淺談新形勢下如何加強建筑企業基層政工隊伍的建設

阮振華

摘 要：科技的進步，促進工程建設事業得到快速發展。建筑工程單位作為我國建筑行業的細胞，不僅要完成自身的建筑任務，又應當在建筑工程內部增強精神文明建設。為了在建筑工程內部完成這兩項工作，必須在其內部增強思想政治提升教育。用現階段最為先進、最為科學的方法論和世界觀，來實現對于建筑工程內部技術人員的啟發、教育，全面激發建筑工程內部職工的創造性和積極性，不斷強化建筑單位的整體素質水平，使建筑企業更加自信的面對未來激烈的爭斗。本文就新形勢下如何加強建筑企業基層政工隊伍的建設展開探討。

關鍵詞：建筑企業;政工隊伍;建設

引言

隨著時代的發展，我國經濟水平得到巨大提升，黨的基層組織也在發展中得到充實與鍛煉。現階段，各級黨組織需要著重思考的問題是，如何不斷對基層政工隊伍的建設進行深化，強化其工作質量，培養出一批符合時代發展、具有扎實專業能力的專業人才。在新時代下，對思想政治工作進行創新，營造和諧的內部環境支持建筑企業建設與發展，是新時期政工干部需要重點探索的課題。因此，加強建筑企業基層政工隊伍建設十分必要。

1做好建設企業思想政治工作的重要意義

建筑企業內部的職工是促進企業又好又快發展的核心力量。因此，企業內部所開展的思想政治工作也需要依照建筑企業職工干部當前需求的思想來對內部教育進行有針對性的制定，提高企業職工干部的思想政治水平。只有基層職工與黨員干部兩方面的工作思想高度一致，才能夠最大程度上提升企業的溝通與交流效率，進而提升企業的生產效率。另外，我國建筑企業的發展不僅僅要快，而且要好。當前我國正處理經濟發展方式轉型的重要階段，以建筑物為主的基礎設施需求不斷提升，對各種建筑工程質量與性能方面的需求也提出了越來越高的要求。這就需要建筑企業綜合運用各種先進的管理與施工技術，生產出符合高檔需求層次的建筑產品，最大程度上滿足市場需求。建筑企業內部的思想政治工作需要重點加強建筑企業在技術上與管理思維上的先進性，大膽革新技術、創新管理方式，為建筑企業的健康發展奠定良好的基礎。同時，隨著我國社會群體意識的不斷變化，建筑企業的工程技術人員與管理人員的工作思維也出現了不同程度的轉變，這種轉變既有好的，也有壞的。好的方面在于許多技術與管理人員都在尋求工程技術與管理思維的創新，希望能夠利用先進的技術與管理手段對當前建筑企業的各項管理制度進行不斷的改革與完善。而壞的方面則在于，部分技術與管理人員對于工作的積極性有所下降，工作期間不認真負責的現象時有發生。另一方面，部分干部出現了比較嚴重的腐化，使得部分工程項目存在質量不合格的問題，既影響了建筑企業正常的運營收入，同時也對建筑企業的市場形象造成了嚴重的打擊。這就需要通過加強建筑企業政工隊伍建設的方式，提升思想政治工作質量，改善企業氛圍，推動建筑企業健康發展。

2加強政工隊伍建設的主要措施

2.1強化建筑工程單位內部政工隊伍的建設

建筑工程單位內部的思想政治工作作為建筑工程單位內部所有工作的根本，這就要求其政工隊伍內部人員必須全面的做到德才兼備，如果不抓思想政治工作，就不能說是科學的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格的建筑工程單位所需的人才。這是因為加強建筑工程單位企業管理，歸根到底是要調動建筑工程企業內部工程技術人員的能動性和創造才能，并把它有效地組織起來，來實現企業的各項目標，這就必然要加強思想政治工作，實現思想政治工作的科學化才能促進建筑工程企業的發展。

2.2強化政工人員的綜合素質

建筑企業政工隊伍要順利開展工作，必須對政工人員進行全面的培訓，首先進行理論政策教育、理論信念教育，讓政工人員接觸最先進的觀念及理論，與時俱進，提升克服重重考驗的能力;同時進行艱苦奮斗教育，讓反腐敗、反奢靡之風深入政工人員的心中;對其進行專業業務的培訓，使其具備相關的能力及技術，能在生產、經營、安全、管理工作中起到先鋒帶頭的作用;此外，建筑企業要為其提供一個晉升的平臺，讓職工、干部有所成長，掌握專業的素質能力，在工作中不斷深化自己的專業水平、實踐能力，推進政工建設工作。政工干部在日常的生活中同樣要重視自己的能力，可以利用自己的空閑時間利用各種手段對自己進行鍛煉，比如閱讀歷史學、社會學、馬克思主義理論等，強化以上科目的知識掌握程度，充分掌握基層政工工作者需具備的知識。這些知識可以為基層政工干部帶來深遠的影響，能有力推進其今后的工作，在實踐中發揮意料之外的作用。同時，建筑企業相關部門必須重視政工隊伍的建設，對政工人員的思想政治建設工作的投入力度進行全面提高，使得內部職工可以朝同一個方向一起努力，盡最大可能幫助職工解決內部存在的各種矛盾及問題。建筑企業的管理層有必要深入至基層政工的日常生活中，對其生活情況、思想及變化情況進行充分的了解，有針對性地對職工開展教育活動，推進建筑企業的發展。

2.3強化激勵機制

拓寬政工人員的職業發展通道，合理規劃職業生涯，讓他們都能看到自身發展前途，從個人全面發展上看到干好政治工作大有可為的信心，按照“注重實績，鼓勵競爭，擇優選升，賞罰分明”的原則，完善激勵措施，健全評選表彰制度;打破常規，做到不以任職長短劃杠杠，不以資歷深淺定框框，不以個人親疏分厚薄，對業績突出、工作能力強、群眾威信高的政工干部提拔重用，并適當地提高他們的精神獎勵、物質獎勵，使其政治上有榮譽、崗位上有地位、物質上有利益。建立健全切實有效可行的激勵機制培養調配政工干部，鼓勵他們參加職稱評定，鼓勵基層黨組織向公司推薦優秀政工人才，為建筑企業政工干部真正搭建提高素質、豐富閱歷、施展才華的平臺，形成“人盡其才、事盡其功”的良好局面。

2.4深度建設管理機制

只有建筑企業內部明確思想政治工作的具體行動方向，才能夠全面深化政工工作者的發展，充分激發出其自身的主觀能動性，深入挖掘其潛在能力，全面深化政工工作的開展。除此以外，政工人員還必須將自己的思想融合到建筑企業內部的工作進程之中，管理層級需要根據這一融合要素來制定相應的規章制度，用以規范建筑企業內部政工工作者的具體行動方向。除此以外，建筑企業內部還必須建立出符合基層政工隊伍需求的激勵機制，每隔一段時間就對全體政工工作者進行一次考察，實行獎罰制度，讓所有政工工作者都能夠充分投入到建筑企業內部的建設工作之中，明確自身的不足之處并加以改進。最后，相關部門必須做好對政工工作者的監督工作，保證每一位政工人員都能夠充分發揮出自己的價值，全面深化建筑企業內部思想政治工作的發展。

結語

新時期，經濟市場飛速變革，要讓建筑企業可持續發展，建筑企業的基層政工人員必須對自己的思想高度進行深化，不斷在實踐工作中探尋，尋找適合自己的發展道路。只有這樣，建筑企業才能在當前的形勢下，全面推進政工隊伍發展，才能使政工人員具有優秀的學習能力和創新意識，并將自身完全投入到實踐工作中，為建筑企業的后續發展帶來活力，使建筑企業具備良好的市場競爭力，實現可持續發展。

參考文獻

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