共享經濟背景下中小企業管理創新研究

李世根

摘要：我國經濟處在高速發展之中，中小企業作為市場經濟中不可或缺的一部分，在整個國民經濟發展過程起著舉足輕重的作用，大力支持中小企業發展已成為我國的一項國家經濟發展戰略。為了適應企業未來發展要求，中小企業應該把握共享經濟趨勢，通過精益化、信息化、人文化“三化”建設，增強市場競爭力，實現中小企業管理創新。

關鍵詞：共享經濟;中小企業;管理創新研究

共享經濟是當下的時代熱門詞匯之一，它是指在當下社會里對社會閑置資源的合理再分配并進行有效再利用，以提高資源的使用效率與效益。簡單來說，就是一種使用權的流轉交易。而創新是永恒的主題，在共享經濟背景下，中小企業對管理模式進行優化與創新，也是時代的一種必然趨勢。

一、共享經濟申論

當代，由共享經濟帶來的共享項目舉不勝舉，包括工具共享、物品共享、空間共享、美食共享、金融共享等等，交通出行是共享經濟目前在全球范圍影響最廣、爭議最多、也是最徹底貫徹共享經濟精神的領域，主要有共享租車、共享駕乘、共享自行車、共享停車位四種類型。共享的概念之所以能興起，和人們對資源應用的及時性和使用性有很大關系[1]，在這里，人人都是消費者，人人也是供應商。例如市民A家中有自行車，但為出行方便，不能攜帶，共享單車就能發揮它的作用，隨時應用，隨時歸還。這對于我們日常的生活習慣和方式都是一種沖擊，也可以說是一種企業經營模式的創新。對于社會來說，共享經濟的產生有一個必要前提，那就是社會信任，這樣資源才能多次在不同的使用者的手中流轉，例如地鐵的共享雨傘就需要道德約束。如果沒有道德約束，市場就會出現“劣幣驅逐良幣”的情況，造成大多數人還沒有享受到共享經濟所帶來的便捷時，它已被市場淘汰的后果。一哄而上、亂放亂停的共享單車就是比較失敗的案例。

中小企業是國民經濟發展的核心，是我國經濟市場的重要組成部分。它的發展與經濟現象結合，是市場所決定的[2]。在當前的形勢下，中小企業的管理受到了諸如資源、環境、科技、人才、資金等的限制，其產業結構與發展水平也存在先天的不足，必然面臨著創新能力低下、競爭能力不足等問題。因此，現代中小企業的發展困難重重，難以實現精益化管理。當然，這些問題和中小企業信息化程度低下、人文化基礎薄弱也有很大的關系。所以，中小企業更應積極探索管理創新，實現轉型發展和高質量發展。

二、共享經濟對中小企業發展的影響

我國信息技術產業的發展，推動了多個行業的進步，共享經濟的產生也和其有很大的關系，網絡作為一個內部關系網絡，將商家與消費者利用二維碼、人臉識別等方式聯系起來，使消費與付款方式全面改革，這也為社會資源的再配置帶來了新的路徑與挑戰，這也預示著信息化逐漸成為了未來企業發展的重要方向。

最先網絡銷售改變了人們的生活方式，這樣一種經營模式最早出現在簡單的物物交易中，是一種從實體店到虛擬店鋪的經營方式轉化。之后，部分中小企業，緊盯市場，推出了“共享概念”，以此來滿足人們對于商品便捷化、及時性的需求，于是“共享單車”應運而生，迅速成為時代熱點話題，這是互聯網將線上與線下相互結合的一種進步，實現了實體企業和虛擬網絡交易混合經營的方法。這也為我國中小企業的發展提供了借鑒，即通過信息化與精益化、人文化相結合的管理模式，來實現中小企業的可持續發展。

在我國，中小企業已經逐漸成為市場的核心支柱，其競爭力的高低完全由市場決定，這也是要求其逐漸優化自身管理模式的重要原因[3]。

三、共享經濟下，企業“三化”建設有序發展

（一）立足精益化建設，夯實企業發展基礎

1.優化組織結構，細化部門職責

當前，企業應該通過優化組織結構來降低企業的運行成本，各部門之間的職責應該劃分到位，實現企業發展規范化、精益化，力求將部門職責重復、管理缺位等問題降至最少。管理上，應該把職責與利益掛鉤，實現權責統一，一旦出現問題，可以立刻追責到人，以減少風險，提高企業的運行效益。

2.強化績效考核，實現人力資源管理精益化

深化人力資源管理，細化績效考核，并按貢獻確定其薪資水平，秉承陟罰臧否的原則，實現人力資源管理精益化。在共享理念指導下，企業有些職能可以外包或者轉移，實行專業的事情由專人的人來做，提高工作的專業化程度，在一定程度上可以促進中小企業創新能力的培育，實現中小企業的專業化發展。

（二）發揮信息化建設的動力優勢，提高企業運行效率

在互聯網時代，信息化是企業發展動力，在營銷管理省，加強銷售的線上與線下管理，由于電子商務可以降低線下銷售成本，也可以為交易的促成節約人力資源成本，所以企業應該盡可能尋找適合自身特點的電子商務模式，將信息化管理作為企業發展的動力。

（三）重視人文化建設，促進企業穩健發展

人文化建設是以人為本原則的具體化，一個企業要做強做大做久，必須加強人文化建設的投入，增強企業凝聚力。在企業發展過程中不斷提煉企業使命、愿景和核心價值觀，用積極、先進、正能量的企業文化引導、鼓舞員工，為實現企業的目標而不懈努力。

四、結束語

“共享經濟”是未來經濟發展的主流趨勢，在共享經濟的大背景下，通過精益化、信息化、人文化“三化”建設不斷提升企業管理創新能力。其中，精益化建設是基礎，信息化建設是動力、人文化建設是核心。本文研究了共享經濟下的中小企業管理創新模式，望給讀者以借鑒。

參考文獻：

[1]胡優玄.共享經濟背景下企業人力資源管理模式創新研究[J].產業與科技論壇，2017，16（9）：213-214.

[2]羅仲偉，崔翰文.供給側結構性改革背景下中小企業服務體系建設研究[J].價格理論與實踐，2016（7）：34-37.

[3]張玉明，毛靜言.共享辦公空間商業模式創新及成長策略研究——以優客工場為例[J].科技進步與對策，2017，34（17）：1-8.