淺談工會如何做好新形勢下的勞動競賽工作

趙生紅

摘要：隨著企業不斷發展，傳統勞動競賽效率下降、激勵效果不明顯等問題逐漸凸顯，新形勢下如何創新勞動競賽工作，將其深層融入到企業安全生產、和諧發展之中，已成為各級工會組織關心的熱點。

關鍵詞：新形勢;工會組織;企業勞動競賽

作為引導廣大職工發揮工人階級主力軍作用，增調動職工主動性、積極性及創造性，推動職工隊伍技能素質提升及技術創新的重要途徑之一，勞動競賽是我國工會組織在長期工作實踐中，形成的一項優良傳統，是各級工會組織團結動員廣大職工為企業改革發展建功立業的重要平臺。然而，隨著企業的不斷發展，傳統勞動競賽效率日益下降、激勵效果日趨不明顯等問題凸顯，在新形勢下，如何創新勞動競賽的內容與形式，將勞動競賽深融到新時期企業高質量快速發展中，已經成為當下各級工會組織關心的熱點之一。

一、新形勢下創新開展勞動競賽的意義

企業發展帶來的經濟紅利是維護職工利益的基石。離開企業發展，維護職工利益則無從談起。作為企業工會組織，應當提升對勞動競賽重要意義的認識，把企業的中心工作內化為廣大職工群眾的自覺行動。

（一）貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要措施。習近平總書記在同全國總工會新一屆領導班子成員集體談話時強調，“勞動和技能競賽是工會的傳統優勢、工作品牌，新時代要注入新內涵。要圍繞樹立新發展理念、推動高質量發展、建設現代化經濟體系，引導職工以‘當好主人翁、建功新時代為主題，深入開展各類競賽活動。”

（二）增強企業競爭能力的重要載體。當前，任務難攬、成本難保、資金難討已成為制約企業發展的“瓶頸”。勞動競賽在塑造企業良好形象、樹立企業可靠信譽、促進企業多承攬工程、更快更好地建設項目等方面具有促進效果。

（三）促進企業技術創新的重要途徑。要加快國有企業的改革發展，就必須努力推動企業的技術進步。現代的智力型勞動競賽有利于促進企業科技創新。

（四）提升職工隊伍素質的重要抓手。提升職工隊伍的整體素質，對增強新形勢下企業市場競爭能力，增強職工崗位競爭能力有極大的促進。各級工會通過“工人先鋒號”創建為載體，不斷豐富勞動競賽的內容和形式，達到錘煉職工隊伍的目的。

二、當前企業開展勞動競賽存在的問題

（一）競賽內容單一。部分單位開展勞動競賽多以拼搶節點工期或針對重點工程所開展的勞動密集型、生產突擊型競賽為主，而圍繞增強企業核心競爭力所開展的諸如優化生產結構、提高工程質量、完善經營管理及提升管理水平的競賽少之又少。

（二）競賽形式固化。部分單位思想認識偏離中心，認為開展勞動競賽已不合時宜;是“走形式、走過場、搞搞花架子”，完全沒有必要。勞動競賽開展模式因循守舊，停留在“賽前下發通知、羅列指標;賽中張貼標語、空喊口號，賽后填報數字、上交總結”上，工作浮在表面，過度痕跡管理化;方式方法千篇一律，墨守成規。

（三）競賽效果弱化。在勞動競賽的整體推進中，存在目標大、內容虛、管理松等現象，指標不切實際，措施提得很多，具體工作不管不問，使勞動競賽活動流于形式。部分單位的勞動競賽或敷衍了事，應付上級;或蜻蜓點水，走馬觀花，競賽影響力與預期目標相差甚遠。

（四）競賽考核平庸化。考核辦法“拿來主義”，上級考核標準和評比條件生搬硬套，更有甚者考核沒有明確標準，全憑印象進行考評。結果適得其反，非但沒有達到激勵先進的目的，反而給職工帶來負面思想;競賽成果考核競賽的獎勵上，缺乏獎勵分配的統一標準，部分單位的職工在勞動競賽中得不到實惠，影響積極性。

三、實現勞動競賽創新的途徑

（一）大力宣傳開展勞動競賽的意義。要強化勞動競賽的宣傳引導，通過活動海報、宣傳展板、企業網站、工會微信公眾號等各種形式，大張旗鼓地宣傳勞動競賽活動，營造勞動競賽宣傳的良好氛圍，確保企業勞動競賽工作煥發新的生機和活力。

（二）抓實勞動競賽與其余工作的充分融合。作為工會工作中的重要組成部分之一，勞動競賽不能脫離企業中心工作之外而單獨存在，這就要求各級工會組織不能“閉門造車”，為了組織競賽而競賽。

1.抓好勞動競賽的日常結合。以合理化建議與技術革新成果征集工作為著力點，將勞動競賽的開展融入工會相關日常業務。堅持合理化建議與技術革新成果提出與競賽開展充分結合，廣泛發動廣大職工為企業發展貢獻聰明才智，有效發揮合理化建議與技術革新成果的作用，避免發生應付了事、成果實施效果欠佳的情況。

2.抓好勞動競賽的縱深結合。以“安康杯”活動為載體，堅持上級工作與企業競賽相結合。結合新形勢下企業安全生產管理的新要求，把企業安全生產作為勞動競賽的重要考核指標之一，將安全生產競賽同班組管理相結合，促進各項具體安全指標、安全任務完成，充分發揮基層單位能動性，把安全生產工作落到實處。

3.抓好競賽的長短結合。以貫穿全年的競賽活動為依托，根據階段性的工作重點開展專項競賽和短期勞動競賽，在開展過程中，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的應付現象，基本保證了每個季度重點工作均有勞動競賽相輔，實現了勞動競賽與企業實際工作的有機結合。

（三）創新勞動競賽的思維、形式、內容和機制。新形勢下，創新開展勞動競賽，要在思路上突出主題，在舉措上彰顯特色，在行動上務實求效，在推進中抓出典型。

1.創新觀念組織勞動競賽。緊密圍繞企業生產經營中心，以企業所想、職工所急為工作發力方向，使勞動競賽成為廣大職工施展才能、展現自我的平臺。要通過對職工新形勢下行業新技術、新工藝、新業務知識的培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質和參與勞動競賽的硬實力。

2.創新形式活化勞動競賽。通過為勞動競賽注入更多新鮮元素，實現勞動競賽形式的多層次、多類型、多渠道，提高勞動競賽在職工群眾中的參與度。要不斷拓展勞動競賽的范圍，除企業作業層之外，也要將勞動競賽引入管理層，形成從生產一線到企業管理層、從單項生產業務到綜合環節的勞動競賽新格局。提高職工參與競賽的熱情，努力構建勞動競賽“人人能參與、人人能建功”的格局。

3.創新內容深化勞動競賽。要把企業經濟技術創新活動融入勞動競賽。當前，企業正處于由粗放型向集約型轉變的發展快車道中，提高企業科技創新水平是企業在競爭中得以致勝的關鍵;要把企業文化建設融入勞動競賽。新形勢下企業管理模式已經從傳統的制度化管理轉變為制度化與人性化相結合的管理，企業文化應當在新形勢下的勞動競賽中發揮更大的作用。

4.創新模式開展勞動競賽。要建立由黨政工團統一領導、分級管理的工作機制，成立由主要領導及各相關部門組成的勞動競賽委員會，工會組織負責統籌、協調;在勞動競賽開展過程中，避免出現多頭管理、推諉扯皮、重復檢查、標準矛盾等現象，促進勞動競賽的運行機制進一步完善。

（四）抓實勞動競賽的總結評比。競賽的總結評比是經驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。只有進行認真的評比，才能總結出先進經驗、應用先進經驗，做到推動整體工作。

1.注重自身評價的作用。勞動競賽活動組織者要細致梳梳理過程中存在的各種問題，評價競賽活動的開展成效。在后續工作中予以借鑒，從而提高日常工作水平。

2.注重活動成果的作用。把活動中出現的點滴經驗總結出來，運用專業的知識進行提煉與補充，形成可操作性、具規律性的經驗材料，實現了“實踐-發現-補充-推廣”的全過程。

3.注重激勵優勝者的作用。采取精神獎勵和物質獎勵相結合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎者有一種自身勞動被企業認同的感覺，在今后的工作中創造出更新更好的技術成果，并提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業良好的競爭氛圍。

新形勢下，勞動競賽依然具有其鮮活的生命力。作為工會工作者，要充分重視和發揮勞動競賽在新形勢下企業深化改革發展中的促進作用，在思想認識和工作實踐中，不斷尋求新的突破，進一步增強企業綜合實力，提高職工收入，實現“雙贏”。

參考文獻：

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