柴超杰
摘 要:國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱,企業(yè)內(nèi)的思想政治建設(shè)對企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力起著關(guān)鍵性作用。當(dāng)前我國國有企業(yè)中青年職工的大量輸入,企業(yè)內(nèi)青年員工的思想教育工作便值得企業(yè)關(guān)注和工作落實(shí)。由此作為契機(jī),本文淺要論述了當(dāng)今我國國有企業(yè)青年人員的思想現(xiàn)狀和教育工作開展中所遇到的問題,并提供黨建帶動(dòng)團(tuán)建的思路解決方法,保障青年員工的思想政治教育工作開展的高效性。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建帶團(tuán)建;長效機(jī)制建設(shè)
引言:
黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展方向的決定性因素[1],對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有著重要推動(dòng)作用。企業(yè)雖然主要以煤礦的建設(shè)投資、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主,但為保障企業(yè)新生力量的有效提升以及保障企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)近年來也開始加強(qiáng)團(tuán)員思想教育建設(shè),并以黨建帶動(dòng)團(tuán)建的機(jī)制進(jìn)行,以保障教育建設(shè)的高效。
一、工作現(xiàn)狀
企業(yè)若想有效實(shí)施黨建帶團(tuán)建工作,首先企業(yè)必須掌握企業(yè)員工現(xiàn)狀問題進(jìn)行搜集匯總和分析,針對具體問題結(jié)合公司實(shí)際情況開展工作,以確保工作的正確落實(shí),企業(yè)員工參與度與積極性提高。當(dāng)前國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作主要出現(xiàn)的問題主要由招聘青年員工的社會(huì)問題產(chǎn)生,住房和醫(yī)療以及企業(yè)青年職工貧富差距較大,造成工作開展得不到高效落實(shí)。同時(shí),在當(dāng)下快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中,企業(yè)青年員工往往花較大精力在網(wǎng)絡(luò)上,對工作積極不足,更有些青年職工受到網(wǎng)絡(luò)不良信息的影響,日常工作中不能保持理智的思考,對此思想教育難度較大。
二、重要意義
共青團(tuán)是共產(chǎn)黨后備軍,是共產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中不可忽視的中堅(jiān)力量[2]。共青團(tuán)委黨員團(tuán)體提供充足的養(yǎng)料,共青團(tuán)作為一個(gè)年輕團(tuán)體,代表著我國的朝氣蓬勃的新生力量。只有加強(qiáng)我國團(tuán)員組織建設(shè),才能不斷為我國黨組織補(bǔ)充源源不斷的新生力量,才能源源不斷地為我國共產(chǎn)事業(yè)發(fā)展加注充足能量和活力。
國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱,青年員工作為國有企業(yè)的新生力量,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健向未來發(fā)展,青年團(tuán)員建設(shè)的開展,能讓青年思想道德意識(shí)朝著正確方向發(fā)展,更能積極帶動(dòng)企業(yè)思想建設(shè)。此外,因?yàn)槲覈鴩?yán)格的入黨制度,在企業(yè)中大部分青年員工只有少數(shù)才能成為黨員,所以落實(shí)團(tuán)員工作能讓企業(yè)大部分青年員工參與到企業(yè)思想建設(shè)中,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)企業(yè)之間的凝聚力,更能幫助企業(yè)在快速變化的社會(huì)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。
三、改善措施
(一)黨組織正確把握團(tuán)組織政治方向
國有企業(yè)中黨組織作為共產(chǎn)事業(yè)中的核心,黨員干部必須保證正確的政治方向和立場。在日常生活工作中,堅(jiān)持自己的原則,始終以馬克思列寧主義等基本原則作為日常行為工作的準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)基本實(shí)際情況開展工作保證企業(yè)的先進(jìn)性。在思想工作開展中,要進(jìn)行黨建帶動(dòng)團(tuán)建的長效機(jī)制建立,同時(shí)落實(shí)帶動(dòng)團(tuán)建工作進(jìn)行,兩者行動(dòng)目標(biāo)保持統(tǒng)一,真正實(shí)現(xiàn)黨建帶動(dòng)團(tuán)建工作的進(jìn)行。
具體措施在于,在當(dāng)前企業(yè)中團(tuán)建活動(dòng)開展時(shí),黨員工作應(yīng)該正確把握當(dāng)前青年職工思想變化的原因以及趨勢,根據(jù)當(dāng)下時(shí)代環(huán)境了解青年職工的興趣方向以及思想熱點(diǎn),由此進(jìn)行針對性工作開展,對癥下藥,以保證企業(yè)青年員工參與的積極性和主動(dòng)性。
并且,黨員培訓(xùn)教育有專門的培訓(xùn)單位,為保證企業(yè)青年員工也能有高效的思想培訓(xùn)方式,企業(yè)團(tuán)委和黨委應(yīng)該聯(lián)合起來開展教育培訓(xùn)工作,多開展專業(yè)性強(qiáng)的教育工作以保證企業(yè)青年員工思想教育的力度。通過青年業(yè)余黨校,開展以黨課、團(tuán)課等形式對青年職工的思想政治教育,保證員工有正確的思想意識(shí)和道德水準(zhǔn),推動(dòng)企思想文化建設(shè)。
(二)明確中心任務(wù)
在企業(yè)中的團(tuán)組織的建設(shè)可以仿照黨組織建設(shè)模式進(jìn)行,建立相應(yīng)的團(tuán)組織設(shè)置和團(tuán)干部配備,有效提升團(tuán)組織活動(dòng)的高效落實(shí)以及帶動(dòng)青年職工的積極性。主動(dòng)性參與。自十八大會(huì)議以來,我國的黨組織建設(shè)更加注重強(qiáng)調(diào)從人員內(nèi)部整頓進(jìn)行,首要任務(wù)是解決黨員內(nèi)部貪污腐敗等問題。團(tuán)員工作建設(shè)開展,可以也以內(nèi)部整頓的工作開始,在青年職工內(nèi)部不乏出現(xiàn)員工工作消極怠慢等問題,工作中開展治散工作,整治松散懶惰、消極怠工等問題能有效保障企業(yè)活力以及企業(yè)之中的正確價(jià)值觀念,也能帶動(dòng)青年人的身心健康發(fā)展,為我國企業(yè)未來發(fā)展中培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)可靠的力量。
(三)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
對于思想建設(shè)中來說,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠使企業(yè)思想教育建設(shè)更加科學(xué)高效。在我國國有企業(yè)中,企業(yè)文化深厚,當(dāng)中的黨建機(jī)制已經(jīng)十分完善并且在落實(shí)工作中也有著不錯(cuò)的效果。而對于團(tuán)建工作和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)中,往往企業(yè)對此的重視程度不高。現(xiàn)在國有企業(yè)中,青年人員已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,對青年職工的思想政治建設(shè)已經(jīng)刻不容緩,故企業(yè)應(yīng)該對此加強(qiáng)重視。在企業(yè)團(tuán)委干部的選擇和培養(yǎng)中,應(yīng)該選擇思想態(tài)度原則正確以及對馬克思列寧主義有充分理解和愛學(xué),思想不斷進(jìn)步的優(yōu)秀人才,并且讓經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀黨員對此進(jìn)行培養(yǎng)和考核工作,在工作中隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢測,確保能在青年思想建設(shè)中起到帶頭作用,以及在青年活動(dòng)教育中起到正確引導(dǎo),符合時(shí)代特點(diǎn)以及青年職工的興趣開展工作。保障企業(yè)青年力量的保障和企業(yè)正確政治思想的建設(shè)。
四、結(jié)束語
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下,國有企業(yè)不僅要注重生產(chǎn)經(jīng)營更重要的是要加強(qiáng)企業(yè)之間的思想政治建設(shè),尤其是青年職工的思想政治建設(shè)。在開展工作中做好企業(yè)黨建帶動(dòng)團(tuán)建的建設(shè)機(jī)制,樹立正確的政治方向和立場,且黨員干部起好帶頭作用,堅(jiān)定原則,引導(dǎo)和培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)組織干部和隊(duì)伍。同時(shí),企業(yè)要根據(jù)當(dāng)下的時(shí)代環(huán)境結(jié)合企業(yè)青年員工的興趣以及思維習(xí)慣,展開豐富形式的團(tuán)建工作,保障青年職工的參與度和積極性。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉媛. 國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建長效機(jī)制建設(shè)研究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(36):95-95.
[2] 霍志剛. 國資企業(yè)黨建帶團(tuán)建長效機(jī)制建設(shè)探討[J]. 企業(yè)文化(下旬刊),2017,000(004):76.