逐鹿風電后市場

本刊策劃

攝影：雷嬌

經過十多年的快速發展，我國風電裝機規模迅速擴大，數量龐大的在運機組逐步催生出一個日益可觀的后市場，涵蓋風電機組運行狀態監測、風電場智能化管理、部件維修維護、備品備件管理、機組技改與退役等。綜合部分研究機構和企業的測算來看，目前僅運維服務市場的規模就接近300億元。

面對這塊“蛋糕”，近幾年，隨著我國風電新增裝機容量保持穩定增長，企業在繼續深耕新增市場的同時，也不斷加快對存量市場的業務布局，紛紛組建自己的專業技術服務團隊，落子風電后市場，參與者一度達到數百家之多。經歷最初的“混戰”之后，當前我國風電后市場已經基本形成了整機企業、開發企業與第三方企業“三足鼎立”的競爭格局。

然而，綜合現有信息研判，我國風電后市場依然處于發展的初期階段，仍存在諸多問題待解。比如，與機組翻新相關的審批流程、電價政策尚未出臺；與運維、技改相關的標準缺位；人才培養和評價體系不健全，運維人員素質參差不齊；技術儲備不足，退役機組葉片的回收處理成難題。考慮到我國風電后市場將在未來幾年迎來爆發，解決好上述問題無疑成為業界的當務之急。

對此，通過深入采訪重點企業負責人以及行業專家，本期“封面故事”從運維、技改、退役等環節描繪了我國風電后市場的發展現狀，系統梳理歸納其中存在的關鍵問題，并有針對性地提出一些應對建議，希冀為進一步優化市場秩序與環境帶來啟迪。