疫情背景下的跨境電商：非市場因素、物流瓶頸與集聚動力
——基于“義烏商圈”300家企業(yè)的問卷分析

董彥龍 王 健

（1.義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江 義烏 322000；2.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，北京 100029）

義烏，地處浙江中部的縣級市，聞名于小商品專業(yè)批發(fā)市場。①改革開放之后，義烏以“興商建市”為發(fā)展戰(zhàn)略，在專業(yè)市場、國際展會、產(chǎn)業(yè)集群的互動中，推動著小商品貿(mào)易的蓬勃發(fā)展與模式演進(jìn)。

2010年前后，電子商務(wù)給小商品傳統(tǒng)市場帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。政府制定“電商換市”戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)的融合。2019年義烏全市跨境交易額達(dá)到980億元，②跨境快遞量6380萬件。2019年末，電商主體超過19萬戶，內(nèi)貿(mào)電商密度位居全國第一，外貿(mào)電商密度全國第二。③

2020年初的疫情，在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)出了普遍性的影響，波及國際貿(mào)易供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)、市場參與的不同主體。這次疫情作為突發(fā)性的非市場因素，影響著貿(mào)易主體行為、商業(yè)模式變革、市場發(fā)展方向、政府政策制定等諸多方面。

義烏商圈中的眾多小微電商企業(yè)，處于全球小商品貿(mào)易供應(yīng)鏈上游，受到了直接沖擊：訂單驟減、郵路不通、成本激增。在微觀企業(yè)面對困難，找尋應(yīng)對措施的過程中，宏觀層面的市場結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式在沖擊中變革、演進(jìn)。

實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確把握行業(yè)動向，是制定有效政策的依據(jù)與基礎(chǔ)。本文通過調(diào)研義烏商圈小微跨境電商企業(yè)的現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)遇到的問題，挖掘其中可能存在的規(guī)律，為跨境電商行業(yè)的發(fā)展提供案例參考與政策依據(jù)。

一、方法與內(nèi)容

（一）調(diào)研方法

對跨境電商企業(yè)的調(diào)研，以問卷的形式開展。……