提高高速公路經營企業經濟效益的對策

簡梅

[摘 要] 隨著中國經濟的不斷發展，高速公路在人們的生活和社會發展中承擔著越來越重要的角色，尤其是隨著國家對高速公路網的建設越發重視，未來高速公路將成為經濟社會中不可缺少的一環。然而相應的高速公路經營企業面臨的競爭也越來越激烈，如何提高企業的經濟效益是高速公路經營企業必須要考慮的重要問題。文章將針對當前高速公路提高經濟效益所存在的問題阻礙以及解決的有效舉措進行詳細闡述。

[關鍵詞] 高速公路；經營企業；經濟效益

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

高速公路是交通網絡中的重要組成部分，能夠讓人們的出行更加便利，同時也能夠方便貿易溝通和往來，促進經濟社會發展，因此必須要加強對高速公路的重視。高速公路經營企業想要提高經濟效益必須要從開源和節流兩方面進行思考，要想方設法提高高速公路的服務水平和質量，也要開拓思路發掘新的經濟增長點，更好地促進高速公路高速發展，提高企業收益。

一、高速公路經營企業提高經濟效益存在的問題

（一）企業組織架構不合理

企業組織架構方面存在很多問題，一方面是機構相對比較臃腫，由于高速公路企業缺乏較強的市場競爭，所以高速公路企業一般都缺乏精細化管理意識，沒有進行組織架構改善的動力。另一方面是由于高速公路企業內部的崗位責任不夠明確，有些部門之間會存在責任重疊的現象，而這種責任重疊則會導致存在問題時相互推諉扯皮，最終會影響到企業的發展[1]。

（二）管理模式和手段落后

除了企業組織架構方面存在問題外，管理模式和手段落后也是影響高速公路企業經濟效益的重要因素，比如在管理的過程中缺乏民主性是管理模式落后的重要體現。在當前市場經濟的背景下，站在用戶角度提高服務水平是搶占市場高地、提高企業核心競爭力的重要因素，但是高速公路企業在這方面做得相對還不夠，對于一些重特大決策的制定都是由企業的高管來直接拍腦袋決定，沒有充分考慮到基層的具體需求和建議，所以在決策落實和執行的過程中可能會遇到阻力，甚至還有可能會與最初的目的背道而馳，從而會嚴重影響到高速公路企業的發展，也會影響到最終的經濟效益。

（三）文化建設不夠完善

企業文化建設不夠完善也是影響高速公路企業經濟效益的重要因素，對于一個企業而言文化建設是非常重要的，如果該企業的文化建設做得好，那么員工會增加對企業的歸屬感和依賴感，也會提高員工之間的凝聚力和團結力，最終帶來高效高質的工作效果，從而推動企業的發展。但是高速公路企業在文化建設方面還存在問題，有些高速企業領導缺乏對文化建設的重視，沒有認識到文化建設對企業發展和提高經濟效益的重要性。同時缺乏精細化管理的氛圍，導致高速公路企業閑置資產相對較多，造成無謂浪費，影響到最終的經濟效益。

二、高速公路經營企業提高經濟效益的對策

（一）精簡組織機構

針對當前高速公路企業組織架構存在問題的這種現象，必須要不斷精簡組織機構，提高企業工作效率。首先，必須要立足于高速公路行業改革的要求，比如當前針對取消省界高收費站這一政策要求，高速公路經營企業必須要做出及時反應，要清晰地了解該政策的落實會帶來的崗位削減，從而針對當前的問題進行有效的解決。其次，必須要簡化高速公路企業組織機構，要對內部機構進行梳理，包括機構所包含的人數、負責的主要內容、當前工作中存在的主要問題等等，將機構進行梳理，將責任相互重疊的組織機構進行權責明確，確保每一個問題都能夠具體落實到責任人身上，從而有效提高效率。比如政工部門和人事部門，可能在某些內容上存在重復，那么就需要將重復的內容進行梳理，按照每個部門的職責要求進行劃分，從而更好提高運行效率[2]。

（二）加強企業文化建設

加強企業文化建設能夠有效提高高速公路企業的核心競爭力，從而有效提高高速公路企業的經濟效益。首先，必須要加強榜樣帶動作用，對于高速公路企業中表現優異的員工比如工人先鋒號等，對這些人的事跡和思想品德進行廣泛宣傳，從而在整個企業內部形成一股合力和向榜樣學習的良好風氣，從而有效促進整體水平的提高。其次，務必要注重對基層工作人員的關注，要定期通過問卷調查或電話溝通等方式了解基層職工當前存在的工作和生活方面的問題，并且以問題為導向，解決基層工作人員的訴求，增強工作人員對企業的歸屬感。

（三）提高優質服務

想要不斷提高高速公路經營企業的經濟效益，需要不斷提高優質服務，吸引更多交通流量，只有這樣才能夠達到目的。之前很多人對高速公路經營企業存在認知上的偏差，認為企業就是山大王，只要在高速公路上設置收費點進行收費即可，認為人民群眾沒有其他的選擇只能夠走這條路，服務水平高低都無所謂，這種錯誤的認知可能會導致高速公路經營企業持續走下坡路。隨著中國整體經濟水平和經濟實力的提高，高速公路網不斷發達和完善，高速公路經營企業也會面臨著越來越多的競爭，所以必須要吸引更多交通流量才能夠維持企業的經濟效益。首先，要做好道路養護工作，只有道路完善暢通，人民群眾才會樂意選擇，所以必須要加強技術人員和養護工作人員的培訓，對于道路中存在問題的路段進行及時修復。其次，要加強宣傳，除了一些傳統的媒體平臺如廣播、電視，還要通過錄制宣傳片在微信、微博上進行宣傳推廣等各種方式，加大高速公路的宣傳力度。最后，還要加強對高速公路工作人員的培訓，要注意微笑服務，要能夠及時有效地幫助過路的司機答疑解惑，提高人民群眾對高速公路經營企業的認可程度。

（四）創造新的經濟增長點

不斷創造新的經濟增長點也是提高高速公路企業經濟效益的重要手段，尤其是提高服務區的經濟效益。有過長途運輸經歷的人都知道，在高速公路路線內，由于運輸時間比較長，與外界的聯系相對較少，所以對于食物、用水、通訊的需求相對較多。高速公路經營企業應該抓住這一經濟增長點，在提高服務區經濟效益這方面做足文章。首先，必須配備完善的服務設施，比如超市、廁所、桌椅等，還需要加強對服務區食物、商品等的檢查，避免出現天價商品、食品安全問題。其次，必須要充分發揮與其他區域之間的經濟互動，比如可以借助高速公路服務區發展廣告業，把沿線地區的特色旅游景點進行廣而告之，讓更多的人了解到具體內容，從而有效增加景區人流量，拉動經濟增長[3]。

（五）嚴格控制建設成本

對于高速公路工程而言，投資較大、建設周期較長，所以如果想要提高高速公路經營企業的經濟效益就必須要嚴格控制建設成本，當然前提是要做好高速公路建設的決策，要充分根據市場具體情況，結合實際經驗，做出最科學有效的決策。當決策已經確定時，就需要不斷的去控制建設成本。首先，必須要選擇優質的建設團隊，可以通過公開招標的方式來選擇最合適的建設企業，確保競爭的公平性和科學性。其次，要加強對工程建設的監督，特別是涉及到材料、設備或者人員等，要確保每一項資金開支都是合理的，而且還要加強對工程質量的監督，特別是對階段性的工程成果進行驗收時，要嚴格按照國家有關規定或合同規定的具體要求，只有符合標準的才可通過驗收。

（六）優化資金管理

正如上文所說到的，高速公路的建設周期較長、投資較大，所以除了要控制建設成本外，還需要不斷優化資金管理。因此必須要重視籌資方案，在確定籌資方案時要充分考慮企業的籌資風險，可以適當提高債券融資比例，這樣能夠有效降低資金風險。

三、結語

高速公路在提高經濟效益方面存在的主要問題有企業組織架構不合理、管理模式和手段落后、文化建設不夠完善等問題，因此想要不斷提高經濟收益必須要精簡組織機構、加強企業文化建設、提高優質服務、創造新的經濟增長點、嚴格控制建設成本、優化資金管理等，只有這樣才能夠更好促進高速公路經營企業正常運轉，提高工作效率，促進經濟效益。

參考文獻：

[1]趙志敏.關于提高高速公路經濟效益的方法分析[J].建材發展導向，2013，11（19）：205-206.

[2]張濤.關于提高高速公路經營企業經濟效益的對策[J].交通世界，2010（14）：159-160.

[3]吳勁梅.提高高速公路經營企業經濟效益的對策[J].經濟師，2008（10）：230-231.