陳蕊云
[摘 要] 文章以電力企業為研究對象,選取黨員在電力企業精神文明建設中的推進作用為主題進行探討。具體討論中,結合日常學習與工作經驗,先指出黨員在電力企業精神文明建設中的作用與必要性,然后,從實際的推進方法層面,對推進措施進行說明。
[關鍵詞] 黨員;電力企業;精神文明建設;推進作用
中圖分類號:D267 文獻標識碼:A
在我國的支柱型產業中,電力行業占有重要地位,對于國計民生起著重要的支撐作用。進入二十一世紀后,伴隨著中國經濟地位在全球范圍內的持續提升,電力企業也逐漸走出國門,并以商業化的運作模式參與到了全球的電力市場競爭體系之中。為了更好地提升電力企業的競爭能力,除了技術支持以外(目前中國的電力輸配送技術位居世界領先地位),還需要在管理的層面加以優化,尤其是企業文化建設與品牌打造方面應該做出創新式發展。下面以此為出發點對主題展開討論。
一、黨員在電力企業精神文明建設中的必要性與作用
(一)必要性分析
在當前情勢下,中國已經構建了“人類命運共同體”的大國戰略與遠大目標,規劃了明確的總體經濟發展框架體系,其目標旨在與世界經濟完成進一步的接軌。加上電力行業在國家戰略層面的重要位置,電力企業必然要面臨世界競爭市場、必然要以更具商業品質的企業形象走出國門、必然要以企業自身的行為參與到社會改革之中,所以,在這種基本面規則之內,電力的生產效率、企業文化建設、企業品牌創新,必然成為一項重要的工作內容。而要更好更快地完成這一目標,必然要求在精神文明層面構建一個可持續推進的建議方案。所以,當務之急,研究黨員在電力企業精神文明建設中的推進作用是社會發展與企業發展的必然選擇[1]。
(二)作用分析
根據當前的基本共識,黨員在電力企業精神文明建設中有顯著的四大作用,分別是引導作用、激勵作用、凝聚作用、約束作用。分析如下:
在企業精神文明建設中,核心指向價值觀構建,而黨員通過引導作用,就可以在電力企業精神文明建設中,以引導的作用方式,將電力企業與社會化生產及人民生活進行關聯,進而明確其價值觀的主導方向在于“以企業的社會化手段解決社會問題”,從而把為人民服務落實到具體的企業行為中。再如,在激勵作用方面,企業精神文明建設重點在于企業文化與企業品牌建設,而要達到目標,必然的需要在精神層面進行激勵,尤其是將這種激勵機制轉化為企業根本的生產效率方面,黨員可以通過自身優勢,在創新的層面進行資源分析、調節人力交流、緩解企業矛盾,并在企業運營的氛圍中構建熱情而富有朝氣的工作場景。尤其是在凝聚作用與約束作用方面,黨員可以更好地借助制度規范與職業準則,從法律的層面、主觀能力性的層面、困難幫助的層面、集體價值的層面、工作方式的層面等,具體切入到實際阻礙因素,并將其加以化解,使電力企業領導與員工心向一處想、勁往一處使,進而在電力企業中形成強大的凝聚力與向心力,并在此過程中實現對各類行為的監督與牽引,從而推動企業精神文明建設。
二、黨員在電力企業精神文明建設中的作用推進措施
下面結合長期對我國電力企業情況的研究與實際的日常工作經驗,分別從調研與方案制定、管理制度與機制完善、明確責任與集中力量發揮優勢作用三個層面,對黨員在電力企業精神文明建設中的作用推進措施進行初步分析。具體如下:
(一)積極開展調研,規劃健全建設方案
首先,在現代的電力企業的精神文明建設中,黨員應該先在實際的電力企業中,對其轉型發展后的一般情況進行深入調研,并分析其在現階段制定的發展目標、企業管理方法、實際運營效率、經濟與社會及生態效益。其次,黨員需要根據現有的調查結果作為依據,從事實出發,分析電力企業的未來戰略規劃的實用性與有效性,并在此基礎上,進一步提煉可以促進企業完成其電力生產、保障社會生產與民眾生活用電供需平衡,以及降低電能消耗率的具體路徑,并在此類路徑中,以精神文明建設為主導,發揮各項引導作用[2]。第三,這種基于實際調研——企業管理運營方案分析——未來戰略規劃推進的出發點,要求黨員在根本上從品牌構建的角度,積極為企業規劃精神文明建設方案,進一步挖掘電力企業獨特的企業文化要素,進而在根本上構建符合電力企業生產運營及商業化可持續發展的企業品牌文化或企業精神。因此,建議結合實際的電力企業情況,積極從組織能力、思維創新、凝聚力與向心力的方向開展實際的建設工作,發揮出黨員作用。
(二)完善管理制度,發揮黨員的主體地位
經濟的發展,使人們認識到了企業的良好發展,關鍵在于制度建設。因此,黨員在電力企業的精神文明建設中,可以抓住這個制度建設的要領,進而通過一些有效的制度建設意見,幫助電力企業完善管理制度。另一方面,管理制度的建設與運行機制屬于一體兩面的關系,要真正使管理制度發揮出效力,還需要根據現在電力企業的治理經驗,結合實際的崗位、職能、技能、專業知識、績效等,幫助電力企業完善現有的評估機制,確保其能夠在每一項實際的工作內容中有針對性的指標化作為衡量標準,進而形成一個以制度為引領,以指標化機制為運行的健全運營方案。其中,評估機制之外,還應該將激勵機制與其進行有效結合,并以黨員組織隊伍制定嚴格的考核制度,從而使電力企業真正的做到“有效管理、高效生產”。這樣,不僅可以發揮出黨員的主體地位,也能夠使企業在精神文明的建設中,真正的以制度化、機制化的客觀標準,獲得完善。
(三)明確劃分責任,提高黨員的內在動力
黨員在電力企業精神文明建設中,既要發揮其作用,也要明確限定自身的工作范圍與界限。因此,在這方面需要對黨員的職責進行明確界定,如在精神文明建設中,就應該將其責任對應的精神文明建設相關工作的范疇之內。比如,職業道德水平的提升、企業文化的建設、員工精神面貌的改善、企業行為的監督、企業管理制度與機制建設的建言獻策等等,這樣,就可以使黨員在電力企業精神文明建設中,以明確的職責范圍界定,形成工作重心,進而在黨員與企業之間形成一種互相激發、共同促進企業發展的目標型關系。另一方面,在這種目標明確、關系界定清晰的基礎上,黨員可以更好的使其作為黨員的“內在動力”轉化成為為企業精神文明建設服務的一般精神,從而更好的去調動自身的積極性,以自身的榜樣影響員工,以自身的努力激發員工的主動性與積極性,進而實現電力企業發展中的所有參與者,共同在推進企業發展與自我發展的道路上發光發熱[3]。
(四)增強專題研究能力,拓展黨員綜合素質
現階段,電力企業基本上已經初步完成了向現代公司的商業化運營模式轉型。因此,黨員要在電力企業精神文明建設中起到實質性的推進作用,還需要增強專題研究能力,從“現代企業治理”專題的角度,增強內容學習;另一方面,需要注重現代電力企業運營的法制化環境,從電力企業的相關“法律專題”方面,組織一些研討會,積極制定電力企業精神文明建設需要遵行的相關“法律規范”與“職業道德”,進而科學、合理地創建“符合員工利益”與“符合企業可持續發展”的現代電力企業文化,創新現代電力企業品牌。需要注意的是,當前的電力企業精神文明建設,面對的是國際化的電力市場環境,因而還需要從國際電力企業材料收集的角度,積極組織翻譯一些相關的期刊文獻與著作,使電力企業精神文明建設緊跟時代步伐,形成“與時俱進”的新型建設思維,始終以“思路決定出路”的基本原則預設,積極建設能夠在國際電力市場環境產生影響力的精神文明方案。
三、結語
總之,黨員的作用已經在歷史中獲得了見證,而在新的時期,黨員在電力企業精神文明建設中要將這種積極的、激勵的、主動的黨員精神傳導出去,就需要秉承真抓實干、實事求是的精神,堅持與時俱進,努力學習與持續拼搏奮斗,并通過黨員主觀能動性的全面有效發揮,使黨員積極參與到電力企業的精神文明建設之中。同時,通過勤勞、踏實的認真干勁,以科學的知識與創新的思維,對電力企業的精神文明建設諸構成要素展開具體分析,進而制定出與其未來可持續發展相符合的引導性、激勵性、促進性方案。最終為我國的電力企業文化建設與電力企業品牌創造,打下堅實基礎。
參考文獻:
[1]馬曉強.電力企業黨建與精神文明建設的有效結合[J].辦公室業務,2018,5(15):114-115.
[2]沈培騏.發揮黨員的主體地位,推進電力企業精神文明建設[J].科技創新導報,2020,8(6):256-257.
[3]韓毅,王興軍.進一步推進電力企業精神文明建議的對策思路[J].黑龍江科學,2019,4(11):16-17.