建筑施工安全生產標準化的現狀研究

袁志龍

摘要：建筑施工安全生產標準化建設是當前建筑工程建設發展非常關鍵的一部分，隨著建筑工程建設規模不斷擴大，工程安全風險事故也隨之增多，建立標準化管理體系，能夠降低安全因素的不利影響。基于此，文章對建筑施工安全生產標準化建設展開探討。

關鍵詞：建筑施工;施工安全;標準化;安全生產

工程企業想提高建設工程的質量，必須要進行工程創優，以此來提高產品的質量并樹立企業形象;企業可以通過加強對員工的管理，制度的優化來提高企業運營效率，培養高素質，高水平的技術人員;只有這樣可以提升企業在工程建筑行業的知名度。與此同時，企業內部可以進行創優成果評比、內部交流會和企業外部的宣傳和推廣，可以提高企業在市場的成熟度和市場的開闊量。

1 建筑施工安全生產標準化分析

根據《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》提出的概念，安全生產標準化，具體來說便是施工方在開展各項施工作業中，需要將安全法律法規，標準規范貫徹其中，并對安全生產責任制進行制定，強化安全管理制度，明確各項工作的操作規范。針對存在危險性的工程要實施動態監控，嚴格對存在的安全生產隱患進行排查，保障人員、設備、物品等一直保持在安全的狀態，構建強有力的安全管理機制。這便可以看出，標準化屬于建筑施工安全管理非常關鍵的一環，可對安全生產的基礎給予維持，將其作為主線，在安全管理的全局中有所貫穿。在安全管理中，各項工作，如人力、設備等都符合標準，才能使安全管理進一步提升，真正使安全生產管理工作發揮出價值作用、有整體性提升以及發展。

2 建筑施工安全生產標準化的現狀

2.1 建筑施工安全生產標準化考評結果存在應用不足的現象

政府相關部門在進行企業《安全生產許可證》年度動態考核、延期審核、實施信用等級評價和保險費率浮動以及績效考核上均是以建筑施工安全生產標準化考核的結果來作為主要的考評依據的，所以務必要確保考評結果的準確性以及真實性，同時建筑施工安全生產標準化也是政府投資項目在招投標過程中首要考慮的要素，在此過程中還要對建筑企業和相關的負責人進行考評，在考評過程中一旦發現企業存有不合格的現象必須要進行復查。

2.2 建筑企業管理模式不夠規范

一般情況下，大家都沒有全面把控材料的管理。采購階段的計劃就不是很清晰，而且也沒有按照實際的要求完成整個采購過程。在施工的過程中，還是有一些人不顧集體利益牟取暴利，經常購買一些劣質材料，甚至也沒有在之后考慮質量問題。另外，也沒有對相關的人員進行崗前培訓，相關人員不是很了解相關的規則，最終會導致更為嚴重的質量問題。如果大家不重視機械的檢修和保養工作，就會在之后影響工程的質量。

2.3 施工安全生產標準化建設出現不平衡問題

首先，不同資質序列企業之間存在的不平衡情況。在該過程當中，總承包方對于標準化建設的開展處于前列，但對于勞務承包以及專業分包方，在參與程度上有很大的欠缺。此外，由于時代的進步，出現的一項顯著問題便是勞務資質逐漸弱化，并且不再將勞務企業當作建筑市場監管的主要目標，這樣會使勞務企業逐步淡出標準化建設;其次，不同資質等級之間存在的不平衡問題十分突出。通常來說，高質等級企業，對于標準化建設水平明顯高于低級資質企業，特別是對當前大型央視施工企業而言，標準化的建設水平非常高，財力資源和人力物力資源非常充沛，使用的科技技術十分先進，這也是部分高資質企業編制標準化建設實施手冊的關鍵性因素;另外，該項不平衡體現在項目和企業的考評。因為一些企業針對標準化考評，給予的重視程度比較高，但卻存在一些信息溝通困難，項目分散等原因，使得標準化考評過于流程和形式主義，并沒有起到實際考評的效果。

2.4 信息水平有待提升

由于我國的標準化考評信息系統并不是全國統一的，所以每個地區的考評標準也會不一樣。同時還會造成傳遞效率較為低下，信息格式不統一，進而影響到最終的考評結果。除此之外，由于未能做到全國統一性，所以當地的考評結果只能用于當地，并不能在全國范圍內得以廣泛使用，所以也就造成了非注冊地企業的考評結果無法得到準確、真實的反饋到注冊地的建設主管部門，從而對整個考評的效果影響頗深。

3 建筑施工安全生產標準化改善措施

3.1 考評方式的完善

根據企業的具體情況對標準化考評方式進行靈活轉變，不可以用一層不變的單一模式進行考評，需要交由第三方機構給予操作和實施。住房城鄉建設部門需要對具體的考評制度進行制定，之后交付給第三方開展執行工作。在這一過程中要保障公平、細致，最終的考評結果要給予公示，以便接受人民群眾給予的監督。

3.2 強化推進措施

在建筑施工安全生產標準化建設過程中必須要不斷完善安全文明施工費管理制度，以確保其費用能夠有所保障;建立健全完善的信用評價體系，建筑施工安全生產標準化建設也可以通過監理信用評價來不斷提高其標準化建設的地位;政府有關部門在開展招投標工作過程中必須要嚴格落實好擇優選取建筑施工安全生產標準化較為突出的企業;實施黑名單制度，簡而言之，針對建筑施工安全生產標準化建設過程中的企業及其相關責任人存有不良記錄的行為必須要進入黑名單并予以公示，同時采取有關措施加以約束。

3.3 制定相應的獎懲措施

針對廣大建筑企業管理不夠規范的現象。各級安全管理部門需要先建立起相應的獎勵機制和處罰機制。各級管理部門更需要不定期地對建筑企業進行檢查，并積極通報一些在安全生產標準化建設過程中表現良好的人員。如果遇到在生產過程中表現不佳的個人，則需要讓大家在一定期限內做好整改工作。對于整改不到位的人員，則需要進行處罰。最后還要建立一套安全生產的標準。

3.4 加強合同管理，為生產和經營工作提供法律支持和保障

對于工程建筑企業而言，對于合同的管理是生產和經營的前提。如果合同管理出現了問題，那么會直接影響企業的經濟效益，給企業帶來不可估計的損失。在生產和經營過程的時候，因為法律意識的淺薄，經常發生許許多多的糾紛紕漏，使施工商造成被動的局面。而出現的合同問題，大都出現在未按規定日期完成，施工質量不合格和對工程的施工費用有異議這三個方面，而出現這些問題后，大都由工程方給予相應的經濟補償來解決問題，這會導致施工的成本上升，影響企業收益。由此可見，工程建筑企業應該加強合同的管理工作，成立專門的部門對合同的簽訂，執行，合同的變動和合同的解除等各個環節進行管理。在施工之前做好風險的預測，增強施工人員的法律意識。

3.5 應用信息化提高安全生產標準化管理水平

安全生產標準化管理會針對生產中的各個環節進行監督管理，并且每一個環節都有其相應的管理模式，在管理中要根據階段的不同明確給出相關管理方案。在管理過程中可以合理用信息化手段，將管理中所需要傳達信息通過表格的方式進行統計整理，將信息進行細致分類，以此可以使管理方案具有實時性，利用表格可以使傳達信息更加明確。

4 結語

綜上所述，建筑企業的安全生產標準化工作重在安全主體責任的有效落實。作為監督手段之一的定期安全檢查考核制度是落實企業各級各崗位安全主體責任的保障。安全生產標準化考核不能走形式、走過場。要深入施工現場，制定適合本企業實際現狀且切實可行的檢查考核制度，以經濟手段督促落實。只有充分利用好定期安全檢查考核這個工具，才會促進企業的安全生產標準化管理工作，從而促進建筑企業的健康穩定發展。

參考文獻：

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