永康總部中心二期景觀工程施工與管理淺析

潘海根

（浙江森禾種業股份有限公司，浙江 杭州 310021）

1 引言

永康總部中心二期（C1、C4、C5）景觀工程由永康市總部中心開發建設有限公司投資興建，浙江華坤建筑設計院有限公司設計，浙江華杰建設工程咨詢有限公司監理，浙江森禾種業股份有限公司承包施工。該工程包括永康總部中心C－1地塊、C－4地塊、C－5地塊設計范圍內的道路、景觀小品、水電安裝工程、室外管線的供貨及安裝和苗木種植等，施工總面積約35000m2，其中綠化面積為15000m2。工程于2011年9月開工，2012年4月竣工。

2 工程特點

（1）綜合性強、涉及面廣，交叉施工多。該工程施工內容包括道路、景觀小品、水電安裝工程、室外管線的供貨及安裝和苗木種植等，涉及市政、安裝、園林等專業，各工種間交叉施工頻繁。

（2）工地開放、人流量大。該工地為商務辦公樓景觀工程，目前商務辦公樓已交付，平日進出人員、車輛多，鄰近市政道路，房屋建筑處于施工狀態，工地無法圍擋封閉施工。

（3）施工場地大部分在地下車庫頂板上，回填土多。因工程為商務辦公樓周邊景觀工程，大部分均在地下車庫頂板以上，除考慮苗木種植所需的土層厚度外，還需要考慮車庫頂板的承壓能力，土方回填后需考慮沉降問題。

（4）設計要求高。所有種植苗木均為全冠苗，少量修剪，種植后即要成型。鋪裝除停車位外全部使用花崗巖，車庫頂板以上部分采用陶粒濾水溝排水。綠地中檢查井蓋全部使用下沉式復合井蓋，井蓋中種植灌木或草坪。道路側石采用S型弧形花崗巖側石，勾縫。

（5）地塊零散、施工面不集中，與其他工地銜接多。施工分為3個區塊，施工場地零散，與其他工地如房建、房屋裝修、電力、通信、自來水安裝等聯系多。

3 采取的施工和管理措施

3.1 組建強有力的項目管理班子，落實施工人員

施工項目管理班子是組織實施項目管理的主體，除選擇經驗豐富的項目經理外，根據工程所含專業配備優秀的專業人才隊伍，包括技術負責、施工員及施工班組長。開工前落實施工所需的所有工種。

3.2 制定詳細的施工組織設計

在工程開工前，制定詳細的施工組織設計，并反復修改討論，使其更符合該工程實際需要。施工組織設計包括了施工進度計劃、施工方案、質量控制措施、安全文明生產、成本控制等措施。特別是材料進場計劃，通過當地市場調查，比對質量和價格，確定入圍的幾家材料供應商。

3.3 質量控制

3.3.1 建立質量保證體系

配備全面質量管理人員，實行目標化管理，加強對影響工程質量各因素的控制。

3.3.2 材料進場的質量控制

大件材料需送樣，待業主、監理認可后封存，材料方可進場，進場后監理再根據封存樣品驗收。大規格和價值高的苗木需業主和監理現場看苗、選苗，再起挖苗木。所有材料進場時需提供三證，苗木需提供植物檢疫證。

3.3.3 施工過程中的質量控制

施工過程中需加強施工計劃、技術、施工操作等的質量控制。施工過程中杜絕三無產品進場，施工嚴格按照國家相關規程、規范進行。特別是隱蔽工程施工，嚴格遵守上一道工序，未驗收合格不進入下一道工序施工，并做好隱蔽工程驗收記錄。

3.3.4 成品保護

成立成品保護小組，建立成品保護獎罰制度。上道工序與下道工序之間要辦理交接手續，明確責任人。

3.4 安全生產和文明施工

貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強宣傳、教育工作，切切實實地把安全工作做到實處，確保施工安全。對于苗木裝卸制定了專項安全技術措施，各個施工路口放置施工標牌。臨時設施設置，施工過程中嚴格按文明標化工地標準實施。

3.5 進度控制

（1）在確定工期總目標情況下，合理制訂施工進度計劃，其中充分考慮天氣因素。針對當地的天氣情況，妥善安排雨天和低溫季節的施工。

（2）明確分工，落實責任。切實做好各工種配合工作，計劃每周開一次工種協調會（根據工程進展需要），對比實際施工進度與施工計劃的差距，找出原因，迅速補救，保證施工工期要求。

（3）工程按地塊同時進行施工，流水作業。

（4）狠抓對工期影響大的主要施工部位，提前做好應對措施，如種植土回填，條件允許需連夜加班加點完成。

3.6 成本控制

（1）開工前做好施工預算，實行目標成本考核獎懲制，將施工成本與施工人員經濟效益掛鉤，提高施工人員成本意識。

（2）施工材料認真準備，充分做好市場調查，貨比三家，選擇符合設計要求、性價比高的產品。

（3）從日常施工過程中做好成本控制，合理安排施工順序，選擇最優的施工工藝。加強人工與機械的管理，減少窩工現象的發生。把好質量關，杜絕返工現象的出現。

（4）盡量合理縮短工期，減少管理費用的支出和養護費用的支出。

4 細部處理具體措施

4.1 停車位

由于該工程均為回填土，為了增加停車位的穩定性，設計了10cm厚C15砼墊層，上面再用細砂鋪植草磚。為了解決植草磚停車位普遍存在積水，增加停車位的透水性，在砼墊層初凝時，用電鉆打3cm孔，間距為40cm×40cm（圖1）。

圖1 停車位墊層施工

4.2 路緣石

道路路緣石設計為S型，在道路轉彎處，為了使路緣石連接更順暢，所有轉彎處路緣石均將石料運至現場根據實際需要加工、打磨，所有路緣石安裝后統一進行火燒，保證路緣石觀感一致性（圖2）。

4.3 排水

由于大部分綠化用地均在車庫頂板上面，土方回填后用陶粒包裹土工布做40cm×60cm暗溝，再用Φ110透水管就近接入雨水井（圖3）。

圖2 S型路緣石弧度處理

圖3 盲溝施工

4.4 土壤改良及土方造型

許多園林綠化工程施工過程中，往往不注重前期的土壤改良，導致種植后苗木生長不良，達不到預期效果。該工程回填種植土選擇黃泥土，在土方粗造型后，利用礱糠、草炭土、有機肥按一定比例進行土壤改良、深翻。土方造型方面，利用機械進行粗整，達到設計標高后，再進行2～3遍人工細整，使得草坪鋪設后達到整齊劃一（圖4）。

圖4 地形處理

4.5 種植穴

大小一般為土球直徑每邊各放寬20cm，深度為土球厚度加30cm。

（1）底部墊碎石：樹穴開挖后在底部墊10cm厚Φ1～3cm碎石，防止樹穴積水。

（2）預埋通氣管：利用Φ75PVC管，在管壁上打孔，長度約高出樹穴10cm。在樹穴底部挖一個10cm×10cm×10cm的孔，將事先準備好的通氣管預埋孔中。通氣管可以起到通氣作用，在暴雨過后，還可以起到觀察積水情況，利用小型水泵往外排水（圖5）。

圖5 種植穴處理

4.6 苗木的選擇

景觀工程中苗木樹形、生長情況等優劣直接影響整個工程感觀效果。根據要求，選擇株型優美、生長健康的全冠苗。桂花選擇獨桿苗，香樟統一選擇分枝點在2.2m左右，櫻花選擇分枝點在0.8m左右，紅葉石楠柱選擇枝葉茂盛、修剪成型的。苗木需帶土球，土球直徑為苗木胸徑／地徑的8倍。小苗均選擇容器苗（圖6）。

圖6 苗木的選擇

4.7 苗木裝卸

施工過程中很容易忽視的一個環節，特別是苗木的裝車。苗木起挖后，進行簡單的修剪，這樣有利于裝車，還可以減少運輸途中水分的蒸發。修剪后用稻草繩綁扎好，利用吊車進行裝車，裝車數量根據苗木大小確定，切不可多裝。卸車同樣利用吊車進行，最好能夠卸在種植穴邊上，以免二次搬運造成苗木損傷（圖7）。

圖7 苗木裝卸

4.8 修剪

除施工過程中正常修剪外，特別需注意種植后的補充修剪。常規均是在種植前修剪，由于苗木側臥的局限性，很多修剪不到位。種植后利用人字梯、高枝剪進行補充修剪，使得樹形更優美（圖8）。

圖8 苗木修剪

4.9 支撐、繞干

統一使用Φ5～6cm削皮的杉木棍，支撐高度根據苗木大小來定，同一規格苗木支撐一致，特別是行道樹，杉木棍支撐方向一致。繞干選用2cm粗稻草繩，高度統一繞至苗木分叉以上1m（圖9）。

4.10 養護

圖9 苗木支撐、繞干

俗話說“三分種，七分管”，除日常養護外，草坪的前期養護非常重要，草坪養護主要是除草、病蟲害防治和割草。除草采用藥劑防治和人工除草相結合，割草時需將樹根周圍割成圓形；病蟲害主要以預防為主；根據草坪生長情況每隔10～15d割草一次。

5 結語

景觀工程施工管理質量控制、成本控制、安全控制和進度控制之間既對立又統一，必須處理好它們之間的關系，特別是注意眼前利益的同時兼顧長遠利益，做到工程質量、進度均符合合同要求。隨著社會的進步發展，景觀工程在施工過程中將進一步推行精細化管理。

［1］王 健.淺談城市園林綠化工程的管理與控制［J］.商品與質量，2010（38X）：74～75.

［2］胡光勝.城市園林綠化精細化施工管理［J］.科技信息，2011（27）.

［3］宋永華.淺析項目管理在園林綠化工程的重要性［J］.城市建設，2009（44）.