999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

招標(biāo)采購風(fēng)險防控

2020-09-21 08:33:21張宇
管理學(xué)家 2020年10期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險規(guī)范國有企業(yè)

張宇

[摘 要] 為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,國家制定了《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等一系列法規(guī),增強(qiáng)了招投標(biāo)制度的系統(tǒng)性和可操作性,在促進(jìn)競爭,預(yù)防腐敗等方面發(fā)揮了重要作用,但隨著招投標(biāo)違法違規(guī)手段不斷翻新,招投標(biāo)領(lǐng)域還存在著圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假、排斥限制潛在投標(biāo)人、評標(biāo)行為不公正等突出問題。文章對實踐中遇到的招標(biāo)不規(guī)范問題進(jìn)行了分析,并提出防控措施,希望能為招標(biāo)采購風(fēng)險防控工作提供幫助。

[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè);招標(biāo);規(guī)范;風(fēng)險;防控措施。

中圖分類號:C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

十八大以來,國家對國有企業(yè),特別是中管國有企業(yè)的監(jiān)管力度越來越大,巡視、審計等監(jiān)督檢查工作已經(jīng)形成常態(tài)。招標(biāo)采購管理作為國有企業(yè)風(fēng)險集中的重要領(lǐng)域,一直是巡視、審計等監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),但實踐中利用不合理規(guī)則限制投標(biāo)人競爭、評標(biāo)主觀性強(qiáng)、合同談判期間修改招標(biāo)文件及投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容等“習(xí)慣性”違章依舊存在,這些都需要國有企業(yè)更加深入地開展采購風(fēng)險防控工作。以下為招標(biāo)采購工作中存在的主要風(fēng)險及防控措施:

一、防范應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)

應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)是當(dāng)前巡視、審計檢查最關(guān)注的違法違規(guī)問題。但實際工作中仍存在找理由規(guī)避招標(biāo)的情況發(fā)生。例如,某電廠擬開展初步設(shè)計評審采購工作,采購計劃金額達(dá)到必須招標(biāo)限額,電廠前期調(diào)研了解到電力系統(tǒng)進(jìn)行初步設(shè)計評審工作的單位多為A公司和B公司兩家,該電廠以A公司具有火電咨詢甲級資質(zhì),在電力行業(yè)初步設(shè)計審查方面業(yè)績較多,經(jīng)驗豐富,電力行業(yè)方面的專業(yè)人員技能水平較高,且其不參與招投標(biāo)活動為由,在未進(jìn)行招投標(biāo)采購活動的情況下,直接按概算金額與A公司簽訂初步設(shè)計評審合同,該問題在后期國資委監(jiān)事會檢查組檢查時被發(fā)現(xiàn)。

上述問題暴露出部分國有企業(yè)法律意識不強(qiáng),對巡視、審計檢查最關(guān)注的違規(guī)問題重視程度不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)法等招投標(biāo)制度的宣傳與學(xué)習(xí),強(qiáng)化紅線意識、堅守底線思維。

二、防范以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人

(一)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點(diǎn)和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)

投標(biāo)人資格要求的設(shè)置是否合理,是招標(biāo)工作成功與否的重要前提。合理的資格要求既可以選出高水平、高質(zhì)量的投標(biāo)人,又能使投標(biāo)報價進(jìn)行充分競爭,有效降低工程造價。但實際工作中經(jīng)常存在資質(zhì)要求過高,或與標(biāo)的內(nèi)容不符的情況:資質(zhì)要求過高將導(dǎo)致滿足資質(zhì)要求的大型企業(yè)認(rèn)為標(biāo)的額較小,不參與投標(biāo),想?yún)⑴c投標(biāo)的中小型企業(yè),資質(zhì)要求又不滿足要求,最終因參與投標(biāo)的投標(biāo)人不足三家,導(dǎo)致招標(biāo)失敗,或投標(biāo)報價競爭不充分,報價高于市場價;資質(zhì)要求與標(biāo)的內(nèi)容不符,按照某投標(biāo)供應(yīng)商擁有的條件“量體裁衣”,限制了合格的潛在投標(biāo)人,存在腐敗的隱患。

針對以上問題,應(yīng)該在充分調(diào)研潛在投標(biāo)人資格后,設(shè)置合理的投標(biāo)人資格條件(調(diào)研的潛在投標(biāo)人中滿足要求的應(yīng)在4—6家及以上),招標(biāo)公告掛網(wǎng)時及時通知潛在投標(biāo)人參與投標(biāo),并聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)加大招標(biāo)信息推送力度,保證在報價、商務(wù)、技術(shù)方面進(jìn)行充分競爭,在選擇優(yōu)質(zhì)投標(biāo)人的同時,有效降低工程造價。

(二)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商

《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》中規(guī)定,限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人[1]。但實際招標(biāo)文件中指定品牌及型號的情況很常見,主要原因一方面是技術(shù)人員對此法規(guī)不清楚,另一方面是技術(shù)人員反映若不指定品牌將無法準(zhǔn)確說明招標(biāo)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,針對以上問題,一方面采購管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員參加相關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)的培訓(xùn),另一方面應(yīng)指導(dǎo)技術(shù)人員在引用的品牌或生產(chǎn)供應(yīng)商名稱前加上“參照或相當(dāng)于”的字樣,而且引用的貨物品牌或生產(chǎn)供應(yīng)商在市場上具有可選擇性。

(三)就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息

向投標(biāo)人一視同仁地提供項目信息,是保證公平競爭的前提。實踐中一些招標(biāo)人通過提供差別化的信息排斥、限制潛在投標(biāo)人,這種情形經(jīng)常發(fā)生在現(xiàn)場踏勘、投標(biāo)文件的澄清說明等環(huán)節(jié)。例如,招標(biāo)人單獨(dú)或者分別組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場;評標(biāo)委員會有差別地提供投標(biāo)文件的澄清和說明的機(jī)會。這些有差別的信息會導(dǎo)致各投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的不平等,影響和限制了投標(biāo)人之間的公平競爭。

三、防范圍標(biāo)串標(biāo)

圍標(biāo)、串通投標(biāo)隱蔽性強(qiáng),認(rèn)定難,發(fā)現(xiàn)難,這是圍標(biāo)、串標(biāo)屢禁不止的原因之一。招標(biāo)投標(biāo)法實施條例中雖規(guī)定了視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形,但實際工作中仍存在不斷翻新的串標(biāo)手段。例如,某標(biāo)段共四家投標(biāo)人參與投標(biāo),各法人代表不為同一人,但其中A投標(biāo)人的股東(持A公司80%股份)同時為B投標(biāo)人的控股股東(持B公司45%股份),B公司的法人代表身份證住址與C公司的法人代表身份證住址相同,疑似夫妻關(guān)系,投標(biāo)人A、B、C之間存在串標(biāo)嫌疑;再如,某標(biāo)段共四家投標(biāo)人參與投標(biāo),其中兩家投標(biāo)人商務(wù)文件中的近三年財務(wù)審計報告除了公章不一樣,有兩年的數(shù)據(jù)完全一樣,報價文件中的項目名稱及工程量完全一致(招標(biāo)文件未提供工程量清單),屬于招標(biāo)投標(biāo)法實施條例視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形中不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致的情況。

今后在評標(biāo)過程中,應(yīng)增加網(wǎng)上核查環(huán)節(jié),核查各投標(biāo)人之間的股權(quán)關(guān)系,同時認(rèn)真審查投標(biāo)文件,避免串標(biāo)的風(fēng)險。

四、防范虛假業(yè)績

投標(biāo)人業(yè)績情況作為評標(biāo)工作中的主要評標(biāo)因素,對評標(biāo)結(jié)果有著至關(guān)重要的影響,但實際招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)投標(biāo)人弄虛作假的情況。例如,某標(biāo)的招標(biāo)文件要求投標(biāo)人近3年需具有2項類似工程施工業(yè)績,但投標(biāo)人A為了滿足該要求,提供的合同掃描件中合同簽訂時間早于該投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照成立時間,投標(biāo)人B提供的合同掃描件中合同專用章不清晰,經(jīng)評標(biāo)委員會與合同對方電話核實,合同對方表示投標(biāo)人B并未與其簽訂過該合同,以上均為投標(biāo)人提供虛假業(yè)績。

今后在評標(biāo)過程中,應(yīng)認(rèn)真核查投標(biāo)人業(yè)績,必要時與合同對方電話核實,防止不合格的投標(biāo)人中標(biāo),給合同后續(xù)正常履約帶來隱患。

五、防范評標(biāo)專家不按照招標(biāo)文件要求的評分標(biāo)準(zhǔn)打分,對招標(biāo)結(jié)果造成不公正影響

《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》中規(guī)定“評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定,按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,客觀、公正地對投標(biāo)文件提出評審意見。招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)”[1]。實踐中經(jīng)常會遇到專家評標(biāo)主觀性強(qiáng)的情況。例如,某標(biāo)的招標(biāo)文件要求對業(yè)績的評分標(biāo)準(zhǔn)為“近3年有2項類似工程施工業(yè)績得0分,每增加1項業(yè)績加10分,最高30分”,評標(biāo)委員會個別專家認(rèn)為招標(biāo)文件中要求的近3年有2項類似工程施工業(yè)績得0分不合理,對投標(biāo)人A有2項類似工程施工業(yè)績進(jìn)行打分時,分值為5分;再如,評標(biāo)報告中對各投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)文件程度的描述均為“完全響應(yīng)招標(biāo)文件”,但該專家實際打分時,對各投標(biāo)人該項的打分分值不完全一致,甚至造成個別投標(biāo)人分差較大,該行為嚴(yán)重影響了招標(biāo)的公平性。另外,實際工作中對投標(biāo)人的業(yè)績要求存在“類似項目”“類似施工”等不明確內(nèi)容,使評標(biāo)專家對投標(biāo)人資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致。

為了防止以上問題對招標(biāo)工作造成不良后果,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人應(yīng)在評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后進(jìn)行核查,對于打分異常的情況應(yīng)向?qū)<壹皶r反映,并溝通說明,同時在后續(xù)招標(biāo)文件編制時,應(yīng)對招標(biāo)文件中“類似項目”“類似施工”等不明確內(nèi)容進(jìn)行解釋說明,避免評標(biāo)委員會成員不按照招標(biāo)文件要求的評分標(biāo)準(zhǔn)打分或主觀性強(qiáng),對招標(biāo)結(jié)果造成不公正的影響。

六、防范合同談判時,改變招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件中主要條款

《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》中規(guī)定“合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致”[1]。但實踐中經(jīng)常會遇到中標(biāo)人在合同談判時提出修改付款方式、付款周期等合同條款的要求,此類修改雖未直接導(dǎo)致合同價款變更,但會間接增加招標(biāo)人的財務(wù)費(fèi)用,屬于修改了實質(zhì)性條款的情況,故在合同談判時應(yīng)予拒絕。

七、結(jié)語

面對招投標(biāo)違法違規(guī)行為越來越隱蔽的形勢,應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)采購規(guī)范化管理,強(qiáng)化對招標(biāo)采購過程的監(jiān)督,落實招標(biāo)采購風(fēng)險防控措施,真正體現(xiàn)公開、公平、公正,以推動招投標(biāo)市場健康規(guī)范發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 國務(wù)院.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例[R/OL].(2019-03-02)[2020-04-23].https://duxiaofa.baidu.com/detail? searchType=statute&from=aladdin_28231&originquery=%E6%8B%9B%E6%A0%87%E6%8A%95%E6%A0%87%E6%B3%95%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%9D%A1%E4%BE%8B&count=84&cid=5b4f3744e81f13e9f39848a0c5821d95_law.

猜你喜歡
風(fēng)險規(guī)范國有企業(yè)
來稿規(guī)范
來稿規(guī)范
新時期加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
PDCA法在除顫儀規(guī)范操作中的應(yīng)用
來稿規(guī)范
國有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
如何做好國有企業(yè)意識形態(tài)引領(lǐng)工作
活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險與效率提升路徑
商(2016年27期)2016-10-17 05:33:32
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險分析與管理
企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險及防范措施
主站蜘蛛池模板: 华人在线亚洲欧美精品| 小13箩利洗澡无码视频免费网站| 黄色成年视频| 99无码熟妇丰满人妻啪啪| 国产va在线观看| 最新国产在线| 亚洲人成人无码www| 久久美女精品| 五月婷婷中文字幕| 国产一区二区在线视频观看| 伊人久久大香线蕉成人综合网| 又黄又爽视频好爽视频| 欧洲亚洲一区| 亚洲一区二区约美女探花| 操美女免费网站| 精品91在线| 国产一区二区三区夜色| 91网址在线播放| 91久久夜色精品| 99久久这里只精品麻豆| 自拍欧美亚洲| 国产97公开成人免费视频| 中国毛片网| 欧美色香蕉| 日本国产精品| 亚洲色精品国产一区二区三区| 国产亚洲精品资源在线26u| 国产日韩欧美黄色片免费观看| 中国一级特黄视频| 精品人妻一区无码视频| 2024av在线无码中文最新| 亚洲一级毛片在线观播放| 99精品久久精品| 日韩毛片在线播放| 亚洲综合18p| 久久综合结合久久狠狠狠97色| 4虎影视国产在线观看精品| 强乱中文字幕在线播放不卡| 国产一区二区三区精品欧美日韩| 性网站在线观看| 国产成人免费观看在线视频| 91精品在线视频观看| 97免费在线观看视频| 午夜不卡视频| 国产剧情伊人| AV无码一区二区三区四区| 欧美在线网| 男女男精品视频| 精品欧美日韩国产日漫一区不卡| 97青草最新免费精品视频| 老司机午夜精品网站在线观看| 2022精品国偷自产免费观看| 国产成人无码综合亚洲日韩不卡| 国产女人在线观看| 99视频国产精品| 自拍亚洲欧美精品| 亚洲日本精品一区二区| 美女一区二区在线观看| 久草视频福利在线观看| 亚洲视频二| 成人福利在线观看| 无码专区在线观看| 欧美天堂在线| 亚洲精品国偷自产在线91正片 | 国产爽爽视频| 亚洲无码久久久久| 欧美天堂在线| av尤物免费在线观看| 乱人伦99久久| 欧美成人h精品网站| 成人夜夜嗨| 国产成人午夜福利免费无码r| 一本二本三本不卡无码| 国产va在线观看| 国产精品手机视频一区二区| 怡春院欧美一区二区三区免费| 国产av色站网站| 日本a∨在线观看| 欧美色亚洲| 一级毛片免费观看久| 青青久久91| 国产精品免费福利久久播放 |