[摘要]目前,我國獨(dú)立學(xué)院正處于快速發(fā)展階段,獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)種類、數(shù)量也越來越多。但是目前獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作還存在著很多問題,這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了獨(dú)立學(xué)院健康快速有序的發(fā)展。文章主要分析當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,給出相應(yīng)問題的解決對(duì)策,希望能夠幫助到相關(guān)管理人員。
[關(guān)鍵詞]獨(dú)立學(xué)院;固定資產(chǎn);管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.26.
獨(dú)立學(xué)院在我國高等教育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起到了至關(guān)重要的作用。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),截止2019年6月15日,我國共有2688所普通高等學(xué)校,其中獨(dú)立學(xué)院就有257所,獨(dú)立學(xué)院數(shù)量占普通高等學(xué)校總數(shù)量的比例已達(dá)到了9.46%。隨著獨(dú)立學(xué)院發(fā)展規(guī)模與速度的不斷加大,作為獨(dú)立學(xué)院開展教學(xué)科研活動(dòng)基礎(chǔ)的固定資產(chǎn)數(shù)量與價(jià)值也隨之增加。在這種情況下,討論研究獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題以及找到解決問題的對(duì)策,有利于提升獨(dú)立學(xué)院整體管理水平,促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院的健康快速可持續(xù)發(fā)展。
1 ?獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理存在的問題
1.1 ?固定資產(chǎn)管理工作重視程度不夠
隨著獨(dú)立學(xué)院的快速發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)種類、數(shù)量越來越多,固定資產(chǎn)管理復(fù)雜程度也隨之加大。目前,獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)了諸多問題,主要原因是有相當(dāng)一部分獨(dú)立學(xué)院一向重視教學(xué)、科研工作,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視程度不夠、認(rèn)識(shí)不到其在發(fā)展過程中的重要性,造成了獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理缺乏責(zé)任意識(shí),管理權(quán)責(zé)劃分不清,致使固定資產(chǎn)不能發(fā)揮其最大的使用效益。
1.2 ?固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)落后
在固定資產(chǎn)管理方面,現(xiàn)在大部分獨(dú)立學(xué)院管理水平較為滯后,跟不上新時(shí)代發(fā)展步伐。由于對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不重視,經(jīng)費(fèi)投入不足等原因,導(dǎo)致目前很多獨(dú)立學(xué)院僅僅使用了北京化工大學(xué)研發(fā)的高等院校儀器設(shè)備管理系統(tǒng)單機(jī)免費(fèi)版,甚至有些獨(dú)立學(xué)院還停留在利用EXCEL表格來管理固定資產(chǎn)。獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的落后,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生了很大的障礙。
1.3 ?固定資產(chǎn)管理制度不完善
當(dāng)前,我國獨(dú)立學(xué)院在固定資產(chǎn)管理方面缺乏完善管理制度是普遍存在的現(xiàn)象。很多獨(dú)立學(xué)院仍然采用過去比較老舊的管理制度,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法,更沒有及時(shí)更新,甚至存在與財(cái)務(wù)制度不協(xié)調(diào)的地方。另外,在獨(dú)立學(xué)院實(shí)際固定資產(chǎn)管理過程中,由于制度的不完善,導(dǎo)致在實(shí)際管理中經(jīng)常出現(xiàn)漏洞,甚至有些獨(dú)立學(xué)院還存在不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度,管理流于形式,缺乏有效的約束,造成管理失控,這樣很難保證固定資產(chǎn)的安全、完整。
1.4 ?固定資產(chǎn)信息共享度較低
由于獨(dú)立學(xué)院的固定資產(chǎn)在配置過程中缺乏有效的預(yù)算管理、內(nèi)部共享機(jī)制等因素,導(dǎo)致學(xué)校無計(jì)劃的購置資產(chǎn)、重復(fù)購置現(xiàn)象相當(dāng)普遍,出現(xiàn)了大量在實(shí)際工作中并不常用的固定資產(chǎn),處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)比較多。另外,這部分閑置的固定資產(chǎn)也并沒有得到合理的處理,沒有進(jìn)行合理有效調(diào)劑,或在校內(nèi)部門、院系之間進(jìn)行固定資產(chǎn)的資源共享、共用,這顯然會(huì)造成部分固定資產(chǎn)配置不合理且利用率低下。
1.5 ?固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全
由于大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不重視,從而一味的縮減人員用工成本,導(dǎo)致大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院只是招錄了沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的固定資產(chǎn)管理人員,而且往往僅僅設(shè)置一名專職人員,甚至有些獨(dú)立學(xué)院僅安排一名兼職人員來管理所有固定資產(chǎn),更談不上專門設(shè)立固定資產(chǎn)管理部門和擁有科學(xué)完善的管理體系。另外,也沒有專門的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制監(jiān)督部門或人員,無法對(duì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的全程監(jiān)督。
2 ?改進(jìn)對(duì)策
2.1 ?提高固定資產(chǎn)管理工作重視程度
獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)諸多問題的根本原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重視程度不足。由于固定資產(chǎn)管理對(duì)發(fā)展中的獨(dú)立學(xué)院來講有著重大的影響,因此首要問題就是獨(dú)立學(xué)院要加強(qiáng)固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理工作重要性的思想意識(shí),提高固定資產(chǎn)管理工作重視程度。不管獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)還是每一位員工都要真正意識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作的重要性,從而形成大家都重視固定資產(chǎn)管理,都能參與固定資產(chǎn)管理的良好氛圍。
2.2 ?加快信息化建設(shè)
獨(dú)立學(xué)院在對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重視的基礎(chǔ)上,要加大對(duì)固定資產(chǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)的投入。獨(dú)立學(xué)院要根據(jù)自身實(shí)際情況,如通過加大數(shù)字化校園和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等新形式技術(shù)力度,開發(fā)或購買固定資產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)平臺(tái),從而打破目前大部分獨(dú)立學(xué)院存在的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)落后的現(xiàn)狀。同時(shí)為了讓獨(dú)立學(xué)院能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,提高獨(dú)立學(xué)院競爭力,獨(dú)立學(xué)院還要重視固定資產(chǎn)的科學(xué)管理,積極探索固定資產(chǎn)管理新技術(shù)或新手段,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)合理有效的利用。
2.3 ?完善固定資產(chǎn)管理制度
完善的固定資產(chǎn)管理制度是推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階的前提。針對(duì)當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度還不完善的現(xiàn)狀,相關(guān)單位應(yīng)該結(jié)合本單位的實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善,要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和制度,從而突破既有的管理思路和管理制度。另外,獨(dú)立學(xué)院要提高制度執(zhí)行力度,確保每一項(xiàng)制度都能夠得到有效地落實(shí)。
2.4 ?提升固定資產(chǎn)整體使用效率
為有效提升獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)的整體使用效率,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效利用,獨(dú)立學(xué)院必須從以下幾方面入手:一方面,根據(jù)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)增量進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算,從源頭來優(yōu)化資源配置,從而降低重復(fù)采購固定資產(chǎn)的問題。另一方面,要充分了解獨(dú)立學(xué)院各部門、院系固定資產(chǎn)使用情況,做好資源的合理分配。同時(shí),要建立有效的信息共享機(jī)制,利用固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等手段及時(shí)發(fā)布各部門、院系閑置固定資產(chǎn),做好閑置固定資產(chǎn)的合理有效調(diào)劑,從而減少資源的浪費(fèi)。
2.5 ?設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)監(jiān)督
在獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)的來源和使用日益多元化、復(fù)雜化的情況下,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)專門設(shè)立固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理部門和擁有科學(xué)完善的管理體系。要引進(jìn)和培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的管理人員,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員合理配備,重視人員的日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。另外,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)部門或指定專人對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督,并確保部門或人員能夠獨(dú)立和客觀的進(jìn)行監(jiān)督。
3 ?結(jié)語
綜上所述,加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理,有利于提升獨(dú)立學(xué)院的整體管理水平、有助于最大程度的發(fā)揮固定資產(chǎn)利用價(jià)值,更好的服務(wù)于學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)。目前獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理工作中存在的上述問題,獨(dú)立學(xué)院可通過提高固定資產(chǎn)管理工作重視程度,完善固定資產(chǎn)管理制度等措施來解決,并最終推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院的健康快速有序發(fā)展,為我國教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。
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[作者簡介]黃海翔(1982—),男,漢族,江蘇揚(yáng)州人,公共管理碩士學(xué)位,會(huì)計(jì)師,研究方向:內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)信息化。