電費核算在電費管理中的重要作用

摘要：如今電力企業(yè)在正常運營中最為主要的一部分就是電費管理，其甚至能夠?qū)φ麄€企業(yè)的未來發(fā)展造成一定影響。而在電費管理中電費核算又屬于核心部分，對管理工作而言有著舉足輕重的作用和價值，因此，當(dāng)電力企業(yè)展開管理工作前，一定要明確電費核算的重要性。基于此，本文主要針對電費核算在電費管理中的重要作用展開分析。

關(guān)鍵詞：電費核算;電費管理;作用

在電力企業(yè)中的電費管理指的是，按照相關(guān)部門提出的標(biāo)準(zhǔn)價格基礎(chǔ)上，針對電力的使用者收取相應(yīng)的電費，從根本上可以理解為財務(wù)方面的管理，也屬于體現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟狀況的管理行為。如果在電費管理中出現(xiàn)核算失準(zhǔn)等問題，就會對整個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到無法彌補的影響。

1電費核算在電費管理中的重要作用

1.1確保企業(yè)供電的安全穩(wěn)定

在電力企業(yè)中針對電費展開全面管理的時候，電費核算可以為企業(yè)供電的安全與穩(wěn)定提供保障，因此，當(dāng)相關(guān)人員確保供電過程的安全與穩(wěn)定時，一定要充分了解到電費核算對于安全穩(wěn)定的意義，并明確在電費管理的整個工作中電費核算屬于關(guān)鍵部分，從而將電費核算當(dāng)作電費管理工作中的重點任務(wù)。此外，在相關(guān)人員確保供電過程的安全與穩(wěn)定的時候，需要先保證電費核算的開展順利與效率，從而為電費管理的開展與質(zhì)量提供保障，并以此在真正意義上確保企業(yè)供電的安全穩(wěn)定。

1.2提高電費管理的整體水準(zhǔn)

在整個電費管理工作之中電費核算是最為關(guān)鍵的一部分，其可以大幅度的提高電費管理的整體水準(zhǔn)，首先，在電力企業(yè)對相關(guān)人員的管理水準(zhǔn)進行培訓(xùn)的時候，可以使其深入了解電費方面的收取標(biāo)準(zhǔn)，這樣當(dāng)其在對電費展開核算時整體效率就會更加高效，還能夠在記錄電費賬本中的信息數(shù)據(jù)時更加靈活。其次，當(dāng)相關(guān)人員不斷提升自身的工作水準(zhǔn)時，可以適當(dāng)加強電費核算方面的專業(yè)知識與能力，從而在提高電費管理的工作質(zhì)量同時，減少電費管理在開展過程中出現(xiàn)的各種問題。最后，如果想要減少相關(guān)人員在對電費進行管理時，因為自身水平導(dǎo)致問題出現(xiàn)，或?qū)芾碣|(zhì)量造成一定影響，就需要更加深入的針對收取電費的實際情況展開全面分析，這樣既可以有效提升自身的專業(yè)能力，還可以在分析過程中發(fā)覺問題的存在，從而在保證電費管理更加準(zhǔn)確的同時，提高電費管理的整體水準(zhǔn)。

1.3體現(xiàn)電力企業(yè)的運營實況

如果想要了解整個企業(yè)目前的運營實況，就需要加強對于電費核算的關(guān)注度，這主要是因為在對電費展開核算工作時，能夠從中體現(xiàn)出電力企業(yè)在一段時間內(nèi)的運營情況，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以第一時間了解企業(yè)在短時間內(nèi)的運營情況，從而在確定運營決策有大量數(shù)據(jù)能夠提供支出，還可以使整個企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟等情況更加明確，從而對今后的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確判斷。此外，當(dāng)相關(guān)人員在對電費進行全面核算時，可以第一時間了解電力企業(yè)如今在資金方面的回籠情況，從而對企業(yè)資金實況做出精準(zhǔn)判定，而且這時還可以體現(xiàn)出相關(guān)人員對于工作的責(zé)任感，因此，更能明確電費核算在電費管理之中的重要性。

2電費管理中電費核算的措施

2.1規(guī)范電費核算工作

企業(yè)在對電費核算管理過程中，應(yīng)當(dāng)將新的理念融入到電費核算管理中，并且能夠清楚的意識到電費核算管理工作的重要性。對此，相關(guān)企業(yè)要做好定期的宣傳工作，并且將相關(guān)人員陳舊的理念改變，樹立創(chuàng)新的管理體系，符合時代發(fā)展的要求，開展恰當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ黧w系。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從多種方面來對電費核算管理進行有效的開展，從而確保電費核算具有一定的安全性，促進其更加擁有層次感。除此之外，相關(guān)企業(yè)在對電費核算管理進行落實的情況下，應(yīng)當(dāng)利用多樣性的手段，打破以往的電費核算管理體系，結(jié)合現(xiàn)代的發(fā)展情況以及企業(yè)發(fā)展形勢制定恰當(dāng)?shù)姆桨浮＠纾合嚓P(guān)企業(yè)進行管理時，應(yīng)當(dāng)引入現(xiàn)代化技術(shù)，并且能夠和有關(guān)軟件進行有效的結(jié)合，從而提高管理工作的整體品質(zhì)。在采取人工電費抄表亦或是其他計量情況下發(fā)生錯誤時，相關(guān)人員可以采取軟件的形式對其進行檢查，并且得到能夠和實際數(shù)值相似的結(jié)論。倘若軟件出現(xiàn)問題的情況，那么可以通過人工的形式對其修改。

2.2實現(xiàn)財務(wù)與用電MIS數(shù)據(jù)的共享

當(dāng)前，很多供電公司已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)與用電MIS的共享，以方便財務(wù)部門及時了解電費的相關(guān)使用情況和繳費情況，在任何時間都可以查詢到用戶的欠費以及繳費時間和相關(guān)情況。用電MIS能夠為財務(wù)部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，因此，財務(wù)部門可以將這些數(shù)據(jù)作為記賬基礎(chǔ)，防止賬本內(nèi)容與實際不符的情況發(fā)生。實現(xiàn)財務(wù)與用電MIS數(shù)據(jù)共享能夠在電量電費核算管理制度的改革中發(fā)揮一定的作用。這樣做，不僅能夠把握好全局性、真實性，還能控制好電量電費的持續(xù)使用性和管理性。電量電費的收取采取核算管理措施，不僅能夠滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求，還能夠很好地開展社會電能的相關(guān)管理工作。電量電費核算制度的管理創(chuàng)新是為了滿足供電市場的管理工作有效、合理的持續(xù)運行，保證各項政策都能夠落實到位。

2.3實現(xiàn)人性化管理

首先，供電企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的管理理念，實現(xiàn)“以人為本”的管理。作為一個服務(wù)行業(yè)，供電企業(yè)存在的本身就是為人們的生產(chǎn)和生活提供便利。只有不斷提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶的需求才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。而傳統(tǒng)意義上的電費繳納多是客戶自覺到繳費窗口，難免會存在多種因素造成客戶繳費的不方便、不及時，影響電費核算的管理。從這一方面上講，就需要企業(yè)拓寬繳費方式和手段，避免因單一化繳費。這就要求供電企業(yè)要從市場的需求入手進行分析和規(guī)范。通過多樣化的繳費渠道和方式，為用戶提供全方位的繳費服務(wù)，以此來提升電費核算管理水平。如當(dāng)前的電子渠道、手機繳費渠道、客戶端以及支付寶、微信等，都是現(xiàn)代化的繳費方式。通過供電聯(lián)網(wǎng)的信息化建設(shè)，用戶也可以自助查詢電費的使用狀況，既方便又快捷。這樣既能實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升，又能更好收到應(yīng)繳納的電費，保證了電費核算的效率。

3結(jié)束語

在供電企業(yè)中，電費管理和電費核算工作是一項長期且復(fù)雜的工作，因此，供電企業(yè)應(yīng)該重視電費管理和電費核算，一旦發(fā)現(xiàn)有電費管理方面的問題就應(yīng)該及時整改電費核算方法并進行重新計算，學(xué)會電費核算方法，從而保證供電的安全穩(wěn)定運行，最終為我國的供電企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[2]畢千盛.供電公司電費核算管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（8）：189-190.

（作者單位：國網(wǎng)湖北省電力有限公司荊州供電公司）

作者簡介：熊家蓉;性別：女;籍貫：湖北荊州;民族：漢;學(xué)歷：本科;職稱：工程師; 研究方向：電費核算。