構建利于區域公用品牌持續發展的生態圈

鐵丁

農業品牌時代其實本質有兩個驅動力，一個驅動力是我們的消費升級了，第二個驅動力是高素質農民隊伍上來了。在這個過程中，我們會發現，品牌競爭已經從原來的產品競爭演變成生態圈的競爭，也就是說競爭模式全面發生了改變，我們用產品競爭的思路去看農產品，可能我們同類農產品之間的區隔并沒有那么明顯。

在這個基礎上，我們看到農產品區域公用品牌建設的本質就是要構建全域農業高質量發展的生態圈。也可給農產品區域公用品牌建設目的下個定義：給本地人幸福，給外地人驚喜。

我們提出了“品牌囤”模型，提出以“戰略主線、推進原則、檢索基因、落地支撐、品牌表現”為思路，“一個主體、兩個機制、三個世界、四個支柱、五點合一”為路徑，構建形成區域公用品牌強有力的生態圈?！耙粋€主體”，就是聚焦新型農業經營主體；“兩個機制”，是指政策機制、市場機制。三個世界是指任何一個品牌一定蘊含“三個世界”，一是歷史人文世界，二是綠色生態世界，三是品質美味世界；四個支柱包含品牌與渠道戰略、融合與協同戰略、平臺與金融戰略、科技與人才戰略。五點合一指的是所有優秀品牌商品一定具備這五個特征：定位、包裝、氣質、品質、代言。