以強化作風轉變助推企業轉型升級的構建與實施

劉志輝

摘要：黨的十八大報告中指出，要“圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以‘為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力”。可以說，強化作風轉變，樹立全心全意為人民服務思想成為黨的根本宗旨和第一要務。怎樣服務？怎樣服好務？怎么推進企業發展？是擺在我們廣大煤炭企業黨員干部中的核心問題。筆者認為，我們每一名黨員干部必須在分析形勢、凝聚共識、應對挑戰中發揮積極作用。這就需要我們每一名黨員干部都要進一步轉變工作作風、增強群眾觀點、保證和諧穩定、裝著問題辦事，常謀發展之道，常思管理之策，常紓民之所怨。

關鍵詞：強化作風;企業轉型;構建;實施

一、“接地氣方能有底氣”，為企業轉型升級筑牢群眾支持屏障

“民之所憂，我之所思;民之所思，我之所行”，這是作干部的本分、也是對領導的要求。只有真“沉”下去知民心、察民愿，實時掌握“第一手資料”，工作起來目標才能更明確，心中才能有“底氣”。一是深入扎實地大興調查研究之風。調查研究是做好工作的基礎和前提，同時也是衡量干部作風是否深入的標志。錢家營礦業分公司本著“苦練調研基本功、投身實踐鍛煉中”的原則，各級領導堅持帶著干糧下井，與員工同上同下，展示了強烈的責任感、使命感和迎難而上、奮發進取的工作狀態。二是虛心誠懇地聽取群眾意見。群眾的意見建議有時雖然尖酸刻薄，但也最能反映實際問題。黨員領導干部要真正撲下身子、放掉架子、明確重點，主動深入群眾進行交流溝通，以敢于亮短揭丑的勇氣和態度聽取群眾意見，挖掘工作良策，對照民心民生“鏡子”，邊學習邊思考邊檢查，把政治智慧的增長、執政本領的增強，深深扎根于人民的創造實踐之中。三是真心實意地解決群眾問題。要身體力行，“干打雷不下雨”，那是裝腔作勢;“掛羊頭賣狗肉”，那是弄虛作假。工作要有實績，措施要有實效，任何事情，重要的都是實事求是。要堅持用群眾的眼光、從群眾的立場來看問題、想辦法，真心實意地幫助群眾解決困難問題，切實把深入群眾、服務群眾內化為每名黨員干部的自覺行動。

二、“轉作風方能抓落實”，為企業轉型升級凝聚雄厚硬性支撐

轉作風不在于形式的變化，關鍵在于要有真實的內容，最終要用改革發展、轉型升級、群眾滿意的成果來檢驗。要以轉變作風的新成效，推動各項工作取得新突破，促進企業經濟運行質量新提升。一是把轉變作風的新成效轉化成抓好安全生產工作的重要手段。錢家營礦業分公司嚴格落實“安全第一、生產第二”的主題，增強安全發展、科學發展底線思維和“紅線”意識，真正把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。二是把轉變作風的新成效轉化成推進和諧企業建設的內驅動力。擺正企業和諧穩定與生存、發展的關系，扎實做好大病救助、金秋助學、結對幫扶、定期體檢、節期送溫暖、特困子女就業等工作，真正想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所需，促進企業和諧穩定。錢礦公司以創建全國文明單位為契機，系統融入道德講堂、工會建家、典型宣教等有形載體，持續加強公司、區隊、班組三級聯動體系文明創建，推進企業文明建設工作新提升。三是把轉變作風的新成效轉化成加強思想政治工作的有力抓手。充分發揮思想政治工作保障體系作用，積極捕捉各種不穩定因素，及時跟進化解措施，確保員工思想與企業發展方向高度一致。面對煤炭形勢的嚴峻性、復雜性，正確認識企業面臨的壓力和擁有的優勢，組織各級負責人深入一線對口基層單位，講生產、講形勢、講任務，與廣大員工面對面溝通、心貼心交流，凝聚干群同心、上下一致保目標兌現的強大合力。

三、“保安全方能見和諧”，為企業轉型升級營造安全穩定環境

安全生產事關人民群眾的根本利益，事關改革、發展和社會穩定的大局。所以安全生產在企業發展中顯得尤為重要。錢家營礦業分公司認真貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本、共建共享”的辦企理念，創新安全管理機制，加強安全文化建設，著力打造本質安全型礦井。一是推行“四位一體”安全教育管控模式。堅持把構建企業、班組、員工、家屬立體安全防御網絡作為深化安全文化建設的有力渠道，積極探索并創新實施基層單位小班前會、“親情話安全”視頻教育、家屬進礦山“三同時”教育、不規范人員進講堂“四位一體”安全教育、管控新模式，有力推進了安全管理工作向“實效化、親情化、誠信化、人本化”進檔升級。二是深度實施員工安全行為管理體系建設。采取嚴格管理與考核、加密檢查與督導等手段，使員工整體素質得到不斷提高，但仍存在操作不規范，習慣性違章等現象。因此，加大員工安全行為管理體系建設推進力度，將安全工作重心由紀律約束管理轉移到人的行為控制上來，使每名員工都成為“知行統一”的本質型安全人，打造適合我們的、獨具特點的安全管控模式。三是強化安全專項培訓。緊密結合礦井防突整改實際，充分利用三大培訓基地優勢，創新手段，用活載體，加強防突專項培訓，切實提高員工預防和應急處理事故的能力。同時，充分運用崗位描述大賽、安全技術措施編制競賽等活動，促進管技人員整體素質和工作標準的再提高。