國有重點企業(yè)正式開啟對標世界一流管理提升行動

戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理……新時期國有企業(yè)需提升管理能力和水平，應對新挑戰(zhàn)新要求。國務院國資委于近期啟動了國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升行動，對加強管理體系和管理能力建設作出部署安排。

隨著近年來科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，新技術、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，一些企業(yè)的管理創(chuàng)新沒有跟上，不注重運用先進的管理工具和方法，特別是與世界一流企業(yè)相比，國有企業(yè)在管理能力和管理水平上迫切需要提升。今年以來，新冠肺炎疫情帶來重大沖擊，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化，經(jīng)濟形勢面臨的下行壓力持續(xù)加大，國有企業(yè)必須立足自身、苦練管理內(nèi)功，才能在日益復雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

近期，國資委在正式印發(fā)的《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》中明確提出，到2022年，國有重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

為實現(xiàn)這一目標，國資委提出，要綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設，全面提升管理能力和水平，具體包括戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個方面。

加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。開展管理對標提升行動，就是要冷靜面對當前日益復雜的形勢和不利因素，堅持向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，以更大決心和力度，全方位、全流程加強精細化管理，確保完成穩(wěn)增長目標任務，切實發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的穩(wěn)定器和壓艙石作用。

按照國資委要求，下一步，各地國資委和中央企業(yè)要認真落實黨中央、國務院決策部署，強化目標引領，強化精準對標，強化能力建設，強化體系建設，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實力，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。