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組織變革對企業財務管理目標的影響

2020-10-15 09:52:25楊華新
中國民商 2020年9期
關鍵詞:可行性財務管理

楊華新

摘 要:現階段企業發展,重視財務管理工作,從而實現企業自身價值的最大化。隨著科學技術的進步,現階段公司組織發生了變革,給企業財務管理帶來了較大變化。本文主要介紹了企業財務管理的目標與特征,并且從三個角度對企業財務管理目標進行分析。

關鍵詞:組織變革;財務管理;虛擬化;可行性

企業財務管理工作中,需要加強自身引導,逐步提高當前工作質量,適應企業發展需求。尤其是財務工作人員,結合企業自身實際,便于企業管理工作有序開展,避免企業經營活動中出現財務風險。

一、企業財務管理目標基本含義與特征

在企業經營活動中,企業的財務管理目標又可以稱之為企業的理財目標,通過對企業現有資產的管理,生產出符合市場需求的產品,為企業帶來更大的經濟效益。財務管理人員通過制定財務管理目標,通過一些財務管理工具,確保企業可以長效發展。

當前財務管理目標存在三個特征,分別是可變性、可行性與多元性。其中可變性是指在企業經營活動中,財務管理目標并不是一成不變的,能夠適應現階段企業發展的需要,針對性作出改變。隨著時間的推移,企業財務管理目標發生較大轉變,已經不再局限于利潤最大化,更加重視社會效益與企業價值。其中可行性是指現階段財務管理工作中,需要立足于企業實際,且相應目標具有一定的可行性。為了體現該財務管理目標的可行性,需要重視從計量性與可追溯性的角度進行分析,便于企業財務管理目標落實到企業運營過程中。多元性是指現階段財務管理目標并不是單一的,而是結合企業不同概念,能夠在日常生活中,給企業發展帶來轉變。

二、組織變革對于財務管理目標的影響

(一)公司財產虛擬化

現階段社會發展,帶動企業財務工作進一步提升,尤其是現階段企業管理中,重視信息技術的應用,從而推動企業現代化建設。在新形勢下,企業財產已經不僅僅局限于法人所擁有的信息資產,還存在較多信息資產。新形勢下重視對財務管理目標的制定,需要充分考慮信息資產,推動個性化與多樣化財務管理工作,不斷提高企業財務管理工作質量。

在企業財務管理工作中,需要重視對該部分信息資產的應用,明確信息資產的重要作用,為現階段企業自身價值最大化制定詳細的財務管理目標。雖然在實際應用中,信息資產的界定存在一定困難,但是該部分資產對于企業經營管理工作有著較大的作用,需要企業財務管理人員創新工作理念,適應當前社會發展的變化,從而制定有效的財務管理目標,重視虛擬化資產的應用。

(二)公司平臺化

信息技術的應用,給企業經營工作帶來了較大轉變,現階段公司已經不僅局限于實體組織形式,還存在平臺化企業組織形式。這種平臺化公司的出現,可以是線下實體,也可以是線上搭建的平臺,能夠為企業帶來訂單與營收。在日常生活中,需要企業管理人員提高重視,打破傳統公司形式的束縛,從而優化企業管理工作,為企業長效發展做出貢獻。

例如:阿里巴巴電子商務平臺,是現階段電子商務行業的領跑者,在該平臺內部,存在較多企業店鋪,能夠為企業帶來訂單,并且創造經濟效益。在現階段組織變革中,財務管理人員需要適應企業平臺化的轉變,重視企業自身利益的最大化,從而引導企業財務管理人員,結合現階段企業需求,改善當前工作質量。

公司平臺化主要是體現了社會發展的變革,現階段網絡技術應用廣泛,能夠滿足人們多樣化需求。企業在網絡平臺上搭建屬于企業的門店,便于對市場信息進行收集,提高企業自身經濟效益。在現階段財務管理中,制定合適的財務管理目標,適應公司平臺化轉變,為企業創造更大的經濟效益。

(三)公司權發生變化

公司組織變革,給企業財務管理工作帶來了新的變化。當前企業組織變革,已經打破了傳統公司體制,不同部門與組織的邊界不復存在。這種組織結構的改變,主要存在兩個重要特征。其一,現階段公司內部崗位會隨外界的需求變化而發生轉變,不同的職位會根據公司的需要作出調整;其二,現階段公司內部不同職位之間有著清晰的利益邊界,能夠享受到企業自身發展給崗位人員帶來的收入。現階段企業工作中,重視公司權的變化,從而制定有效的財務管理目標。在新時期,隨著企業自身變革,現階段企業財務管理中重視企業內部調整,將平臺化公司組成形式作為現階段改革的重點,加強現有資源的應用,打破傳統公司邊界,有利于企業現有資源的高效利用,為企業帶來較大的經濟效益。

當前企業財務管理中,需要重視現有資源的充分利用,不斷提高企業自身價值。隨著信息技術的應用,企業組織結構發生較大調整,財務管理人員重視內部制度的完善,根據現階段企業管理工作的主體,將企業各項資源有效調動,從而給企業帶來較大的經濟效益。隨著公司內部崗位邊界被打破,企業財務管理人員需要制定符合現階段企業需求的財務管理目標,從而引導企業工作人員,為企業管理能力的提升作出貢獻。

三、結論

總而言之,現階段企業管理中,需要重視自身能力提升,結合企業實際,制定財務管理目標。在新時期,企業組織結構發生變化,財務管理人員需要適應這種轉變,重視對虛擬資產的應用,重視平臺建設,將企業價值最大化作為財務管理的重要方向,提高財務管理工作質量。

參考文獻:

[1]尹紅梅.企業財務管理中的全面預算管理運用分析[J].納稅,2020,14(21):138-139.

[2]謝志華,許諾,程愷之.組織變革對企業財務管理目標的影響[J].財會月刊,2020(16):3-8.

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