煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題分析

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，原有的社會秩序被打破，新的社會秩序正在建立。在這種形勢下，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式產(chǎn)生了新的變化，由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這既是全球化市場競爭環(huán)境下不得已的選擇，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身轉(zhuǎn)型升級的需要。煙草商業(yè)企業(yè)作為規(guī)模巨大的國有企業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位，更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，向高質(zhì)量方向發(fā)展。當(dāng)前社會環(huán)境下，煙草商業(yè)企業(yè)面臨許多新的問題：增長速度回落、庫存增加、供需關(guān)系改變、經(jīng)營管理成本增加、壓力增大等，這些問題亟待解決，要求煙草商業(yè)企業(yè)采取新的管理理念，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變。本文主要探討了煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義以及創(chuàng)新推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;問題分析

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期，國家大力發(fā)展各種工業(yè)企業(yè)，極大地刺激了社會生產(chǎn)力的提高，同時(shí)也改善了人民的物質(zhì)生活條件。但同時(shí)也帶來了新的問題，各種企業(yè)不斷涌現(xiàn)，市場競爭壓力驟然增大，競爭環(huán)境越來越惡劣，我國企業(yè)要同時(shí)面對國內(nèi)和國外企業(yè)的挑戰(zhàn)。在這種全面競爭的條件下，現(xiàn)代企業(yè)一旦有某方面落后于行業(yè)發(fā)展速度就有可能會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。我國煙草商業(yè)企業(yè)屬于國有企業(yè)，一直以來處于壟斷地位，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各煙草企業(yè)在市場競爭中地位受到挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益下降，面臨著轉(zhuǎn)型升級的局面和改革的壓力。在這樣的環(huán)境下，煙草商業(yè)企業(yè)探究高質(zhì)量發(fā)展的路徑就是解決這些問題的有效措施，同時(shí)也是緩解行業(yè)和社會矛盾，促進(jìn)企業(yè)自身健康平穩(wěn)發(fā)展的實(shí)際需要。

一、煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義

（一）推動(dòng)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)

當(dāng)前社會形勢下，煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是有物質(zhì)基礎(chǔ)和理論支持的。煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)就是我國的綜合國力。當(dāng)前我國在各方面都取得了輝煌的成就，教育上形成了完善的教育體系和人才培養(yǎng)機(jī)制;工業(yè)上完善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局，社會生產(chǎn)力獲得長足進(jìn)步，基本上滿足了人民的物質(zhì)需求;經(jīng)濟(jì)上與全球接軌，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化，健全了經(jīng)濟(jì)體系等，當(dāng)前正處在社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好狀態(tài)，給煙草商業(yè)企業(yè)等現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，國家政策支持、科技水平能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的管理、相關(guān)高質(zhì)量發(fā)展理論已經(jīng)成熟，都有利于煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展的探索和研究。

（二）煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義

2018年國務(wù)院政府工作報(bào)告中指出，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)發(fā)生了改變，由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，我國目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。現(xiàn)代企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)變是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、響應(yīng)國家要求的有效措施。煙草商業(yè)企業(yè)作為國有企業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位，對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著重要作用。煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理配置資源以及轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式等的必然要求。

從國家的層面看，推動(dòng)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國建設(shè)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的要求，也是全面建成小康社會的有效手段。從煙草行業(yè)發(fā)展層面看，煙草行業(yè)是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著煙草專賣品的生產(chǎn)經(jīng)營，有保證國家財(cái)政收入、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任。從商業(yè)企業(yè)發(fā)展層面來看，實(shí)體終端是當(dāng)前專賣體制下唯一合法的零售渠道，國家通過對商業(yè)企業(yè)的管理來加強(qiáng)煙草專賣的控制力。這種形勢下，煙草商業(yè)企業(yè)只有積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高對煙草專賣渠道和終端的控制能力，才能夠保證煙草商業(yè)企業(yè)地位不動(dòng)搖。

二、煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系

國家有關(guān)部門對煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，2018年召開的煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會議，強(qiáng)調(diào)了煙草行業(yè)按照“總量控制、稍緊平衡”的原則開展工作。會議分析了當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的局面：計(jì)劃總量大幅調(diào)低、供需矛盾更加突出、煙農(nóng)增收壓力不斷增大等，并提出了進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)措施。會議要求，相關(guān)人員應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，從國家發(fā)展、煙草行業(yè)發(fā)展以及商業(yè)企業(yè)發(fā)展等各個(gè)高位來深刻認(rèn)識煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系的重要意義。有關(guān)人員應(yīng)該準(zhǔn)確把握煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精髓，首先要更新思維，打破原有觀念的桎梏，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，緊跟時(shí)代潮流，促進(jìn)煙草行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。其次負(fù)責(zé)人員應(yīng)該勇挑重?fù)?dān)，直面升級轉(zhuǎn)型中的難題，嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣等各項(xiàng)法律法規(guī)，打擊違法犯罪。相關(guān)人員還要穩(wěn)打穩(wěn)扎，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和措施，落實(shí)責(zé)任人，敢作敢為，狠抓落實(shí)，革除陳規(guī)。以“六大體系建設(shè)”為支撐的現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，能夠解決當(dāng)前很多實(shí)際問題，將短板補(bǔ)齊，包括：消除地方封鎖;處理好專政管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系;適應(yīng)當(dāng)前個(gè)性化和不斷升級的消費(fèi)趨勢等。

三、創(chuàng)新推動(dòng)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，推進(jìn)管理方式創(chuàng)新

煙草商業(yè)企業(yè)原有的管理模式已經(jīng)落后于社會發(fā)展的要求，不符合集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢。在煙草專賣制度管理下出現(xiàn)了很多行業(yè)矛盾和社會矛盾，不利于煙草商業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該拋棄陳舊的管理理念，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，與自身實(shí)際相結(jié)合，建立和完善符合自身實(shí)際和行業(yè)發(fā)展的管理制度、管理方式，促進(jìn)管理水平的提升。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新工作方式，促進(jìn)規(guī)范化、長效化發(fā)展，完善工作流程，建立統(tǒng)一的管理制度，從政策、資金、人員等各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化、高質(zhì)量的管理。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和技能水平的培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)能力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在招聘時(shí)，應(yīng)招聘具有高素質(zhì)的專業(yè)人才，促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)人才的儲備和更新。除此之外煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該建立一套行之有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，制定更符合人才需要的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)人才學(xué)習(xí)和科研的積極性，同時(shí)為煙草商業(yè)企業(yè)建立全面的人才資料庫，以實(shí)現(xiàn)人才的合理配置。

（三）加強(qiáng)文化宣傳，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念

受傳統(tǒng)管理理念的影響，當(dāng)前部分煙草商業(yè)企業(yè)管理人員對高質(zhì)量發(fā)展的重要性認(rèn)識不足，在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，仍然是以前的管理理念，對高質(zhì)量發(fā)展的措施執(zhí)行不力。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視文化宣傳的重要作用，建立新媒體宣傳渠道，將企業(yè)文化和高質(zhì)量發(fā)展理念相結(jié)合，將新聞熱點(diǎn)、員工日常生活與高質(zhì)量發(fā)展理念相結(jié)合，在潛移默化中使員工形成高質(zhì)量發(fā)展的正確認(rèn)識，促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。煙草商業(yè)企業(yè)還應(yīng)該在工作會議以及教育培訓(xùn)等工作中貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，形成高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)文化，為煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展塑造有利氛圍。

四、結(jié)語

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著全球化的新形勢、新挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中獲得有利地位，必須重視對行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí)，掌握最新的市場信息，引進(jìn)最新科學(xué)技術(shù)，并結(jié)合自身實(shí)際摸索適合自身發(fā)展和行業(yè)趨勢的最佳制度和模式，這樣才能夠在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。煙草商業(yè)企業(yè)在經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐探索之后，能夠把握行業(yè)發(fā)展的方向和脈搏，在轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)口，更應(yīng)該抓住機(jī)遇，向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡介：劉玉婷（1987—），女，漢族，江西吉安人，本科，中級職稱。