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統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法探討

2020-10-09 10:56:41黃巧航
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年20期
關(guān)鍵詞:結(jié)合探討財(cái)務(wù)

摘要:醫(yī)院是國家最重要的公共設(shè)施之一,其發(fā)展與改革關(guān)系到廣大人們?nèi)罕娤硎艿降尼t(yī)療服務(wù)水平。隨著國家對醫(yī)院管理質(zhì)量水平的重視度也逐漸上升,我國醫(yī)院內(nèi)部管理制度的不斷改進(jìn)與完善,我國各級醫(yī)院對財(cái)務(wù)管理工作的重視度也逐漸提升。在這樣的社會(huì)背景下,為了保證醫(yī)院能夠?yàn)楦嗟娜颂峁└玫姆?wù),加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是非常必要的,會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),而統(tǒng)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理中的重要方法與手段,二者對財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平起到至關(guān)重要的影響。為此,本文對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合進(jìn)行了深入研究,制定了一系列措施,使會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作有效結(jié)合。

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì);財(cái)務(wù);結(jié)合;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;方法;探討

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管內(nèi)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合的重要價(jià)值

會(huì)計(jì)是一種計(jì)量行為,將其應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)可對醫(yī)院的資金流量及經(jīng)營狀況進(jìn)行科學(xué)反映,通過雙重核算的方法,可以及時(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作中,有一部分?jǐn)?shù)據(jù)需要依靠會(huì)計(jì)工作來獲取,此外,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門在制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表中使用的數(shù)據(jù)也需要從醫(yī)院會(huì)計(jì)部門獲取。統(tǒng)計(jì)作為一種計(jì)量分析方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用至各級醫(yī)院的管理中,醫(yī)院在核算會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析財(cái)務(wù)信息時(shí),需要依靠統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,因此,統(tǒng)計(jì)核算在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要價(jià)值[1]。

二、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的意義

會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:首先是醫(yī)院收入、成本方面,通過統(tǒng)計(jì)方法將收入按照各種收費(fèi)類型及各類醫(yī)保類型進(jìn)行記賬,將成本按照成本類型及成本科室進(jìn)行記賬,有助于醫(yī)院管理者直接通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對醫(yī)院收入現(xiàn)狀及成本情況進(jìn)行分析。其次,有利于醫(yī)療保障制度的進(jìn)一步完善:根據(jù)我國醫(yī)療保障制度的相關(guān)要求,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需要對各類醫(yī)療保險(xiǎn)患者的收費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并單獨(dú)列出,從而完成對患者信息的進(jìn)一步分析。最后,會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作發(fā)展的基礎(chǔ):在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容中,各種醫(yī)院費(fèi)用、病人費(fèi)用等都需要依靠統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展來計(jì)算,醫(yī)院這種統(tǒng)計(jì)方法也需要依靠會(huì)計(jì)的復(fù)式簿記方法來進(jìn)行。

三、統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的滲透作用

(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作中實(shí)施的財(cái)務(wù)方法

統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)管理對醫(yī)院運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)展開科學(xué)計(jì)算與整合分析的過程,可科學(xué)準(zhǔn)確反映出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng),以及醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)狀況分析和預(yù)算。通過科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)工作,可以最科學(xué)地幫助醫(yī)院制定未來的業(yè)務(wù)計(jì)劃,可以使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化,也可以使社會(huì)效益在其中發(fā)揮作用[2]。在財(cái)務(wù)管理中,整理財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)需要一個(gè)強(qiáng)有力的系統(tǒng),因此統(tǒng)計(jì)是最有效的財(cái)務(wù)管理方法之一。

(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中實(shí)施的統(tǒng)計(jì)方法

財(cái)務(wù)工作所涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要是指醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)狀況,能夠充分反映醫(yī)院各部門按照資金方向和資金運(yùn)作情況的財(cái)務(wù)狀況,以及資金不足對醫(yī)院的影響。因此,在醫(yī)院內(nèi)部工作階段的統(tǒng)計(jì)工作中獲得了大量的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。因此,有效統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值還表現(xiàn)在促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提升,保障數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,降低財(cái)務(wù)計(jì)算的復(fù)雜性,例如:醫(yī)院有巨額的債務(wù)及需要核算的資金,財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)之間的數(shù)據(jù)可以相互轉(zhuǎn)化,并保證這種轉(zhuǎn)化的結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作,最終達(dá)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,從而可以看出財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中具有的重要價(jià)值。

(三)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合于財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值表現(xiàn)

首先,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合起來,其實(shí)這是未來醫(yī)院工作的流程,要保證基本核算方法的分離。根據(jù)現(xiàn)階段我國醫(yī)院制度的改革形式與醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展需求,醫(yī)院需要對其實(shí)際工作中使用的藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,因此有必要對藥品進(jìn)行分類,以保證財(cái)務(wù)計(jì)算的準(zhǔn)確性,提高工作效率,降低醫(yī)院人力資源浪費(fèi),這是財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合的最大價(jià)值所在。

其次,兩者的結(jié)合也可以為醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)度提供良好的保障機(jī)制,就現(xiàn)階段的醫(yī)院管理而言,我國醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的起步與發(fā)展相對遲緩,在國家政策的支持下其處于逐步發(fā)展的新階段,醫(yī)生除了展開臨床診斷與救治外還需對工作量進(jìn)行核算,同時(shí)需要核算費(fèi)用和成本以及收入,這需要使用統(tǒng)計(jì)方法,有許多會(huì)計(jì)復(fù)式簿記,也需要使用統(tǒng)計(jì)工作,所以將其與財(cái)務(wù)結(jié)合起來,效果才能最大化[3]。

最后,兩者相互緊密結(jié)合可促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)工作制度發(fā)展趨向科學(xué)化及整體化,使其在實(shí)踐匯總中得到不斷完善。因?yàn)樵谖覈南嚓P(guān)醫(yī)療保障制度中,已經(jīng)提出了對于各類需要使用醫(yī)療保險(xiǎn)的患者在急診科或病房的醫(yī)療費(fèi)用收入,需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在核算環(huán)節(jié)需要提供相關(guān)報(bào)表以展開分項(xiàng)計(jì)算,從而使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)工作需求得到滿足,因此統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)工作,可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算,進(jìn)一步提升醫(yī)院核算的工作效率。

四、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的緊密結(jié)合對策

(一)設(shè)立健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制

只有建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,才能保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各部門工作的順利開展。首先,明確分工責(zé)任,同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)部門。從而對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督和管理。醫(yī)院大多數(shù)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員分工不清,統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作內(nèi)容不能有效結(jié)合,直接影響財(cái)務(wù)管理的效率。因此,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員為細(xì)目。并對工作職責(zé)和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,有效分工,能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。

(二)實(shí)時(shí)監(jiān)控,升級醫(yī)院的管理系統(tǒng)

為了更好管理醫(yī)院,需要從系統(tǒng)管理方面著手,首先安排專門人員對管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控及定期更新升級。因醫(yī)院的管理系統(tǒng)反應(yīng)速度和醫(yī)院運(yùn)營的優(yōu)劣有著最為直接的關(guān)系。只有提升醫(yī)院管理系統(tǒng)才能提高醫(yī)院的運(yùn)營速度,從而為患者提供更為快捷與貼心的服務(wù)。因此,傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)無法滿足當(dāng)前醫(yī)院運(yùn)營的需求。為了更好地監(jiān)控醫(yī)院管理系統(tǒng),需要定期對其進(jìn)行更新與升級,保障醫(yī)院的整體運(yùn)營速度并提升統(tǒng)計(jì)及會(huì)計(jì)的工作效率,才能為患者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

(三)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)

要保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作有序展開,需要醫(yī)院財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)及技能。特別是會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)部門的工作者。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,統(tǒng)計(jì)及會(huì)計(jì)工作有著很大的作用。所以,醫(yī)院必須要培養(yǎng)這兩個(gè)部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合,對該醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理情況了如指掌,再根據(jù)實(shí)際情況,有針對性地培訓(xùn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)部門的工作人員,提升他們的業(yè)務(wù)能力[4]。

五、結(jié)語

總之,醫(yī)院是人們生活和成長中不可缺少的服務(wù)機(jī)構(gòu),良好的醫(yī)療環(huán)境和科技能給人們帶來最好的生活體驗(yàn),因此,醫(yī)院是社會(huì)中一個(gè)非常重要的部門和機(jī)構(gòu),它與社會(huì)中的人們息息相關(guān),醫(yī)院的發(fā)展對人們有著非常重要的影響。為此,分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的形式,提出財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要地位,以期保證醫(yī)療服務(wù)與時(shí)俱進(jìn),提高醫(yī)院工作質(zhì)量和效率,滿足人們對醫(yī)療保險(xiǎn)日益增長的需求。因此,只有醫(yī)院才能擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益,才能為患者提供有效的技術(shù)和良好的環(huán)境,統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)相結(jié)合是未來醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要方向。

參考文獻(xiàn):

[1]張震.統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理開展策略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(21):51-52.

[2]洪璐.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合思路[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(30):69,71.

[3]李紅.財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)中的作用探討[J].中國市場,2019(18):135-136.

[4]崔穎.管理會(huì)計(jì)視角下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2018(8):111.

作者簡介:黃巧航(1988—),男,福建福州人,中級統(tǒng)計(jì)師,本科,主要從事財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)研究。

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