張巖
學院黨委理論中心組召開專題學習擴大會議,作為民主黨派成員,我很榮幸被“擴大”進來,向黨員干部學習,向領導和同事們請教。今天的會議主題是“解放思想再深入,全面振興新突破”。通過領學與自學,我想從解放思想的歷史解讀、緊迫意義,實踐突破的本質要求、具體舉措和條件保障等五個方面向各位領導匯報一下我的學習體會。
一、解放思想的歷史解讀
縱觀人類歷史,每一次重大的社會變革,每一次文明的飛躍,都是以解放思想為先導的。沒有文藝復興和啟蒙運動,就沒有近代資本主義登場和西方的崛起。沒有馬克思和恩格斯的共產主義學說,就沒有社會主義運動的開天辟地。沒有五四思想和新文化運動的春風,就沒有中國近代史的新篇章。沒有真理標準問題的大討論,就沒有改革開放的偉大征程。同樣,沒有新時代思想,則不會有中國改革開放的再出發(fā),亦不會有21世紀中華民族偉大復興的新創(chuàng)舉。總之,時代是思想之母,新時代呼喚新思想。解放的思想是時代前行的指路明燈。
二、解放思想的緊迫意義
今年年初開始的新冠肺炎疫情給我國經濟和社會發(fā)展造成重大影響,增添了新的挑戰(zhàn)。面對這個巨大挑戰(zhàn)和其他種種不確定因素,我們必須首先提振精神,統(tǒng)一思想。觀察全國上下目前的形勢,有緊迫感和危機感,如果用樂曲前行的節(jié)奏來形容,我想應該不是浪漫的藍色多瑙河,而是鏗鏘的馬賽曲,不是悠閑的茉莉花開,而是莊嚴的義勇軍進行曲——中華民族又到了一個危機時刻。
在決勝建成小康社會的全國會戰(zhàn)中,東北戰(zhàn)場的地位舉足輕重。習近平總書記強調:要從國家發(fā)展大局的高度深刻認識東北振興的重大意義。東北應當形成對國家重大戰(zhàn)略的重要支撐。習近平總書記還指出:新時代的東北振興,是全面振興,全方位振興。東北的教育振興,是東北全面振興不可缺少的組成部分。吉林的教育振興,應當形成對國家教育戰(zhàn)略的重要支撐。在全國奔小康的征程中,吉林省不能拖全國的后腿。在振興吉林的決戰(zhàn)中,吉林省教育學院要沖鋒陷陣。作為吉林省教育學院的職能部門,校長培訓中心自然應當勤勉有為,不給教育學院抹黑,不拖吉林教育的后腿。
三、解放思想的本質要求
解放思想不是為了解決問題而解決問題,也不是光想出一個辦法。解放思想是解決一攬子問題的思路與方法論。是面對頑瘴痼疾、陳年舊賬、關鍵難點和根本問題時,拿出的新思想、新思路和新思維。解放思想必須有前瞻思維、全局思維和戰(zhàn)略思維,需要換位思考,逆向考量,超前謀劃,出奇制勝,不走尋常路。習近平總書記在東北考察時指出:“東北人才不少、技術基礎雄厚、干部素質也不錯,往往就缺一點創(chuàng)新精神和思想格局。如果抓住了這塊短板,各方面工作就都上來了,可以說是柳暗花明又一村。”總書記所說的創(chuàng)新精神和思想格局,就是解放思想。
解放思想不是胡思亂想,更不是異想天開。解放思想需要定盤星和瞄準器,必須方向正確,實事求是。以校長培訓工作為例,解放思想的指南和依據,就是國家的戰(zhàn)略目標,吉林特殊的省情,學院發(fā)展的總體部署和我們部門具體的實際。吉林和吉林教育的前景如何,學院應當以怎樣昂揚的姿態(tài)步入新世紀的第三個十年?4月份召開的教代會上,赫堅書記和蘇威院長的講話和報告中已經做出了最新的明確回答。這些上位要求,就是我們做校長培訓解放思想、工作尋求新突破的基本指針。
四、“四航工程”具體舉措
(一)推進領航工程,發(fā)揮吉林名優(yōu)校長培訓的引領示范作用
名優(yōu)校長培訓位于校長培訓工作體系的金字塔頂尖,具有引領示范作用。2011年以來,以“十百千萬”校長培養(yǎng)工程為載體,我們成功組織實施了三個批次的吉林杰出校長、專家型校長培訓項目,為吉林省培養(yǎng)了一大批領軍型校長。他們先進的辦學治校經驗,多見于新老媒體平臺。我們也組織匯編了一套名為《上下求索——吉林省名優(yōu)校園長文集》,預計下半年正式出版,將為校長培訓的“吉林模式”再添亮筆。
十四五期間,我們擬在全省范圍內繼續(xù)遴選100名左右中小學校長,作為“吉林省第四批、第五批專家型校長培養(yǎng)對象”,以2年為周期,通過多樣的培訓方式,組織實施跨年度高級研修項目。在此基礎上,再從專家型校長中遴選60名學員,作為“吉林省第四批、第五批中小學杰出校長培養(yǎng)對象”,通過3年的培訓,打造吉林省中小學校長領軍團隊。
杰出和專家型校長是吉林省中小學教育改革的領頭雁,他們本身就是思想解放的楷模、干事創(chuàng)業(yè)的先鋒和振興吉林教育的中堅。為了更好地發(fā)揮杰出校長的作用,校長培訓中心擬利用5年時間,支持50位杰出校長和專家型校長組建“名校長工作室”。相信通過工作室的引領示范,在吉林省這片教育沃土上將會誕生更多的教育家型校長,吉林省基礎教育也必將在他們的帶動下再上新臺階。
(二)再啟助航工程,助力邊遠貧困地區(qū)校長專業(yè)成長
自2013年以來,教育部國培項目中的“邊遠貧困地區(qū)農村校長助力工程”已經成為我們學院的品牌培訓項目。作為教育部首批認定的“農助工程”承接機構,校長培訓中心在7年間相繼承接了13個農助工程培訓項目。來自全國22個省份、15個民族的649名邊遠貧困地區(qū)農村中小學校長,先后在這里完成了專項研修。我們承辦的“農助工程”項目,被《光明日報》《中國教育報》譽為“中國農村校長的筑夢工廠”,相關成果以“吉林模式”為主題獲省級教學成果特等獎和國家級教學成果二等獎。
當前,農村校長培訓工作正處在深刻的變革期。就全國形勢來看,培訓行業(yè)日益市場化,培訓目標愈發(fā)商業(yè)化。在這種形勢下,很多培訓機構已拋棄農村校長培訓這根所謂的“雞肋”,因為個別項目也許“費力不盈利”。但鄉(xiāng)村校長培訓項目的價值已超越了經濟利益和眼前得失。目前,我國仍有6億人口居住在農村。鄉(xiāng)村興則國家興,鄉(xiāng)村振興關鍵靠人才,靈魂在文化,基石在教育。鄉(xiāng)村教師是鄉(xiāng)村振興的智力之源,學校是深入村落的國家機構,學校在鄉(xiāng)村的存在,等于國家意識形態(tài)要貫徹于每一寸領土。鄉(xiāng)村學校中升起五星紅旗,就等于國家在行使主權。鄉(xiāng)村學校的師生和校園外的家長和村民看到飄揚的國旗,聽到朗朗書聲,就能尋找到政治身份和價值坐標。從這個意義上講,助航工程實際上是在為國家培訓合格的鄉(xiāng)村校長,是在肩負教育領域的守土有責,是在培訓戰(zhàn)線上踐行四個意識、四個自信和兩個維護。我們堅持做農助工程,把農助工程做好,實際上就是在做教育扶貧工作。