傳統(tǒng)圖書出版編輯怎樣應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時代的挑戰(zhàn)

摘?要：在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)圖書受到了很大的沖擊，越來越多的人習(xí)慣在手機或者是電腦中查找書籍進(jìn)行閱讀，傳統(tǒng)圖書出版也因此受到了一些改變。在這樣的大環(huán)境和背景之下，圖書出版編輯需要尋求新的發(fā)展方向和發(fā)展策略，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互融合，促進(jìn)出版社的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng);圖書出版編輯;網(wǎng)絡(luò)時代;挑戰(zhàn)

一、 前言

網(wǎng)絡(luò)時代給圖書出版編輯帶來了挑戰(zhàn)也帶來了機遇，科技的發(fā)展必然是以人為本的，媒體技術(shù)的發(fā)展也迎合了大眾的需求和受眾的需要，與圖書傳統(tǒng)出版編輯相比較，網(wǎng)絡(luò)圖書具備更新快，內(nèi)容雜亂以及閱讀質(zhì)量差等問題，但是傳統(tǒng)圖書出版編輯也存在更新慢，出版數(shù)量有限以及花費較高等缺陷。筆者建議圖書出版便捷結(jié)合這兩點缺陷進(jìn)行具體分析，總結(jié)出一個優(yōu)秀方案來迎接網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊。

二、 網(wǎng)絡(luò)時代對傳統(tǒng)圖書出版的沖擊

（一）傳統(tǒng)出版物數(shù)量下降，市場比例變低

在過去，圖書主要以紙質(zhì)版為主，人們閱讀報刊以及經(jīng)典文學(xué)作品都需要購買紙質(zhì)資料，但是現(xiàn)在國家也推行無紙化閱讀和辦公，因此傳統(tǒng)出版物必然會出現(xiàn)數(shù)量的降低。再來就是結(jié)合筆者觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大部分人閱讀新聞報刊都是利用手機進(jìn)行閱讀，只有不具備手機使用能力的老人才會看報紙，傳統(tǒng)出版物市場比例出現(xiàn)了明顯的下降。在這樣的背景之下，筆者發(fā)現(xiàn)很少有出版社可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)趨勢推出電子刊物或者是電子讀物。

（二）出版印刷企業(yè)存在生存危機

隨著紙質(zhì)讀物的減少，現(xiàn)在很多出版印刷企業(yè)都出現(xiàn)了生存危機，甚至很多原本十分出名的印刷企業(yè)也開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機了，這樣即使是有高質(zhì)量的文學(xué)作品需要進(jìn)行圖書印刷也沒有地方可以印刷，容易造成文化斷層。其次就是雖然在一定時間內(nèi)傳統(tǒng)媒體與電子媒體是共存的，但是筆者認(rèn)為隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善和更新，將來一些出版社的業(yè)務(wù)必然會搬到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行。

（三）內(nèi)容資源盜版嚴(yán)重

盜版也是一種十分常見的現(xiàn)象，尤其是在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之后。目前國人的版權(quán)意識不強，很多沒有在網(wǎng)絡(luò)中公開發(fā)表的作品也會有人掃描到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行共享，這也給作者帶來了很大的損失。其次就是我國的相關(guān)法律法規(guī)并不完善，很多網(wǎng)站都隨意使用相關(guān)機構(gòu)的出版作品，讀者也可以非常方便地在網(wǎng)絡(luò)中下載一些作品進(jìn)行查閱，這給紙質(zhì)閱讀又帶來了十分大的沖擊力。

三、 傳統(tǒng)圖書出版編輯面對網(wǎng)絡(luò)時代挑戰(zhàn)的具體做法

（一）改變觀念，加快網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)

對于我國出版印刷生存經(jīng)營人員而言需要改變自己的傳統(tǒng)印刷觀念，可以在網(wǎng)絡(luò)中開展各項業(yè)務(wù)。例如圖書出版編輯可以將發(fā)表業(yè)務(wù)拓展到網(wǎng)絡(luò)中，在網(wǎng)絡(luò)中收集人們投遞過來的稿件，盡量讓作者發(fā)送到郵箱或者即時通信網(wǎng)絡(luò)中還節(jié)約了一些成本。另外就是在拓寬傳統(tǒng)出版圖書業(yè)務(wù)的同時，還可以深入挖掘自己已經(jīng)擁有的讀物，將這些讀物掃描到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行保密售賣，拓寬經(jīng)營。

（二）拓展業(yè)務(wù)，使出版社參與到各行各業(yè)

圖書出版編輯涉及美工、編輯、文案等各種專業(yè)知識，圖書出版編輯完全可以實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營。將傳統(tǒng)的編輯知識或者是美工知識利用網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行應(yīng)用，例如一些平面資源內(nèi)容可以設(shè)計出來轉(zhuǎn)賣給其余的網(wǎng)站獲得一定的利潤，例如幫助一些品牌設(shè)計文案和名稱，例如建立電子書專業(yè)數(shù)據(jù)庫，將出版社擁有的各類版權(quán)書籍進(jìn)行售賣。這樣不僅擴大了出版社的服務(wù)品種，還能將危機轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇，最終使得出版社的收入來源不斷增加。

（三）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺

任何一項科學(xué)技術(shù)都有誕生的意義合作用。筆者認(rèn)為傳統(tǒng)出版社編輯可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行發(fā)行平臺的改變，實現(xiàn)出版社網(wǎng)上組稿和出版，甚至在網(wǎng)絡(luò)上出售電子版的雜志和期刊等。現(xiàn)在一些出名的出版社例如新華社等不僅推出了數(shù)字化平臺，還在抖音和微博中推出了自己的官方賬號，進(jìn)一步提高了自身的影響力。筆者認(rèn)為傳統(tǒng)出版社需要緊隨社會發(fā)展的趨勢，在網(wǎng)絡(luò)中建立一個發(fā)行平臺，出版社對發(fā)行的整個流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理和登記。例如可以建設(shè)一個ERP系統(tǒng)來完成出版社所涉及的業(yè)務(wù)，像一些題目的選擇，審批以及列選等都可以進(jìn)行實時管理，每一個出版人也都可以看到自己的書籍或者是作品被審核到哪一步了。但是，網(wǎng)絡(luò)作品的傳播速度很快，受眾面也十分廣泛，一旦作品出現(xiàn)盜版很可能會給出版社帶來巨大的損失，因此出版社在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的同時還需要做好絕對的保密工作，這樣既可以保障自身的利益，也能保障作者的利益，最終達(dá)到共贏。

（四）利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)品種

出版社多年的積累必然會擁有大量的讀者和消費者，筆者建議出版社結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢可以開展一些服務(wù)品種。在國外，一些知名網(wǎng)絡(luò)利用數(shù)據(jù)、咨詢以及會展等方面的服務(wù)來實現(xiàn)盈利，甚至這些“副業(yè)”所獲得的利潤已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出版社出版所獲得的利潤。因此，筆者認(rèn)為我國的傳統(tǒng)出版社也可以參照這種經(jīng)營模式進(jìn)行變革。一些出版社可以依托于自己的影響力創(chuàng)設(shè)一個方案設(shè)計平臺，將編輯多年編輯報刊和書籍的經(jīng)驗放置于平臺中共享吸引一些愿意出版人群的注意，或者是讓需要出書的人群進(jìn)行設(shè)計購買，讓編輯對他們的書籍進(jìn)行點綴編輯，這樣也會促進(jìn)相關(guān)圖書的銷售。

四、 結(jié)束語

傳統(tǒng)圖書出版編輯在網(wǎng)絡(luò)時代中不能一味地反抗，也許要嘗試著利用網(wǎng)絡(luò)的力量來幫助出版社獲得更多的利潤和讀者。出版編輯只有結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)造一些新的服務(wù)體系和服務(wù)內(nèi)容才能幫助出版社在挑戰(zhàn)之中得到進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡介：

田澤瑾，北京市，北京市地質(zhì)出版社有限公司。