【摘要】隨著5G技術的逐漸成熟以及商用普及,進一步刺激了大數據、云計算以及人工智能的快速進步,并且使萬物互聯成為現實。在5G時代下,企業內部審計工作也需要緊隨形勢,適應新時代的需要不斷更新升級,才能更好地發揮其效用。本文結合5G時代背景,提出企業內部審計未來的發展趨勢:內部審計立場戰略化、內部審計方式智能化、內部審計文化多元化。
【關鍵詞】5G;內部審計;趨勢
一、研究背景
2019年作為我國5G商用元年,標志著我國正式進入了5G時代。5G,是第五代移動通信技術(5th Generation Mobile Network)的簡稱,其作為大數據、人工智能、云計算等新興技術產業的基礎,它的普及勢必會對我們的生活、工作及學習方式帶來顛覆性的改變,其中,與5G相關的大數據概念及云計算技術的進一步運用會給企業的職能管理注入新理念和新模式。如何讓企業在5G時代中快速適應當前的發展格局,對企業管理者而言是一個巨大的挑戰。在企業的管理部門中,內部審計作為企業的監督部門,承擔著為企業的未來發展方向掌舵的重任。因此,在5G時代下,企業的內部審計職能該如何變革與升級是值得思考的一個問題。基于此,本文對5G時代下企業內部審計的發展趨勢做出以下分析。
二、5G時代下企業內部審計發展趨勢
(一)內部審計立場戰略化
內部審計立場戰略化代表著企業內部審計未來在高度上的轉變。在5G時代下,互聯網、人工智能的快速發展讓企業處于瞬息萬變的經濟環境中,各種信息的大量產生以及信息的快速交換,對企業而言都暗藏著各種機遇與挑戰。在如此的環境中,如果企業內部審計繼續沿用過去主要關注數據、信息的真實性與合法性的傳統觀念,以被動的身份來發揮自身的職能作用,將無法更好地幫助企業快速地識別、把握機遇以及做好應對挑戰的準備。此時,企業內部審計需要轉變自身的立場,更加主動地參與到企業的管理中。企業內部審計應當從企業發展戰略的角度出發,站在企業戰略管理的高度來對企業制定發展戰略過程中的戰略分析、戰略選擇以及戰略制定等環節行評價。在企業進行戰略分析的環節中,企業內部審計可以將工作重心向與企業進行戰略分析所需數據的相關性與完整性方面偏移,這樣更有助于企業把握內外部環境,研判發展趨勢,從而做出更為準確的戰略分析。在戰略選擇和戰略實施階段,企業內部審計可以從事后的角度來評價企業做出戰略選擇以及戰略實施的效果,客觀評價戰略分析對戰略選擇以及戰略實施的支持程度,這樣更有助于企業實現預定的戰略目標,為企業的戰略管理指明方向。
(二)內部審計方式智能化
內部審計方式智能化意味著企業內部審計未來在工作方式上的升級。隨著5G技術的快速進步及商用普及,將會進一步刺激大數據、云計算、人工智能的運用,讓萬物互聯、智能互聯成為現實,企業的各個職能部門的工作方式也將發生重大變革,比如企業的營銷部門、財務部門都可以與互聯網相結合來進行管理。在這樣的管理方式下,于企業而言,其面臨的數據體量將會呈現幾何式的增長,如果企業內部審計的方式及手段不進行適應性更新升級,將難以更好地發揮其職能作用。因此,在5G時代,企業內部審計需要構建智能的審計體系來實現審計手段的更新升級。在這一方面,企業內部審計部門可以利用5G技術快捷傳輸的特點,在企業內建立內部審計數據庫,使該數據庫與企業內的各業務平臺進行對接,及時搜集企業的業務數據并進行存儲,并在數據庫中嵌入智能審計模塊,實時自動地發現異常情況,并自動地生成審計報告,為內部審計工作的開展提供輔助。另外,還可以開發屬于企業內部的“云審計”手機應用,該應用可以基本滿足日常的審計工作需求,并實現對企業各項業務的實時監控,這樣不僅為遠程審計的實現奠定了基礎,保證審計質量的同時,極大的提高審計效率。為內部審計工作的開展提供了便利。
(三)內部審計文化多元化
內部審計文化多元化表明企業內部審計人員在知識體系上需要表現出多元性。5G時代是一個萬物互聯的時代,任何一個主體的行為都會受到其他單位的影響,企業內部審計人員也不例外。在該時代下,大數據、云計算、人工智能與企業內部審計的結合對內部審計人員的勝任能力提出了更高的要求。首先,企業內部審計人員需要不斷地學習先進的思維理念,而不是繼續秉持陳舊過時的思維對自己固步自封,并且內部審計人員應當保持包容的心態來接收和吸納全新的知識內容,為內部審計工作的開展持續地注入活力。其次,內部審計人員需要具備創新思維,并要具備時刻把握時代發展脈搏的意識,這樣才能將企業內部審計工作與時代發展的需求進行有效融合,真正地實現內部審計工作的價值。最后,內部審計的目標是為了實現企業的可持續發展,實現企業價值的最大化。在這個萬物互聯的時代,企業與其他利益相關方的關系變得更加緊密,并成為命運共同體。因此,企業內部審計要更好地發揮效用,內部審計人員需要具備社會責任意識,對企業的利益相關方給予應有關注。從為企業利益相關方提供價值服務的角度來實現企業的可持續發展。
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