探討潤滑油倉儲(chǔ)管理向第三方物流過渡的思考

廖蘭軍

摘? ?要：第三方物流業(yè)近年來的發(fā)展形勢普遍比較良好，不僅綜合成本低，而且整體的配送效率也相對比較高。潤滑油物流成本在整個(gè)成本中的占比相對比較大，尤其是在當(dāng)前市場競爭如此激烈的背景下，企業(yè)必須要保證可以實(shí)現(xiàn)低成本的倉儲(chǔ)管理，否則在市場中將無法占據(jù)優(yōu)勢。本文針對潤滑油倉儲(chǔ)管理向第三方物流過渡進(jìn)行分析，為其未來的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：潤滑油? 倉儲(chǔ)管理? 第三方物流? 過渡措施

中圖分類號：F274;F259.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）06（c）-0153-02

我國物流行業(yè)近年來的發(fā)展形勢相對比較良好，尤其是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)不斷快速發(fā)展的背景下，電商平臺(tái)的發(fā)展，對物流行業(yè)也可以起到良好的帶動(dòng)作用。現(xiàn)代物流企業(yè)在發(fā)展過程中，已經(jīng)可以獨(dú)立為供方或者是需求方，提供個(gè)性化的配送服務(wù)，能夠最大限度滿足客戶提出的基本要求。這些企業(yè)在日常運(yùn)營和發(fā)展時(shí)，逐漸形成了第三方物流產(chǎn)業(yè)，與過去的傳統(tǒng)物流業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行對比分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)這種第三方物流業(yè)在發(fā)展時(shí)，更加能夠體現(xiàn)出專業(yè)化的特征。同時(shí)，綜合成本相對比較低，整體配送效率也比較高。這種形勢下，如果一直可以維持穩(wěn)定的發(fā)展，那么很有可能會(huì)逐漸朝著國際物流業(yè)的發(fā)展趨勢前進(jìn)。

1? 潤滑油實(shí)現(xiàn)第三方倉儲(chǔ)物流的意義

1.1 有利于打破企業(yè)倉儲(chǔ)與物流服務(wù)不合理的問題

潤滑油企業(yè)發(fā)展的整體效果將會(huì)直接受到產(chǎn)品本身的質(zhì)量、價(jià)格等各種因素的影響。這些因素中的任何一個(gè)，如果無法保證最終的呈現(xiàn)效果，那么都有可能會(huì)造成企業(yè)競爭力低下等各種問題的發(fā)生。在對潤滑油企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量以及供給情況會(huì)受到物流的影響。對于潤滑油企業(yè)而言，由于受到體制以及歷史等原因的影響，導(dǎo)致該公司對應(yīng)的生產(chǎn)廠倉儲(chǔ)物流與社會(huì)物流相互之間存在著一定的矛盾沖突問題。比較常見的問題就是社會(huì)物流需要承擔(dān)的責(zé)任往往都是由企業(yè)自己來承擔(dān)，這種責(zé)任機(jī)制存在嚴(yán)重的不合理問題。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)合理的配置，而且還會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部多個(gè)生產(chǎn)廠在運(yùn)行時(shí)，必須要經(jīng)過層層把關(guān)。也就是生產(chǎn)廠的廠內(nèi)、廠外都有倉儲(chǔ)庫[1]。潤滑油公司在利用這種方式進(jìn)行管理時(shí)，其整個(gè)的庫存管理體系在制定和實(shí)施時(shí)雖然比較大，而且也比較全面，能夠最大限度滿足日常生產(chǎn)的基本需求，但是需要在其中投入的人力、物力以及資金量非常大，否則無法對其起到良好的支撐作用。由于受到該因素的影響，導(dǎo)致潤滑油公司的總庫存會(huì)一直不斷增加，甚至還會(huì)導(dǎo)致大量的資金被占用。第三方物流庫在其中的應(yīng)用，其主要的目的是為了實(shí)現(xiàn)集中管理，同時(shí)與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行有效結(jié)合。通過信息化智能平臺(tái)在其中合理的引進(jìn)和利用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度等要求，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)總量的有效控制。在保證可以達(dá)到供給要求的基礎(chǔ)上，能夠盡可能降低庫存，避免出現(xiàn)庫存積壓嚴(yán)重等問題。與此同時(shí)，第三方物流在參與管理時(shí)，還能夠根據(jù)不同地域的環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)對地域布局的優(yōu)化和完善。這樣不僅能夠提高配送效率，而且還能夠?qū)d配起到良好的優(yōu)化作用，為潤滑油企業(yè)提供高效的倉儲(chǔ)管理服務(wù)。除此之外，潤滑油企業(yè)將倉儲(chǔ)的管理工作逐漸委托給第三方物流管理，不僅有利于減少后勤工作的投入，而且還能夠盡量將現(xiàn)有資源全部都集中到經(jīng)營活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.2 有利于企業(yè)內(nèi)部管理體制的實(shí)施

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷改革和創(chuàng)新，這樣才能夠應(yīng)對經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的局面。當(dāng)前潤滑油公司在運(yùn)作以及發(fā)展過程中，已經(jīng)開始針對物流系統(tǒng)進(jìn)行有針對性的調(diào)整和優(yōu)化。在實(shí)踐中，已經(jīng)可以初步形成生產(chǎn)、倉儲(chǔ)庫以及銷售這種流程的物流格局。這樣有利于實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的有效整合，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)配送的優(yōu)化和完善。但是當(dāng)前仍然無法忽視的問題就是由于受到特定原因的影響，形成的生產(chǎn)以及銷售物流很難在實(shí)踐中達(dá)到基本的目標(biāo)和要求[2]。因此，將第三方倉儲(chǔ)物流合理的引入其中，不僅可以保證供應(yīng)、配送以及庫存等方面的管理工作可以集中式的開展，而且還能夠推動(dòng)潤滑油公司逐漸朝著集約化的管理趨勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

2? 潤滑油倉儲(chǔ)管理向第三方物流過渡的思考

2.1 樹立第三方倉儲(chǔ)物流理念

第三方物流是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過程中非常重要的組成，其具有非常明顯的差異化優(yōu)勢特點(diǎn)，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對成本有效的控制和管理，所以必然會(huì)引起諸多企業(yè)的興趣。但是對于潤滑油企業(yè)而言，仍然想要將所有的利潤全部都囊括在自己內(nèi)部，在某種程度上對于第三物流的引入造成了一定的限制影響。現(xiàn)代物流行業(yè)最重要的一點(diǎn)就是要保證人們可以意識到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，尤其是市場化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快，潤滑油企業(yè)與其他不同類型企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，就必須要保證“專一性”，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的進(jìn)步。從未來發(fā)展方向的角度出發(fā)，在對企業(yè)物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在物流管理工作開展時(shí)，由于企業(yè)本身具有一定的稀缺性特征，所以企業(yè)內(nèi)部的倉儲(chǔ)等功能無法落實(shí)到實(shí)處，只能與其他企業(yè)進(jìn)行合作[3]。所以對于新時(shí)代背景下的潤滑油倉儲(chǔ)問題進(jìn)行處理時(shí)，必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立和落實(shí)由第三方物流來實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的理念，提高配送率。

2.2 信息技術(shù)的應(yīng)用有利于完成潤滑油物流全過程的協(xié)調(diào)控制

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的技術(shù)手段被廣泛應(yīng)用，尤其是信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換等系統(tǒng)在很多大型的第三方物流企業(yè)發(fā)展中得到了廣泛的應(yīng)用。信息技術(shù)的引進(jìn)和利用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息快速有效的傳遞，而且傳遞時(shí)并不會(huì)受到距離、空間等客觀因素的影響，有利于倉儲(chǔ)管理水平的有效提升。潤滑油企業(yè)的發(fā)展要逐漸朝著第三方物流過渡，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理工作的有序開展，同時(shí)還要加大對信息技術(shù)的引進(jìn)、保證信息系統(tǒng)在建設(shè)時(shí)的有效性，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的完善和優(yōu)化，而且還能夠與第三方物流平臺(tái)進(jìn)行有效的合作，實(shí)現(xiàn)信息的共享。通過共享可以對預(yù)期需求、訂單等相關(guān)信息有所了解，這樣能夠最大限度減少生產(chǎn)過程中存在的不確定性問題，同時(shí)還能夠最大限度保證庫存的安全性和穩(wěn)定性。除此之外，潤滑油倉儲(chǔ)管理在向第三方物流進(jìn)行過渡時(shí)，要想保證管理效果，就必須要保證現(xiàn)有的管理系統(tǒng)以及管理機(jī)制等能夠在實(shí)踐中得到不斷完善和優(yōu)化。對潤滑油各種不同類型和品牌進(jìn)行精確的劃分，保證采購、庫存等相關(guān)物流環(huán)節(jié)工作的具體開展過程中，可以實(shí)現(xiàn)綜合成本的有效控制，實(shí)現(xiàn)商流、物流以及信息流的管理。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)三流合一的根本目的，保證整個(gè)供應(yīng)鏈在構(gòu)建和實(shí)施時(shí)的有效性，在保證成本優(yōu)化的基礎(chǔ)上，可以在保證潤滑油產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度保證其自身競爭性的提升。

3? 結(jié)語

潤滑油公司在日常運(yùn)營和發(fā)展過程中，要意識到倉儲(chǔ)管理的重要性，同時(shí)還要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的安排，實(shí)現(xiàn)集中管理。在向第三方物流過渡時(shí)，要加強(qiáng)對信息技術(shù)的建設(shè)范圍，盡量實(shí)現(xiàn)各個(gè)廠庫相互之間的信息、資源共享。這樣不僅能夠保證潤滑油倉儲(chǔ)的整個(gè)管理水平可以得到有效提升，而且還能夠保證配送服務(wù)的有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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