張彩



都說人生如戲,要想演好一出隔代養育幸福劇,總導演就要提前分配好不同的角色,安排好每個人物進場和退場的時間點,同時設置一些規則,保證每個人都能扮演好自己的角色,并且享受其中。
我家有2個男孩,年齡分別是2歲和8歲。在哥哥還沒有出生前,奶奶就來幫忙了,一直到現在,奶奶已經成了我們家最重要的育兒幫手和支持力量,如果沒有她,我和先生都覺得生活就沒有辦法正常運轉。所以,我特別感激奶奶的到來。
生活中,我經常看到很多婆媳沖突、家庭問題都是從有了孩子之后才開始的,這與夫妻倆和原生家庭的卷入程度密切相關。一般情況下,一對剛組成家庭的新婚夫妻和各自的原生家庭都不會有深度卷入,但有了孩子之后,這種深度卷入就開始了,所以各種摩擦和矛盾也出現了。
1個原則:溝通在前,明確角色分工
在戲劇中,總導演要統籌協調不同的意見,并在關鍵時刻做出決定,所以誰是總導演是一部大劇開拍之前至關重要的大事。在隔代養育這部家庭劇中,總導演就是孩子主要的養育責任人,父母一方或雙方要主動地扮演好總導演這個角色。所以,在奶奶來之前,我和先生就明確了我們作為主要責任人的身份,并且決定由先生出面,向奶奶傳達我們的這個想法和決定。
進場、退場與出場,各司其位
老人進場:在輕松的狀態下帶孩子
演員輕松愉悅的狀態是保證演出效果的關鍵,所以我的建議是首先要保證老人在輕松的狀態下帶孩子。這種輕松的狀態本身對孩子來說也是很好的滋養。如果祖父母總是很焦慮,那當他們帶孩子時就會容易分心,感到有壓力,而且不良的精神狀態可能還會引發情緒問題,從而導致不必要的沖突,對孩子的成長不利。
所以我們從一開始,就沒有給奶奶什么壓力,希望奶奶按照自己的節奏帶孫子,更多地享受到和孫子在一起快樂的時光。即使有時候奶奶的一些做法我們不認可,也不計較,當我們獨立帶孩子時,盡量去糾正就是了。
老人“退場”,需要爸爸積極“進場”
我們家一直遵循的規則是:老人主要在白天帶孩子,晚上和周末休息。如果遇到我出差的特殊情況,孩子就跟爸爸睡。只有哥哥一個孩子的時候,這個原則我們堅持得很好,但是弟弟出生以后,有時候奶奶周末的休息時間就不能完全保障了,但我們至少會讓奶奶在晚上能好好休息。
要保障好祖父母晚上和周末的休息,就需要爸爸的積極參與,在這一點上,我要特別感謝我先生。只有大寶一個人的時候,爸爸主要是在周末和假期帶我們出去玩,讓奶奶在家里踏踏實實地休息;等二寶出生以后,爸爸參與得就更多了,他每天必須準時回家,承擔起照看一個孩子的任務,比如我在家陪大寶寫作業,那爸爸就要帶二寶出去玩一會兒,或者我陪二寶時,他就要幫大寶洗澡、讀繪本、講故事等。
即使爸爸是這樣積極、高度地參與到帶孩子中,我也經常感到“雞飛狗跳”。不過,父母也需要放輕松,對自己寬容一些,畢竟每個人都是不完美的。至少我們家還有奶奶這個堅強的后盾呢,想到這兒,我覺得自己還是挺幸福的!
二寶紛爭,媽媽該出場了!
“覺得二寶年齡小需要大寶讓著”這個問題,在我們家奶奶這里也同樣上演了,甚至哥哥有時都會“抨擊”奶奶:“你就慣著他吧!”我知道這時候該我上場了。面對這種情況,我不會直接跟奶奶講道理,而是去“聲援”哥哥,“教育”弟弟。比如奶奶說玩具應該分享給弟弟,我就會告訴哥哥:“你可以不給,如果你想玩,就先拿著玩,等你玩好了,覺得愿意跟弟弟分享的時候,再分享給弟弟。”同時我也會告訴弟弟:“這個新玩具是哥哥的,他也剛拿到,大家要輪流玩,不能每次都讓你先玩,你要問問哥哥能否給你玩。”
在奶奶看來,好像我更偏袒哥哥,其實懂心理學知識的我知道,這時候應該給哥哥更多的關注。因為在弟弟出生后,哥哥的生活發生的變化更大,家人對他的關注度也減少了很多,所以哥哥的心理落差會很大。如果我把哥哥的心態調整好了,他覺得自己受到關注了,就會反過來主動照顧弟弟了。在我的堅持下,我家哥哥就特別知道照顧弟弟,大部分情況下弟弟想要的玩具,他都會主動分享,如果是弟弟跟別人發生沖突了,他也會特別護著他。
4個方法保證“演出”順利
除了每個角色要順利地完成各自的表演,還要保證不同的角色同臺演出時,大家能協調一致,對此我想給出以下4個方法:
用好管理的思維
管理學中有一個詞叫知人善用,具體到家庭中,就是要了解老人的特點,強化長處,忽視短處。我們家奶奶有一個優點—愛熱鬧,所以她經常帶孩子出去玩,孩子不僅能釋放多余的精力,還能接觸到很多小朋友和陌生人,鍛煉社交能力。同時,奶奶也會跟其他孩子的爺爺奶奶打交道,這有助于緩解她的孤獨感。所以,我特別贊成奶奶帶孩子出門。
另外一個管理思維是:明確目標,增加確定性。很多時候我們說孩子沒有養好,其實是因為沒有明確孩子要養成什么樣,比如說這半年孩子的成長目標是什么,跟爺爺奶奶心目中的目標是不是一致的,我們有沒有做過溝通,怎么細化到日常生活當中去,任務由誰來完成,爸爸媽媽做什么,爺爺奶奶做什么;實現這個成長目標有哪些問題,解決的辦法是什么……如果我們能提前把這些問題考慮到,并做好規劃,那我們每一天的生活就會增加了很多確定性,減少了很多不必要的矛盾,老人也有掌控感,孩子也會因此建立穩定感和秩序感。
處理原則性問題,對事不對人
遇到原則性的問題,我會當面指出,但盡力做到對事不對人,比如在我看來撒謊就是原則性問題。面對這樣的問題,通常我是不妥協的,都會當面指出問題所在。其實即使是這樣,奶奶在開始也是沒有辦法理解的,只要是說某件事情,她就會覺得是針對她的,是在批評她。但相處的時間久了,奶奶也就慢慢理解了,因為她知道這就是我處理問題的方式,這件事說完之后,我對她的一切態度如舊,而且只要不再出現這樣的情況,我再也不會提起這件事了。
用外圍方式解決問題
除了原則性的問題,我認為與其改變奶奶的想法,不如我們想辦法通過其他更智慧的方式減少問題發生的概率。比如奶奶帶孩子時會看手機,面對這個問題,我們擔心的不是給孩子做了不好的示范,而是擔心孩子的安全問題,因為奶奶有時候一接到電話,就會忘記當下所做的事情。我理解奶奶也有社交的需求,需要通過和親朋好友的溝通釋放一些壓力,所以不會對奶奶提出不要看手機的要求,我會請爸爸私下適時地提醒她注意安全問題,同時在奶奶休息的晚上或周末,由爸爸主動打電話給奶奶常聯系的那些親朋好友們,讓他們找奶奶聊天,主動為奶奶制造傾訴的機會。
明確雙方訴求,實現有效溝通
很多隔代養育家庭還面臨一個常見的問題,就是老人總是想把孩子帶回老家。我家沒有這樣的情況,但我可以分享一個身邊的例子:孩子現在1歲多,平常都是姥姥幫忙帶。姥姥很久沒有回老家了,就提出想單獨帶著外孫回家半個月。但是媽媽覺得孩子還小,由姥姥帶走她不放心,而且孩子就應該和媽媽在一起,所以她不同意姥姥帶孩子回去。
面對這個問題,我們要看到雙方各自的訴求,而不是簡單地討論是否可行,否則就很容易引發沖突和矛盾。比如媽媽這邊的擔心是,孩子可能會出現的健康問題,比如孩子還在吃母乳,跟姥姥回老家后如何解決吃奶的問題,睡覺時孩子是否會哭鬧等;其次是心理上的分離焦慮問題,一方面來自于孩子,一方面來自于媽媽。但姥姥也有自己回家的理由:她想回家看看,但女兒要上班,又不能單獨把外孫留在這兒。當明確了雙方的訴求以后,就容易找到解決辦法了,比如可以先請奶奶來幫忙看幾天孩子,讓姥姥回老家看看,放松一下;或者是放小長假時媽媽陪姥姥一起回老家,等等。
另外還需要考慮的是,即使當下雙方通過討論最后得出的結論是姥姥帶孩子回家不可行,大家也不妨一起來規劃、設計,如何幫助姥姥實現這個愿望。雖然當下不能滿足老人的需求,但只要我們表現出關注老人、重視老人的想法,他們就會更加欣慰,也更容易變得通融。