石油企業(yè)合同風(fēng)險管理

孔祥橋

【摘要】在石油企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大背景下，要想保障各項活動順利開展，就需要訂立不同的合同。從當(dāng)前石油企業(yè)合同訂立情況來看，企業(yè)面臨著合同中不同的風(fēng)險問題，為了減少合同風(fēng)險而造成的經(jīng)濟損失，就需要從根本上規(guī)避這些風(fēng)險。因此，本文闡述了在石油企業(yè)中合同風(fēng)險管理的價值，分析當(dāng)前合同管理存在的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的控制措施，希望可以在幫助石油企業(yè)提高經(jīng)濟效益的同時，促進行業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市場波動? 管理系統(tǒng)? 監(jiān)督力度

隨著社會的不斷發(fā)展，石油企業(yè)也在逐漸壯大，其管理水平也有所提升，由于石油行業(yè)的特殊性，就需要依靠合同管理的支持，而合同是作為當(dāng)代社會企業(yè)發(fā)展的重要載體，它的價值和地位也在發(fā)生著變化。就目前而言，石油企業(yè)并沒有形成與經(jīng)濟背景下相互協(xié)調(diào)的合約管理模式，這就增加了合同風(fēng)險發(fā)生的概率。為此，石油企業(yè)就需要對此引起高度重視，針對不同風(fēng)險采取不同的治理與防范措施，加強合同風(fēng)險管理，這對石油企業(yè)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實意義。

一、合同風(fēng)險管理在石油企業(yè)中的具體價值

（一）提高經(jīng)濟效益

在石油企業(yè)中，任何一項合同都極其重要，只有對這些項目合同進行風(fēng)險管理，才能提升石油企業(yè)的經(jīng)濟效益，既而推動企業(yè)高效發(fā)展。石油企業(yè)在簽訂合同的時候，需要細化所有的合同內(nèi)容，保證項目的可靠性。在我國市場經(jīng)濟改革背景下，企業(yè)間的合作管理提升了整個市場的營商環(huán)境，而石油項目在開發(fā)合作中，企業(yè)要根據(jù)市場的實際情況來編制和設(shè)計項目合同，然后用法律來優(yōu)化合同內(nèi)容，這樣才能讓相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)合同中存在的不足之處，有效提高合同的法律與專業(yè)性。此外，石油企業(yè)對合同進行有效的風(fēng)險管理后，還可提高企業(yè)的開發(fā)效率、控制石油的生產(chǎn)成本。

（二）避免經(jīng)濟糾紛

在石油企業(yè)發(fā)展中，如若沒有對合同進行風(fēng)險管控，就很可能出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟糾紛事件，既而將企業(yè)卷入訴訟案件中，這給石油企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響，比如產(chǎn)品質(zhì)量改變、合同變更等都會給合同管理帶來諸多的不便。

在石油項目開展中，會涉及到眾多的單位和次級代理合同，假使這些次級代理企業(yè)的合同內(nèi)容有所出入，就會讓企業(yè)的權(quán)益和義務(wù)發(fā)生改變，既而導(dǎo)致整個合同的基礎(chǔ)工作無法展開。因此，為了避免這類問題的發(fā)生，就需要石油企業(yè)強化法治理念，科學(xué)規(guī)避財險，加強風(fēng)險管控，確保石油業(yè)務(wù)順利進行。

（三）提高市場信譽

在經(jīng)濟市場中，石油企業(yè)的信譽程度也會影響到企業(yè)的實際發(fā)展，不管是哪家企業(yè)，都希望與信譽度高的石油企業(yè)進行合作，這樣才能保證石油項目的經(jīng)濟與可靠性。因此，為了提高石油企業(yè)的市場信譽度，就要做好合同風(fēng)險管理工作，保證項目都能按照合同嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能在提高石油企業(yè)的市場競爭力與信譽度的同時，為企業(yè)贏得更好的市場口碑。

二、當(dāng)前石油企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險

（一）合同管理系統(tǒng)風(fēng)險

在石油企業(yè)發(fā)展中，石油合同管理系統(tǒng)風(fēng)險是最常見的一種，之所以會出現(xiàn)這類風(fēng)險，其原因還是要歸根于石油企業(yè)在簽訂合同的過程中受到了市場石油價格、政治因素等多方面的影響，導(dǎo)致石油合同管理系統(tǒng)出現(xiàn)風(fēng)險。在這里需要注意的是，這類風(fēng)險并不是因為石油本身所造成的，而是市場出現(xiàn)了一些不可預(yù)測和控制的風(fēng)險，再加上合同管理系統(tǒng)中出現(xiàn)了漏洞，使得石油企業(yè)在簽訂合同時的流程處于異常狀態(tài)，既而提升了石油企業(yè)合同風(fēng)險管理的難度。

（二）合同監(jiān)督方面的風(fēng)險

在石油企業(yè)合同簽訂之后，對于合同的管理與監(jiān)督工作沒有引起重視，既而出現(xiàn)監(jiān)督方面的風(fēng)險。石油企業(yè)在發(fā)展中本身就存在一定的經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如果企業(yè)在自身管理時沒有履行合同中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)，就會讓石油企業(yè)面臨違約的風(fēng)險。除此之外，在進行合同管理時，石油企業(yè)還會因為自身管理不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)無法獲取相應(yīng)的經(jīng)濟與社會效益，從而阻礙石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）合同簽訂存在法律風(fēng)險

石油企業(yè)在簽訂相關(guān)合同時，可能會因為合同中的某項條款或者內(nèi)容違反了相關(guān)的法律條款，致使石油企業(yè)合同存在法律風(fēng)險，而石油企業(yè)的經(jīng)濟利益也會受到這類風(fēng)險的嚴(yán)重影響。從目前來看，石油企業(yè)在處理和規(guī)避這類風(fēng)險的經(jīng)驗并不足，使得企業(yè)自身處于不利地位。

三、控制石油企業(yè)合同風(fēng)險管理的有效措施

（一）有效回避系統(tǒng)風(fēng)險

①石油企業(yè)在簽訂合同的時候，一定要對整個市場進行詳細的分析，并了解國內(nèi)與國外市場形勢的變化，只有把企業(yè)管理與市場風(fēng)險理論相結(jié)合，才能在簽訂合同時規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險。②石油企業(yè)在簽訂合同時還要從自身的實際情況出發(fā)，只有重視自身利益和競爭力的提升，才能分析每個環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，既而對這些風(fēng)險進行預(yù)見性評估，并制定出合理的預(yù)警方案，這對石油企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險能力和控制風(fēng)險水平的提升有著一定的積極作用。③在石油企業(yè)合同風(fēng)險管理方面，企業(yè)必須制定一套完整的管理方案，并制定相關(guān)的規(guī)章制度，明確各部門的合同管理職責(zé)、加強各部之間的合作，這樣才能對合同進行科學(xué)有效化的管理，讓合同風(fēng)險管理更加有序，有效促進石油企業(yè)合同風(fēng)險管理水平與能力的提升。④石油企業(yè)需要逐漸完善各項管理機制，對于合同簽訂和履行的具體情況要作出詳細的記錄。企業(yè)還要不斷提升相關(guān)人員的合同管理能力，加大對這方面人才的能力培養(yǎng)力度，使得他們的專業(yè)知識和管理水平能夠進一步提升。同時還可以采取合理的激勵機制，有效提高合同管理人員的積極性，發(fā)揮他們在合同風(fēng)險管理中的積極作用。

（二）加強合同監(jiān)督

在石油企業(yè)合同履行過程中，企業(yè)需要加強合同監(jiān)督，這不僅對企業(yè)發(fā)展十分重要，同時對企業(yè)合同風(fēng)險管理也很關(guān)鍵。因此，石油企業(yè)在日常運轉(zhuǎn)中，要積極履行和總結(jié)合同中的內(nèi)容，這樣才能控制合同的風(fēng)險性。一般情況下，合同在履行過程中主要包含了違約責(zé)任、合同變更、合同管理等方面，如果在這幾方面都能加強監(jiān)督力度，相信對規(guī)避風(fēng)險是非常有效的。