提升我國房屋建設施工管理科學化的途徑分析

陳緒偉

摘?要：城市化發展速度日益加快，對建筑的需求量也大大增加，這極大地推動了建筑行業的發展，與此同時人們對建筑的性能以及質量也提出了更高的要求，因此需要建筑施工團隊認真、科學的對待施工工作。另外建筑施工復雜度也要求有全面的管理，以合理配置施工資源，推動施工高質高效的進行。但實際上，當前房屋建設施工管理中還存在很大的問題，亟待解決。所以本文就對提升我國房屋建設施工管理科學化的途徑進行分析，給施工管理人員提供一些借鑒。

關鍵詞：我國房屋建設;施工管理;科學化;提升途徑;分析

人們在選擇建筑時會綜合考量多種因素，其中最重要的一點就是建筑的安全性能，需要施工人員在施工的過程中嚴格按照施工流程進行。但是部分施工現場因為缺少科學的管理，使得施工質量得不到保障。所以就需要施工企業給予現場管理足夠高的重視度，嚴格施工管理。為更好的提升管理科學化，筆者結合自己工作經驗以及專業知識就此進行研究，希望可以推動建筑行業的長久發展。

1?提升我國房屋建設施工管理科學化的意義

1.1?提升企業的經濟效益

建筑企業施工的目的之一就是獲取經濟效益，為自身今后的發展提供充足的資金。如果施工現場管理不到位就會增加施工企業的建設成本，進而影響企業獲取最大的經濟效益。加強施工現場管理可以更全面的管理施工的各個環節，對施工資源進行合理配置，減少施工浪費問題，以此提升企業的經濟效益。

1.2?促進建筑企業的發展

建筑企業的長久發展都是他們永恒追求的目標，而且當前城市化發展速度非常快，建筑行業有著廣闊的發展前景。因此很多人投資進入建筑行業，希望從中分取利潤，競爭加劇。如果建筑企業在施工的過程中沒有按照施工要求開展施工，不僅會降低自身的經濟效益，若發生安全事故，還會造成惡劣的社會影響，影響自身的形象，不利于其長久發展。加強施工管理可以很好的規避施工問題，提升企業形象，從而促進企業的長久發展。

1.3?保障建筑的施工安全

安全問題是建筑施工關注的重點，筆者通過的研究發現建筑安全事故平均每天會造成近2人身亡，致殘率更高，一旦發生安全問題建筑施工必須停止進行整改，耽誤施工進程不說，還可能會對責任人進行處罰，影響施工企業的發展。另一方面如果施工不合理也會給建筑使用者造成麻煩，產生安全隱患因此。因此提升施工科學管理能力，對施工各個環節進行監管，可以保障建筑施工的安全性。

2?我國房屋建設施工管理存在的問題

2.1?缺少完善的管理體系

缺乏完善的施工管理體系是導致施工管理不到位的重要原因之一，很多施工企業對施工管理并不重視，管理工作形式主義嚴重，導致管理不夠全面細致。沒有管理條例的約束，部分施工人員按照自己的意愿進行施工，違反了施工規定，進而降低了施工質量。所以需要施工單位根據施工現場的實際需求，制定完善的施工管理體系，規范施工各個環節。

2.2?施工人員的素養不足

施工人員的素養也會影響施工的質量以及速度，現代化建筑工程施工環境復雜，環節多，需要很多施工團隊協同作業，才能保障建筑高質高效的進行建設。但是的部分建筑施工工人的素養有待提升，部分人的專業施工技能不足，還有的缺乏職業素養，在工作的過程中行為懶散、懈怠，導致施工質量得不到保障。另一方面是施工管理人員的素養不足，很多施工團隊的管理人員缺少專業的管理知識，憑借自己的管理經驗開展工作，忽視了很多細節管理問題。

2.3?材料管理不當

建筑施工的過程中會用到大量的施工材料，施工材料管理問題也不容小覷。建筑施工材料的運輸以及存儲不當，都會影響材料的質量，而且在選擇采購施工材料時，部分采購人員的素養不足，可能從中收取回扣，進而影響施工質量。尤其是當前大力提倡社會的可持續發展理念，部分建筑施工會應用到新型的綠色施工材料，但是綠色建筑市場管理還存在較大的問題，材料的質量魚龍混雜，如果采購人員對新材料的研究較少就可能買到質量不達標的產品。

2.4?設備管理問題

設備管理問題也是建筑施工管理應當予以重視的問題，高層建筑數量越來越多，施工難度提升，僅依靠人力是很難完善復雜的建筑施工，必須要借助設備進行施工。但是根據筆者的研究發現，部分建筑現場的施工的設備管理還存在較大的問題，例如設備沒有按照規定的流程操作，再一個就是設備檢修、維護不到位，機械設備在長期應用過程中內部的零件會損耗，如果不按時檢修可能會影響設備的性能，耽誤施工進度，甚至還會產生很大的安全隱患。

3?提升我國房屋建設施工管理科學化的途徑

3.1?建立完善的管理體系

要想升我國房屋建設施工管理的科學化，首要就是建立完善的管理體系，使得施工管理人員以及施工人員可以按照體系進行科學化管理、施工。管理體系是在綜合分析建筑施工圖紙、預算等的基礎上制定出來的，嚴格按照管理體系進行施工，可以確保施工能夠在規定的時間內完成，而且建筑的質量也得到了保障，同時提升了企業的經濟效益，使得建筑在驗收環節順利通過，避免返工造成的額外支出。

3.2?提升施工人員的素養

建筑施工需要多個工程隊配合施工，甚至是同一個環節需要多個施工團隊交叉施工，因此需要統一施工技術，以免技術問題影響建筑質量。另外就是建筑施工團隊可能會臨時招聘一些施工人員，為了減少施工安全質量問題，需要集中對施工人員進行施工培訓，講解施工注意事項。施工管理人員也需要根據施工需求靈活調整施工管理方案，推動施工科學、有序進行。

3.3?提高材料管理的能力

施工管理人員要提升施工材料的管理能力，根據材料的性質合理運輸、存儲。加強材料采購人員的職業素養培訓，時刻關注市場動態，在保證建筑材料質量的前提下選擇價格較低的產品，材料進場前要進質檢，質量達標后方可入場，將材料放置地點要便于施工取用。通過材料管理，更好的控制企業的成本。

3.4?加強設備維護

設備管理關系著建筑質量以及施工人員的安全，施工設備體積較大，如果操作不規范就會引發安全問題，而且設備一旦出現故障也會影響操作者的安全。需要施工管理人員制定定期的設備檢修計劃，在使用之前必須進行細致的檢查，同時需要做好施工安全防護工作，購入完善的安全防護設備，保護施工人員的安全。

4 結語

為了更好的滿足人們的多樣化需求，建筑工程愈加復雜，需要管理的地方就越來越多，通過科學的管理可以確保工程在規定的周期內完工，并且很好的保障了建筑的質量，同時也提升了施工企業的經濟效益。所以施工企業要將建筑管理放在重要位置，制定合理的管理策略，提升管理人員的綜合素養，以此對施工全過程進行科學化管理。由于本人能力有限，對提升我國房屋建設施工管理科學化的途徑分析還存在很多的不足，日后還會繼續進行研究、分析。

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