踐行“綠色供應鏈”發展理念，實施綠色采購

【摘要】通過踐行“綠色供應鏈”發展理念，實施綠色采購，推動企業高效清潔循環低碳發展，促使采購方和供應商都優先選擇環境友好、節能低耗和易于資源綜合利用的原材料、產品和服務，形成綠色產業鏈，可以有效地解決環境污染和能源短缺的問題，為建設資源節約型社會、發展循環經濟提供有力支撐，促進社會可持續發展。

【關鍵詞】綠色供應鏈? 綠色采購

現代經濟發展所帶來的資源環境惡化，如全球氣候變暖、大氣污染、土地荒漠化、生物多樣性喪失等，已經在一定程度上威脅到人類社會的生存和發展。公眾環境意識的提高、國家相關環保法律的要求，催生了“綠色供應鏈”發展理念，綠色采購是綠色供應鏈管理工作的一項重要內容，是建立在可持續發展理論上的采購觀。

一、踐行“綠色供應鏈”發展理念的意義

（一）物資采購管理的必然趨勢

傳統的采購模式是基于生產的采購管理機制，站在生產的角度來考慮采購問題，根據生產的需要，按照生產效益最佳的原則來制定采購決策。通過運用“綠色供應鏈”發展理念，可以在采購過程中充分考慮環保、能耗等全生命周期環境因素，有利于資源的可循環利用，實現經濟、社會和環境的三者共贏。

（二）建設綠色企業的迫切需要

隨著國家政策對節能環保問題的日益重視，相關法律法規的日趨完善，企業面臨的節能環保壓力逐年加大。推進綠色采購管理，主動尋找、推介和引入綠色、節能、環保物資，堅決杜絕高耗能、高污染產品進入企業，從源頭控制的方式減少企業后期治理成本、減少責任風險、保護自然環境、提升企業形象和績效，實現企業發展與生態文明建設和諧共融。

二、實施綠色采購的主要做法

綠色供應鏈是指將環境保護和資源節約的理念貫穿于從企業的需求物資選型到供應商的原材料采購和產品包裝、運輸、儲存、使用及報廢處理的全生命周期，使經濟活動與環境保護節約相協調。踐行“綠色供應鏈”發展理念，實施綠色采購就是要企業在采購活動中，預見對環境的影響并采取措施進行源頭治理，通過構建環保、節能、循環、高效的綠色采購管理長效機制，追求綠色總成本最低，實現經濟、社會和生態效益最佳。

（一）建立綠色采購管理體系，明確管理要求

制定綠色采購管理規章制度，在物資采購時充分考慮環境保護、資源節約、安全健康、循環低碳和回收促進，優先采購和使用節能、節水、節材等有利于環境保護的原材料、產品和服務，將環境保護和資源節約的理念貫穿于企業從設計選型到處理的全過程，實現資源配置最優、與環境相容的目標。完善企業內各部門的溝通合作機制，建立綠色采購專家組起主導作用的采購機制，共同確定物資的采購方式及供應商，為綠色采購決策提供強有力的技術支持。

（二）優選綠色資源，從源頭控制風險

物資需求單位在提報物資需求計劃時，要明確符合綠色采購要求的技術標準或技術要求，優先選用通過環境標志產品認證、節能產品認證或者國家認可的其他認證的節能環保產品。嚴格控制供應商準入，主動尋找、推介和引入綠色物資，堅決拒絕高耗能、高污染、違反法律法規等不規范行為的供應商及其產品進入企業。選擇供應商時，在實現對國內外門戶開放和商務交易機會均等的前提下，不僅要考慮質量、價格、交貨期、服務等因素，還要考慮供應商的環境表現，即要著眼于采購物資整個生命周期的成本最小化。與供應商建立綠色采購協同機制，共同推進技術、產品的綠色創新與應用，引導供應商實施原材料綠色采購。

（三）細化綠色采購要求，嚴把采購實施環節

在采購策略中明確綠色采購管理要求，指導綠色采購實施。將節能環保的綠色要求納入采購技術文件，要求充分考慮環保、能耗等全生命周期因素，明確節能環保技術指標要求，優先選用節能環保的工藝技術和物資。在招標采購的評標辦法、供應商資格審查標準和詢比價采購預案、定商定價標準中明確綠色供應商和綠色產品的選用條件。對供應商的物資供應過程從環境保護、資源節約、企業社會責任及可持續發展等方面進行評價，并將評價結果應用于物資采購決策。對于列入國家有關部門發布“高污染、高環境風險”產品名錄的，列入淘汰落后生產工藝裝備和產品指導目錄的，國家限制或不鼓勵生產、采購、使用的其他高耗能、高污染類產品，嚴格限制采購。

（四）推行綠色物流，減少資源消耗

利用先進的物流技術規劃和實施運輸、倉儲、裝卸搬運、流通加工、包裝、配送等作業流程的物流活動， 能有效抑制物流活動對環境的污染。選擇合理的運輸方式和運輸工具，明確環保、節能、安全等方面要求，優先選擇鐵路運輸、管道運輸或船舶運輸，降低對環境的影響。運輸可能引起的爆炸、泄露等事故的易燃、易爆等危險化學品，在貨物承運合同中明確運輸過程的HSSE管理責任和要求，同時聘請第三方公司對危險化學品運輸車輛進行全程監控和隨機道路抽查，確保物資安全。按照產品的自身屬性、運輸裝卸等要求，要求供應商優先選用可再生利用或能夠自然降解、對環境無污染、對人體無毒害的綠色包裝材料。建立包裝材料的回收、循環再利用機制，最大限度減少包裝廢棄物，危險化學品包裝物優先由符合資質要求的原供應商回收。根據到貨、需用時間科學規劃裝卸、搬運、配送活動，充分利用現有人力，提高作業效率。在庫物資根據物資屬性、倉儲特點合理布局，充分利用存儲空間，減少資源浪費。

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作者簡介：畢華（1980-），女，山東人，本科，高級經濟師，研究方向：供應鏈管理，體系管理，優化與改善經營。