吉林市船營區：“三好”聯動推進公務員平時考核

張瑩丹

為強化公務員日常管理，切實把干部考核功夫下在平時，吉林市船營區采委取“強化主體責任、嚴密考核程序、堅持獎優罰劣”等措施，深入推動公務員平時考核，激發黨員干部工作的積極性、主動性、創造性。

強化主體責任，當好“監考官”。制定印發了《中共船營區委組織部關于開展全區機關（參公單位）公務員平時考核工作的通知》，明確考核范圍、考核周期、考核程序等內容，按照“誰主管、誰負責”的原則，由各部門主要領導對本單位平時考核工作負總責、分管領導牽頭、相關科室具體負責，通過考察公務員平時業績、急難險重表現、重點工作完成情況等內容，按照個人工作紀實、主管領導評鑒、班子會決議形式，將公務員工作中的各個階段“德能勤績廉”考核指標數據統一匯總，形成“全息影像”，全面考察公務員現實表現。

嚴密考核程序，做好“出卷人”。對公務員平時考核評價采取“制任務+季小結+定等次+聽意見+報結果”的考核程序進行，以公務員所在單位年度工作目標任務為基礎，將年度崗位績效目標逐項分解細化到每一名公務員，個人每季度對本人工作表現和完成情況進行簡要小結，并由主管領導提出考核結果等次建議，本單位主要領導或者領導班子審定等次，主管領導向公務員本人反饋考核結果，聽取本人意見，在每個考核周期結束后15個工作日內上報考核結果。

堅持獎優罰劣，立好“風向標”。將個人考核結果運用到公務員年度考核中，單位平時考核結果與年度考核結果和年度考核優秀比例掛鉤，對平時考核一貫表現優秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮;對年度考核確定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生;對當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次，切實引導廣大公務員以優秀為標桿，提升制度執行力。（作者單位：中共吉林市船營區委組織部）

責任編輯/王若拙