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如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

2020-10-19 11:03:49戴煒
視界觀·下半月 2020年7期
關鍵詞:企業管理

戴煒

摘要:隨著我國社會的不斷發展,科技的不斷進步,我國各個領域均得到了很好的發展。很多企業都沒有意識到政工工作對于企業的作用,使得政工和企業的管理相分離,對于企業的發展十分不利。本文研究如何促進政工工作和管理工作的共同發展,幫助企業制定更為合理的管理制度。

關鍵詞:企業政工工作;企業管理;共同發展

為了更好的進行企業經營管理,促進企業提高自身競爭力,企業開展政工工作勢在必行。本文首先分析了企業政工工作的重要性,并簡析了政工工作與企業管理的依托關系,提出推動政工工作和企業管理的方法和對策。希望對企業開展政工工作和經營管理有所啟發。

一、企業政工工作與企業管理之間的關系

1.企業政工工作建設是企業管理的核心內容之一

在實際工作中,企業管理人員往往忽略了政工工作的重要性,甚至將政工工作與企業管理對立起來。但從政工工作的內容看,主要包括聯合企業黨組織加強對企業員工的思想政治教育,組織并實行一系列的黨政建設工作、團隊建設工作。可以說,政工工作主要就是對企業員工開展思想政治教育,這本身就是企業管理特別是企業文化建設的核心內容之一,對于企業的良性發展起著至關重要的作用。

2.政工工作對企業管理起到了積極的促進作用

一是有利于修正公司的發展戰略。政工工作中一項非常重要的內容就是對接黨和國家政策,通過加強對企業員工的政策形勢教育,提升企業員工的政策水平,從個體層面推動企業不斷修正發展戰略。二是有利于提升企業的凝聚力。政工工作的本質是做人的工作,通過開展團建活動等各種形式,加強對企業員工思想狀況的了解,同時也推動員工之間加強了解和互助,提升企業員工的團結力和凝聚力。三是有利于提高員工工作效率。員工工作效率的提升是多層面的,既包括工作技能,也包括心理素質、工作愿景等,政工工作可以通過豐富團建活動內容,開展技能比武、家企共建活動等形式,幫助企業員工全面提升職業素養,促進工作效率和企業利潤提高。

二、企業政工工作中存在的問題

1.企業政工人員素質不高

目前,很多企業為了加強工作人員的歸屬感與責任感,不僅需要強化企業的規則意識,更要以政工工作為基礎,強化工作人員的政治思想素質。然而,目前當下諸多企業內部的工作人員普遍還沒有意識到政治思想工作對于企業的重要性,或者說很多工作人員所采用的政工工作方式過于傳統,已經不符合現代化企業的要求了,加之企業內部政工工作人員的數量不足,所以,目前企業的政工工作對于企業員工思想層面的建設顯然沒有起到很大的作用。

2.企業政工管理機制不完善

由于現階段多數企業的管理者不重視政工管理,為了節約企業成本而不斷克扣在政工管理方面的資金,導致開展政工工作部門錄取不到專業的人才,甚至還在減少政工從業人員開展工作所需的經費。由于企業政工管理機制的不完善,所以不能開展高效的政工工作。高層次管理者不能對低層次的員工實現有效的管理,導致低層次的工作人員的工作態度散漫,并且由于低層次工作人員易于抱團,所以各部門之間很難進行有效的溝通,從而阻滯企業工作開展的腳步,降低企業的工作效率。

3.企業政工工作缺乏創新

如今,隨著時代的不斷發展,我國經濟實力日益提升,這無疑為企業帶來了更大的發展機會。然而,社會的快速變革在給予企業更多機會的同時也會對企業提出更高的要求。就目前的企業政工工作而言,大多依然采用傳統的政治思想工作方式,這不免讓工作人員感到厭倦,導致政治思想工作不僅開展不順,落實也根本不到位,白白浪費了企業的人力、物力、財力。此時,創新企業政工工作方式顯得尤其重要,只有適應時代發展變革的制度才會推動企業巨輪向前發展,所以企業需要在現有的政工工作制度方面進行深度思考,創建符合自身企業特點的政工工作方式。

三、企業政工與企業管理共同發展的策略

1.提升政工人員的專業素養

為了能夠促進企業的順利發展,在企業發展的同時不能忽視政工管理工作的重要性,為此首先需要提升政工人員的專業素養,推動政工工作水平的提升。從企業的領導者開始,就需要樹立足夠的全局觀念和整體觀念,并建立全新的管理體質,各部門的領導不僅需要對企業的生產進行管理,還需要解決政工的思想問題,提高政工的思想水平,使他們具有專業的思維,從而推動政工工作和管理工作的結合。

2.建立現代企業管理制度

要想在企業政工工作方面與企業管理方面做到同步發展,建立起現代企業管理制度也是必須要執行的。換言之也就是對企業管理者的要求更高了,企業管理者要建立起現代企業管理制度。在企業管理制度方面,要將生產經營活動在高度的思想政治層面得到有效落實。企業管理者要明確企業工作人員的工作職責,將每個人的工作目標與工作內容做到量化處理,從而能夠全面地控制企業工作人員的工作。另外,還需要漸進式改革企業內部的政工工作制度,隨著各種情況的變化,做出適合企業發展的調整,只有這樣,才能不斷更新現代企業管理制度,才能在企業政工工作方面與企業管理方面實現可持續發展。

3.創新管理觀念

就企業思政工作來說,其對象是人,所以在管理過程要采用現代化管理觀念,遵循“以人為本”的宗旨。針對企業內所有員工來說,其都是單獨個體,具有獨立人格,政工工作的開展主要采取指導途徑消除對企業經營不利的職工理念。在管理階段,“以人為本”觀念需要尊重職工意愿,積極吸取職員意見和建議,發揮出職工潛力,使之積極投于企業經營中。采取職工參與模式,使之清楚了解自己的價值,有助于增強職工的工作熱情和積極性,使之更好配合企業經營,為企業發展貢獻一分力量。

四、結論

總體來說,不斷變化的經濟形勢和市場環境對企業政工工作提出了新的要求,政工干部職員更加熟悉和掌握國家政策方針,才能夠在開展政工工作中更加高效的對職工進行教育。為了更好的進行企業經營管理,促進企業提高自身競爭力,企業應該加強政工干部自身的修養,完善健全的工作機制,同時要制定完善的政工工作內容,以此來提高企業政工工作效率和質量,促進企業經營管理發展。

參考文獻:

[1]張瓊姿.企業政工工作與企業管理發展研究[J].黑龍江科學,2017,8(24):150-151.

[2]王瑛.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].低碳世界,2018(21):229-230.

[3]丁山.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].企業改革與管理,2018(16):59.

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