李斌
摘 要:高校基層學術是“雙一流”背景下大學治學體系的重要單元,是大學學科制度和科研體系作用的結合體,通過學科交叉、領域融合,已成為現代大學體系的重要組成部分。本文從高校基層學術組織作用機制的角度,探討了高校基層學術組織效率提升的優化路徑與作用模式研究。
關鍵字:高校基層學術組織;“雙一流”背景;路徑優化;運行模式
隨著《關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優化服務改革的若干意見》等文件的出臺,促進了我國高校基層學術組織的作用職能,從基本的學術探索到教改融合、區域智庫一體化的有效轉變。“雙一流”背景下,專業學科優勢的深度強化,也提升了高校基層學術組織漸進式內部治理能力的有效調整。目前,高校基層學術組織的發展方向是集成現代大學體系的作用優勢、構建知識科研型為主、有效輻射社會實踐與需求的智庫單元,以實現在原有知識-人力的垂直化結構,嵌入了領域融合、學科交叉、知識共享等多維度作用優勢的現代化學術共同體。現代化高校基層學術組織的建設目標,很好地契合了“雙一流”學科專業建設的發展需要,并且引入了市場導向性的評價機制,切實的促進了校企協同技術創新成果的市場轉化。
一、高校基層學術組織結構的路徑優化
“雙一流”背景強調了高校基層學術組織發展與學科優勢構建、高校創新型人才培養的有效融合。通過高校基層學術組織的研究實踐,提升了專業建設服務社會的創新作用。然而,目前高校基層學術組織的作用發揮,依舊受到組織結構、作用路徑、模式單一等多方面的限制,需要通過新的運行模式對主體邊界進行弱化,實現組織結構的靈活性和資源集成的動態性,從而才能充分發揮產學研一體化的創新驅動效應。
基于高校學科體系的發展,高校基層學術組織的轉型,有利于在現代創新人才培養過程中,加強課堂平面知識的立體化回歸,在促進學科屬性實踐能力的同時,強化了教學實踐與科研應用的探索空間,從教學環節變強化了知識擴散的實踐意義和應用能力。而人才培養目標的實現,也推動了高校基層學術組織的動態反饋與發展,以人才、知識、技術為載體的學科鏈接機制,與實踐、基層、應用為特征的應用鏈接機制,進行了有效融合。既實現了高校基層學術組織治理結構的靈活化,也促進了人力資本對基礎學術組織構建的有效支撐。兩者共同作用,構建了創新型人才培養模式與現代高校基層學術組織的有機融合。
二、高校基層學術組織結構的運行模式
1.“研究+實踐+教學”模式
研究型教學是我國高校人才培養模式重點探索的發展方向,如何使得課本知識走出課堂,從研究型視角構建知識傳播的框架體系,使得學生在實踐中體會知識的應用空間與現實價值,對人才培養效率,學科優勢建設具有重要的現實意義。高校基層學術組織則以區域協同發展為目標,扮演著現代化智庫支撐作用的重要角色。高校基層學術組織內部治理結構的有效調整,實現了區域發展需要和學科建設的深度融合。結合這一發展趨勢與角色定位,擴展了高校基層組織與企業的合作空間,增加了與政府的對接力度,實現了以產學研促創新,以政企校帶合作的發展模式,為集成多主體合作優勢、促進知識共享和學科融合、實現教學科研實踐的一體化,奠定了作用基礎。高校基層學術組織在職能方面的轉變,有效地將教學單元、科研單元、人才培養單元、社會實踐單元等進行了深度集成,通過自由組合的方式,構建了一體化合作范式。
2.資源集成自組織模式
高校基層組織治理結構的動態變化,促進了高校深度對接企業發展與政府戰略的現實需要,通過跨學科領域的專業優勢集成,實現了學術資源的自由流動,從而形成了學科優勢融合、資源整合、教研結合的高校資源自組織優化模式。一方面,高校基層學術組織的資源流動和自由組合,深化了學科體系的專業優勢,實現了隱性知識和顯性知識的雙向互動,促進了高校職能和企業發展需求的深度匹配;另一方面,提升了學科融合、資源自由組合的靈活度,對強化高校資源發揮學科的自組織優化作用,奠定了重要基礎。資源集成的自組織模式能弱化不同主體的作用邊界,實現了以互聯網環境和數字經濟為載體的職能集成,有效地突破了知識技術等不同主體的邊界壁壘,同時也強化了不同主體動態組合的開放性特征,有效地提供了主體協調優化決策,構建了知識共享的扁平化結構。
3.網絡化合作模式
高校基層學科組織的資源分配,實現了以需求為導向,以問題解決為目標的多元主體網絡合作模式,實現了以知識主體為節點的學科交叉,應用主體為載體的技術合作,政策主體為調控的需求匹配。通過內部要素的網絡立體化結合,實現了知識管理-技術合作-產學研互動的一體化組織模式。多主體合作的網絡化作用機制,有效推動了高校基層學術組織系統動力驅動效應,更有利于知識擴散、知識集成、知識轉化,確定了以知識為載體的非線性增長模式。高校基層學術組織的網絡結構和互聯網+等信息網絡結構,能較好的促進雙向協同驅動,從而實現了多主體資源稟賦的優勢發揮,在生產力提升和技術水平進步等方面,構建了多元的價值創造體系和市場對接路徑。
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