淺談水利工程施工中的質量問題及應對措施

摘 要：隨著我國綜合國力的不斷上升，水利工程建設數量和規模也在相應增加。但工程施工人員技術水平、質量意識、工程施工客觀條件等因素，水利工程也存在各類質量問題和一定的經濟及安全風險。為有效提升水利工程施工質量，最大化降低潛在風險，要求施工人員及現場管理人員，必須樹立責任意識、安全意識和質量意識，加強水利施工工程的全生命周期質量管控。本文先從當前水利工程施工中存在的普遍性問題進行闡述，然后提出一些針對行對策，以期提升我國水利工程建設質量，促保社會經濟穩步發展。

關鍵詞：水利工程;施工質量;對策

水利工程不僅能有效防控水患，合理調配水資源，為農業生產和建設提供有力保障的重要手段，而且加強水利工程建設還有利于改善地區生態環境，促保地區經濟穩步發展，維護地區穩定。既然水利工程如此重要，那么其質量問題自然成為了社會普遍關注的焦點，充分認識水利工程施工中存在的問題，并積極探討應對之策，在此具有極大意義。

一、當前水利工程施工中存在的主要問題

（一）施工人員專業素養不足

水利工程建設是一個體系化工作，需要與之相適合的施工技術、施工設備、施工管理等方面進行支撐，要求施工作業人員和工程現場管理人員都要具備較高的施工素質。但從當前施工狀況來看，首先，一些水利施工管理人員專業技術不扎實，管理水平不高，對于施工建設中出現的突發性問題和技術難題難以有效解決，致使工程質量存在各類不同程度的風險。其次，施工規范性不足，施工人員在作業中未嚴格按照施工圖紙和行業技術規范進行作業，作業中也未對各施工環節的技術參數進行認真核實，未按照標準質量檢測流程對施工對象和施工工藝進行檢測評價。另外，一些施工單位因沒有實時更新施工技術，沒有緊跟時代發展步伐，革新施工管理模式，目前的施工管理依舊缺陷不少，也使得水利工程的施工質量不能得到最大保障。

（二）施工材料質量把控不嚴

施工材料的質量高低直接影響到水利工程的最終質量，水利工程施工建設中一定要嚴把材料質量關，要嚴格供應商管理，要嚴格材料質量檢測。但當前一些施工單位，為獲得更大經濟效益，為趕工程進度，往往疏忽材料質量管理，未嚴格篩選材料供應商，沒有建立材料管理臺賬，對供應商的商業信譽和從業資質，沒有作嚴密核查，使得工程建設所需的相關材料出現供應不及時、材料質量較低、材料批號不統一等問題，既影響到水利工程施工進度，又影響到水利工程施工質量。同時一些分包單位為最大化降低施工成本，往往購買一些價格低廉且質量不高的材料，也造成整個水利工程的施工質量不合格。

（三）施工設施設備維護不良

水利工程施工建設中，為提升施工進度，處理施工作業問題，需要大量借助于各類機械設備，這些機械設備使用頻率高、作業環境惡劣，工作強度大，加之設備操作人員不注意對設備進行定期維護和保養，對存在的故障沒有及時處理，甚至存在設備帶病作業的現象，導致設備在使用中容易發生諸多機械故障，而影響整個工程的施工建設，并可能影響到作業者的人身安全，給水利工程建設帶來更大阻力。

二、加強水利工程施工質量的相關措施

（一）強化施工人員技術培訓，提升施工質量

施工者的技術水平高低與水利工程的整體質量有很大關系，施工管理者必須要加強作業人員的技術能力，提升其應對問題和處理問題的能力。首先，工程施工承包者應在施工前對相關崗位人員尤其是技術崗位人員進行有關工程建設的質量及技術要求的說明，并對關鍵技術崗位人員進行施工前的統一培訓，確保施工作業中的技術規范。其次，在施工中要合理人力配備，可將經驗豐富、技術能力較強的熟手與工作資歷尚淺，技術水平不足的人員進行搭配，通過以老帶新的方式，提升施工人員的技術水平，并保障施工質量。另外，還要提升現場施工管理人員的管理水平，提升其應對突發事件的應變能力，提高其現場指揮和處置能力。一方面施工企業要為管理人員搭建職業再教育平臺，讓管理人員不斷學習提升;另一方面管理者也要樹立與時俱進，工程質量終身負責制的理念，終身學習的積極觀念，進一步提升專業能力，促保水利工程建設高質高效。

（二）嚴格水利工程施工的全流程控制

水利工程施工質量管理，包括事前準備、事中管理、事后控制三個主要環節。三個環節相互連接、互相作用，共同構成水利工程質量管理要素。首先，事前準備階段，施工方要先對施工圖紙進行反復審查研究，對崗位施工作業要求、技術規范、施工工期等進行明確，對施工現場進行勘察，準備施工所需的建設材料，組織施工團隊，調派施工建設的機器設備等等，為正式開工建設做好基礎準備。其次，事中管理重點加強施工過程中各環節的技術管理，要求作業人員嚴格依照施工技術標準，施工工藝設計進行作業，施工管理人員要做好質量檢查和施工日記，同時積極協調解決施工中的相關問題，保障施工進度和質量。此外，在事后控制部分要做出工程竣工驗收和工程維護保養工作，包括技術交底、質量檢驗、工程維護等內容。

（三）建立完善的監督管理制度

水利工程質量管理貫穿整個工程的全流程，涉及各個崗位人員，需要建立完善的監督管理制度，進一步明確各崗位人員的工作職責，進一步規范和監督其工作行為。首先，監理單位須對工程施工全流程進行監管，嚴格按照施工規范進行質量監察，對不合格工程（包括各個施工工序）或不達標工藝及時提出整改意見并監督施工方落實。同時要實行崗位責任制，將各崗位人員職責進行一一對應，質量問題出現在哪個崗位就由哪個崗位人員或班組負責解決，相關管理人員擔負連帶管理責任，并盡快解決問題。其次，組建專門的質量管理小組，嚴格材料供應商的資質審查，監督材料采購工作，并對施工工藝、作業安全、施工設備維護保養等內容進行監管巡察，確保整個水利施工工程質量安全。另外，擴大公共監督渠道，充分發揮新聞媒體作用，對于重大水利工程項目應由媒體進行實時跟蹤報道;發揮人大政協作用，人大代表應著眼與民生工程，深入水利施工工程的調研并進行建言;此外還要進一步暢通群眾監督與舉報途徑，發揮人民群眾的公共監管職能，讓整個水利工程施工進展和驗收情況都保持全程透明化。

三、結語

水利工程建設關乎國計民生，其質量問題尤為重要。水利工程施工建設者要樹立高度的社會責任意識、質量安全意識、環境生態意識，一方面要注重人員技術培訓和教育，不斷提升施工作業技術和效率，另一方面要加強施工工程全生命周期的質量監督管理，嚴把設計關、材料采購關、施工作業安全關、竣工驗收關等環節。此外還要不斷健全施工管理制度體系，讓水利施工作業各環節有章可循。

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作者簡介：房二單三貴（1974—），男，本科，水利工程師，水利水電工程專業，1996年6月參加工作，主要從事水利工程建筑施工管理、預結算編制、工程運行管理、供排水管理等工作，至今從事水利工作20多年。