設備選擇中應用價值工程。由于建筑工程施工會用到多種不同施工材料，若材料質量出現問題，不僅導致工程施工出現裂縫、滲水等問題，還會增加建筑工程維修成本，甚至給建筑企業造成嚴重的風險損失，降低工程建設的經濟效益。要求在建筑工程施工材料選擇中合理應用價值工程，考量工程功能與施工材料的關系，盡可能選擇低成本、高質量的建筑材料，注重新型節能環保材料的應用。制定多種選材方案，可以采用抽樣檢測方法，對施工材料進行質量檢測，確定可行性較高的選材方案，確保選用的施工材料質量符合建筑工程施工標準。同時在選擇施工設備時，也可以應用價值工程分析設備使用性能，嚴格按照國家建筑工程施工設備要求，選用性能較好的施工設備，以免在后期施工操作中出現設備運行系統故障問題，盡量減少施工設備維修成本，保證工程施工效率，提高建筑工程的經濟效益。

最后，在工程項目成本管理中應用價值工程。對建筑工程施工各方面進行考量，分析各個階段的成本預算，在滿足工程施工建設要求的前提下，控制成本支出。可以采用分段造價預估方式，做好各個施工環節的成本預算方案，如采購、施工、維修成本等，完善預算評估機制，將工程造價管理作為一項重要內容，發揮價值工程在建筑工程管理中的應用作用，提高工程管理成效[2]。

3.2 建筑工程施工使用階段

工程施工質量直接影響著建筑工程建設效益，在建筑工程管理中做好工程項目施工管理至關重要，要求將價值工程應用于建筑工程施工過程管理中，從各方面考量施工階段可能出現的質量安全問題和成本超支情況，加強工程施工質量管理及控制，保證工程建設質量，提高建筑工程的經濟價值。

首先，在工程施工現場管理中應用價值工程。注重施工期間的質量管理，嚴格檢查施工現場各項指標是否符合建筑工程施工要求，加強施工技術的應用管理，根據不同施工情況采用有針對性的施工技術，提高工程施工水平，保證建筑工程施工質量。尤其注意建筑工程施工中可能出現的施工縫、屋面滲水等問題，積極引進先進的施工技術和施工設備，建立規范化的施工管理體系，強化施工技術管理效果。

其次，在工程施工進度管理中應用價值工程。由于建筑工程施工有一定的周期限制，要求在規定的時間內完成相應的施工工作，應用價值工程管理理念進行科學有效的管理，結合建筑工程特點，考慮到工程施工的難易程度，嚴格按照工程施工設計方案進行施工，以免發生工程施工質量問題，保證工程施工效率，減少建筑工程施工的經濟損失。

再次，在工程施工隊伍管理中應用價值工程。加強施工隊伍協調管理，完善人員流動管理及培訓考核機制，明確工作人員的職責，細化施工及管理內容，將施工管理工作落實到個人身上，通過培訓指導不斷強化施工人員的技術水平，提高建筑工程施工質量。同時注重各個部門之間的協作交流，避免工程設計與工程施工出現脫節，通過價值工程優化工程管理模式，強化施工隊伍管理成效，節省人力資源成本投入，在保障施工質量與效率的前提下，縮減工程施工各項開支，提升建筑工程的經濟性。

最后，在工程施工安全管理中應用價值工程。建筑工程施工工作量較大，且周期較長，容易受多種因素的影響，出現工程施工質量問題和安全問題，要求相關人員在進行建筑工程管理工作時，全面分析施工方案的合理性，加強施工各階段質量管理，以較低的成本投入，提高工程施工質量。同時在施工中考慮到風險因素，做好安全風險防范措施，提升建筑工程的安全性和經濟性。

3.3 建筑工程施工維護階段

建筑工程施工完成后，應加強施工后期的維修與改造管理，但采用傳統的施工檢測方式，不能完全檢測出建筑工程存在的質量安全問題，要求建筑企業將價值工程應用于建筑工程施工維護管理工作中，實行分層管理模式，分析建筑結構變形、墻體位移、墻面裂縫以及屋面滲水等問題，定期檢查建筑結構構建及配件是否存在老化情況，及時進行維修處理，提高建筑結構構件的使用性能。同時注重新技術和新設備的引進研發，加強工程施工改造管理，控制施工改造成本，在保證工程建設質量的同時，提升工程效益[3]。例如，可以成立專門的檢測機構，安排專業的檢測人員進行實地檢查，做好詳細記錄，一旦發現建筑工程出現質量問題，采取有效解決措施，避免問題擴大化，減少建筑工程的經濟損失。

4? 結論

建筑工程施工容易受到多種因素的影響，出現一系列質量安全問題，做好工程管理工作對于保障工程建設質量十分重要，而達成這一管理目的，要求結合建筑工程施工的實際情況，將價值工程應用于工程施工管理中，注重技術與經濟統籌管理，加強價值工程在工程施工準備階段、施工過程以及維護階段的應用，提高建筑工程管理質量，實現工程建設的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]龍斌.建筑工程管理中價值工程的運用[J].建材與裝飾，2019（17）：160-161.

[2]劉文濤.價值工程在建筑工程管理中的應用[J].南方農機，2019，50（04）：224.

[3]張國勇.價值工程在建筑工程管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2018（35）：57.

作者簡介：袁佳成（1974-），男，上海人，高級工程師，在讀博士研究生，研究方向為工程管理、項目投資控制、工程經濟。