針對民營企業的供應鏈管理體制研究分析

江志林 李錦濠 區鴻雁 鄭勇書 黃燦升

摘要：本文以佛山中小型制造企業為例，對佛山民營企業的供應鏈管理體制進行分析，并結合當前佛山民營企業存在的痛點，闡述了佛山中小型制造企業供應鏈管理體制應在流程結構、引進管理人才與供應鏈系統流程信息化三方面做出優化改進。

關鍵詞：供應鏈管理體制;中小型制造企業;佛山

在佛山眾多的中小型制造企業產品研發和生產的過程中，或多或少都會用到進口元器件、原材料、機電設備等，一旦國外出現停產、禁運等情況，短時間內會對物資采購產生重要影響。在佛山企業的采購供應管理中，傳統采購供應的基本職能為確保企業以合理成本從外部購買產品和服務而進行的各種管理以及運作活動，傳統模式中由采購員將需求發送到各個廠家進行詢價，得到數據后按照流程完成物資采購操作。

若能針對佛山民營企業開發一款物資供應鏈管理系統與體制，提供多種操作方式，幫助佛山中小型制造企業完成采購需求、訂貨、到貨、入庫、收發票結算、采購管理等供應鏈流程操作，實現供應鏈的流程化管理，執行日常生產活動中多個部門完成的工作，防止各部門之間出現推諉，提高工作效率。通過系統的設計和實現，合理優化佛山企業資源，解決佛山中小型制造企業關于物資供應的難題，將具有非常現實的意義。

佛山中小型制造企業現狀分析

1.佛山制造企業發展現狀

改革開放30年以來，佛山市牢牢把握機遇，整體社會經濟發展水平實現了質的飛躍。佛山市作為廣東省第三大經濟體，不僅整體經濟基礎夯實，民營企業實力雄厚，而且各區域產業優勢分工明顯，產業協作和集聚能力突出。

以制造業為主導是佛山產業結構的典型特點，佛山制造業在廣東省有至關重要的地位——佛山中小型制造企業的轉型升級與發展帶動著周邊城市乃至珠三角地區。目前佛山在國際國內制造業調整的大環境下，積極把握轉型升級機遇，發揮自身產業的優勢，努力融入珠三角制造業的轉型升級和結構優化調整的浪潮。

2.佛山中小型制造企業存在的問題

（1）受中美貿易戰的影響，匯率的變化和某些國家稅率提高，導致進口原材料有較大幅度上漲，另一方面，部分國產原材料價格漲幅明顯。同時，人力資源成本壓力較大。

（2）佛山中小型制造業面臨著集聚優勢與集聚競爭力不突出、產業集聚度低、產業結構同質化嚴重、核心競爭力不足， 以傳統制造企業為主，缺乏科學技術支持，信息化基礎較差，轉型升級難度大。

（3）生產經營效率低，產品質量問題突出，產業結構不合理，依賴國外進口;企業規模相對較小，資源短缺，技術和信息化落后，人才匱乏，管理水平偏低。

（4）產能過剩、庫存動態管理滯后、庫存占用資金比大，存貨管理制度不完善;會計核算不準確;運營效率低;庫存控制缺乏有效監督;庫存管理存在的缺陷在一定程度上制約了企業的快速發展及升級轉型【1】。

佛山中小型企業存在難題的原因

1.難題存在的原因

（1）絕大部分佛山中小型制造業企業的技術開發能力和創新能力薄弱，缺乏技術創新機制和優秀人才。

（2）受資源與環境的約束，低成本的發展模式難以持續，原材料和勞動力價格的提高，致使中小型制造企業成本急劇上升。

（3）交貨狀態不明確，信息系統效率不高，沒有度量供應鏈績效的標準;庫存控制策略過于簡單，庫存成本評價不正確，產品流程設計不完整。

（4）沒有功能完善的信息平臺，企業間合作信任程度低，配套企業訂單完成缺乏協調，組織間存在障礙。

2.佛山中小型制造企業存在的痛點

（1）利潤低導致企業發展緩慢。企業規模相對較小，自主研發能力不足。利潤不夠高，沒有更多能力發展企業本身，加之倉儲方面協調性不夠高，無法充分與同一供應鏈上的其他企業默契配合，風險無法分擔，不能緩解中小企業的壓力。

（2）倉儲供需與設備技術發展不平衡。據《2018年佛山市國民經濟和社會發展統計公報》數據公布，佛山市在2018年固定資產投資中，交通運輸、倉儲和郵政業比上年下降38.1%，佛山市倉儲投資占比呈下降趨勢。由于佛山市的倉儲投資能力有限，倉儲設施建設投入量較少，面對日漸增長的倉儲需求，新增供應出現短缺。同時，配送車輛、集裝技術、分揀技術、信息技術等倉庫常用設備與及技術發展較為滯后，急需升級改造。

（3）供應鏈采購管理存在問題。現階段佛山民營企業市場競爭十分激烈，眾多企業在采購管理上缺乏規范制度與體系。在企業采購工作中常常出現品質不穩定或交貨周期長等問題。大部分佛山中小型制造企業的供應商管理存在系統漏洞，導致采購風險難以控制，使得企業與供應商雙方的關系難以協調。此外，絕大部分佛山中小型制造企業的采購職能比較分散，從而導致工作效率低;企業的采購信息分散、錯誤率高;采購過程繁瑣，造成大量人力物力浪費;同時，不透明的采購流程造成的暗箱操作，進而導致企業利潤流失【2】。

改進方案

1.優化流程結構

針對佛山中小型制造企業開發一款物資供應鏈管理系統，基于J2EE技術構建一個可提供多種操作方式的手機軟件，實現了齊套模擬管理、庫存分析、供應商管理、投產前策劃、物資齊套分析等多種功能。使得參與人員可以隨時隨地了解最新情況，避免因責任不清晰出現的推諉現象。給物流供應鏈中的企業及時傳遞物流資源信息，保證信息的準確性，使得組成整條供應鏈中的每個企業間能夠比較準確的判斷當前及未來一段時間內市場的需求環境。同時，各企業內部能夠更及時合理的安排資源，充分發揮供應鏈的協調性和高效性。

（1）需求提出之前或一經提出就可以預判風險項，積極找出方法。

（2）合同簽署后到生產完成環節如何實時跟蹤，掌握進度。尤其是佛山企業大型產品物資需求可以高達10萬條以上，涉及近千家供應商，每項物資都有預計完成時間，將通過物資齊套分析功能和供應商管理功能解決這一問題。

（3）按照正常流程，物資入庫后到報賬結束，將通過齊套模擬管理和庫存分析功能實時對庫存進行控制。

2.引進管理人才

引進優秀系統管理人才進行有效的物資調度。對于企業而言，人才是其持續發展與進步的重要資源，企業如何引進人才與留住人才，是現階段企業運作過程中所面臨的重要問題。

3.供應鏈系統流程信息化

通過專門的服務器連接到局域網交換機和無線基站適配器中。其中局域網交換機連接到佛山企業內部的局域網服務器中，進而用戶可以通過后臺進入到系統中，對各個功能進行控制和管理。而手機用戶通過移動網絡連接到各個無線基站，通過移動網絡將數據連接到無線基站適配器中，實現系統網絡的關聯。

4.系統優化簡介

對物流資料采取資源跟蹤措施，保證信息的準確性，使得組成整條供應鏈中的每個企業間能比較準確的判斷當前及未來一段時間內市場的需求環境。

（1）系統重點實現了物資需求平衡管理。通過需求平衡分析目前物資需求，開發出物資齊套模擬分析和鎖定功能，可以自動分配物資。在原有廣度優先算法的基礎上，研究需要實現的自動分配算法。因此在對管理數據的不斷挖掘中我們利用智能分析的引擎，再融合上 GIS 實現可視化操作，將信息資源的管理上升至多維視角下的呈現，提高數據服務的交互水平。

（2）實現了批產項目投產前策劃分析功能。針對即將投產的項目，可以根據投產BOM數據表將庫存數據、停產物資數據、禁運物資數據、庫存結余信息和廠家信息等進行關聯匹配和均攤，同時參照以往停產禁運物資解決方法，估算出整個項目的預齊套時間，形成統計結果上報領導決策。

（3）重要功能的設計與實現。系統各個功能設計與實現采用了B/S開發模式，系統實現以后利用黑白盒測試方法完成功能和性能測試【3】【4】。

結束語

本文按照面向對象的設計思路，針對佛山中小型制造企業開發一款物資供應鏈管理系統，整個系統基于J2EE技術，同時提供了多種操作方式，幫助佛山企業完成采購需求、訂貨、到貨、入庫、收發票結算、采購管理等供應鏈流程操作。本項目的主要目的是開發了一款物資供應鏈信息管理系統，該系統建成后能夠幫助佛山企業實現供應鏈的流程化管理，執行日常生產活動中多個部門完成的工作，防止各部門之間出現推諉情況，提高了工作效率。同時設計的手機軟件使得參與人員可以隨時隨地了解目前的情況。通過系統的設計，合理優化了佛山企業資源，解決了佛山企業物資供應的難題，具有現實意義。

參考文獻：

【1】歐瑜，佛山市制造業發展中的問題與對策研究[F].華中科技大學

【2】王立剛，制造企業的供應鏈采購管理策略分析[A]

【3】宋婭，基于供應鏈的物資管理研究與系統實現.第六屆中國航空學會青年科技論壇，2014

【4】費海平，林榮來，基于標識解析的中小型企業供應鏈新模式應用.信息通信技術與政策，2020年第6期