加強建筑工程質量管理的措施分析

【摘要】隨著我國城市化進程的逐步加快，為建筑行業發展提供了良好機遇，隨著市場經濟體制的不斷完善，建筑行業的競爭也日趨激烈，加強建筑工程質量管理愈發重要。本文通過對工程質量的主要因素進行分析，提出加強建筑工程質量管理的措施。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;優化措施;分析

隨著我國社會與經濟的蓬勃發展，工業化以及城鎮化進程逐步加快，建筑工程的數量持續增加、規模不斷擴大，使用者對工程質量也更加關注。在此背景下，企業想要實現穩定發展，需要對影響工程質量的因素進行分析，并且采取有效措施加強質量控制，將各項管理工作落實到各個生產環節中，嚴把工程建設質量關，進而發揮工程的社會價值和經濟效益，實現企業的穩定以及可持續發展。

1、影響建筑工程質量的主要因素分析

1.1制度因素

當前，一些企業在工程建設中，更加關注施工進度和施工成本，對建設質量缺乏重視，在開展質量管理中沒有制定科學的制度，導致各項管理工作沒有完善的制度作為支撐，工程管理人員難以發揮應用的價值和作用，質量管理流于形式、浮于表面，缺少制度約束，缺乏質量管理機制，導致無法真正抓好質量管理，甚至對質量問題視而不見，為工程后期安全使用埋下隱患。

1.2人員因素

施工人員是工程建設的主體，其綜合素質和業務能力與工程建設質量具有密切關系，但是當前，部分企業在建設施工隊伍中，忽視人員能力培養，導致施工人員的專業技能不符合崗位要求。同時，在開展工程建設中，在缺少現場有效監管下，一些施工人員操作行為存在問題，對工程建設質量帶來負面影響，甚至在某些工序存在偷工減料的情況，嚴重危害了工程的安全使用。

1.3硬件因素

硬件因素包括施工材料和施工機械，首先，材料因素，工程施工建設就是合理運用施工技術將各種建筑材料轉變為工程實體的過程，工程質量與材料質量密切關系。但是，一些企業對材料質量把關不夠，在材料的采購、質檢、保存等環節沒有進行科學管理，導致材料出現質量不達標、偷工減料、隨意浪費等行為，進而對工程質量帶來負面影響;其次，施工機械，機械設備是工程建設中必備的硬件基礎，如果施工機械存在質量或者安全問題，會對施工安全和建設質量帶來不利影響，當前部分建筑企業為了趕進度，對機械設備疏于管理，機械長期超負荷運轉，容易出現各種問題故障，進而為施工質量埋下隱患。

1.4技術因素

隨著我國建筑行業的快速發展，各種新型的施工技術不斷涌現，為行業發展注入了活力和生機，同時，隨著居民生活質量的提升，對工程的質量、功能以及使用安全也更加關注，建筑企業滿足使用要求的同時，積極引入新技術，進而提升工程建設質量。但是當前，一些施工企業依然沿用陳舊的施工技術，甚至技術規范與現場情況和質量要求不符，進而容易滋生各種質量問題，還會增加工程建設成本。

2、加強建筑工程質量管理的相關措施分析

2.1優化管理制度

制度是開展一切行為的基礎和前提，在制度的規范和約束下，可以促使各項工程質量管理活動有序進行，因此，企業在開展和落實質量管理中，要將制度建設作為核心，通過優化管理制度提升管理水平。首先，制定科學的質量責任制度，實行分級負責制，將質量管理責任落實到公司、項目部、班組各級具體人員身上，促使所有參建人員積極參與到質量管理中;其次，制定完善的質量管理體系，充分發揮工程質量管理人員的價值和作用，對施工過程進行科學監管，及時發現質量問題并且科學處理;最后，制定工序質量驗收制度，在各個工序完成施工活動后，組織人員對其質量進行嚴格驗收，如果發現問題組織人員及時整改。

2.2提升人員素質

首先，建筑企業要積極從市場中招聘經驗豐富的施工人員，組建一支能力強、素質高、穩定性好的施工隊伍;其次，定期組織現有施工人員進行專業培訓，對培訓內容進行合理規劃、有針對性，包括職業素養、標準規范、新技術新工藝等，通過培訓提升其能力和素質，進而更好的勝任崗位工作;最后，制定合理的人員管理制度，尤其對于現場管理，要通過制度規范以及約束施工人員的操作行為。

2.3加強硬件管理

在施工硬件管理中，材料和機械是管理的重點以及核心，首先，施工材料管理，企業要設置專業的采購人員負責施工材料采購工作，結合工程量和材料清單，嚴格規范采購流程。同時，做好材料進場質量檢查工作，如果發現問題要及時退場，堅決把好材料進場關口;其次，施工機械管理，對機械設備的用量以及種類進行科學規劃，在機械進入現場之前進行故障檢修，在機械使用中要嚴格按照流程操作，如果發現存在故障要及時組織人員維修，避免機械帶病作業，為施工質量埋下隱患。

2.4落實技術管理

首先，熟悉施工圖紙，結合現場實際情況編制合理可行的施工方案，施工方案報相關人員審核批準后，嚴格執行落實，確保不走樣，避免影響施工質量;其次，鼓勵技術人員和施工人員在施工實踐中開展技術創新，積極應用BIM等技術，在提升施工進度的提升，保證建設質量;最后，做好各個工序的技術銜接，明確施工責任和工序，各單位應做好技術交底工作，充分溝通解決存在的技術問題，避免由于技術問題到埋下質量隱患。

結語：

總而言之，在建筑行業競爭日趨激烈的大背景下，企業想要實現穩定發展，需要給予施工質量以高度重視，結合影響質量的因素落實各項管理舉措，以質量贏得市場口碑，促進企業的可持續發展。

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作者簡介：

王歡（1990年1月--），男，漢族，安徽阜陽，中級工程師，本科。主要研究方向建設工程管理。