建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)預(yù)算控制分析

史新剛

摘 要 隨著城市建設(shè)快速擴(kuò)張，建筑業(yè)也得到了更快速發(fā)展。高層建筑物數(shù)量不斷增加，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈。因此要想確保建筑物質(zhì)量、工期及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須加強(qiáng)建筑管理，而在建筑工程項(xiàng)目管理中，造價(jià)管理與控制是極為重要的環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)在施工前都要對(duì)目標(biāo)工程開(kāi)展造價(jià)預(yù)算，預(yù)算造價(jià)的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成不可小覷的影響，造價(jià)預(yù)算貫穿工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，可見(jiàn)造價(jià)預(yù)算的重要性。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià);預(yù)算控制

無(wú)論哪個(gè)建筑工程項(xiàng)目都需要耗費(fèi)一定的資金，一項(xiàng)工程的實(shí)施必須包含物料成本、勞動(dòng)成本，同時(shí)還有一些客觀因素帶來(lái)的額外消耗。要想對(duì)施工企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行全面管理與控制，先要對(duì)工程造價(jià)有個(gè)全面的了解，每個(gè)工程造價(jià)都會(huì)存在差異，而工程造價(jià)又是關(guān)系到整個(gè)工程是否順利完成的關(guān)鍵性因素。本文將針對(duì)建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)預(yù)算控制進(jìn)行分析，報(bào)告如下。

1建筑工程造價(jià)的重要性

工程造價(jià)的理想狀態(tài)是：在確保施工質(zhì)量的同時(shí)最大限度地降低成本，以免出現(xiàn)資源浪費(fèi)，因此施工企業(yè)要想達(dá)到理想狀態(tài)，就必須做好工程造價(jià)預(yù)算。在工程目標(biāo)成本造價(jià)完成后，目標(biāo)成本分解到人，相關(guān)人員便能對(duì)工程項(xiàng)目資金花費(fèi)情況有一個(gè)全面的了解，施工過(guò)程精準(zhǔn)控制，達(dá)到了避免資源浪費(fèi)的效果[1]。

2工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

（1）準(zhǔn)備階段重視程度不足。目前，很多企業(yè)對(duì)工程預(yù)算造價(jià)開(kāi)展控制時(shí)，都是針對(duì)招投標(biāo)階段實(shí)施的，僅是依據(jù)施工圖紙開(kāi)展預(yù)算和竣工結(jié)算，并沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)預(yù)算全過(guò)程控制給予足夠的重視。實(shí)施階段的造價(jià)控制雖然重要，但也不能忽視施工前的預(yù)算控制。造價(jià)人員如果在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)只針對(duì)招投標(biāo)和竣工階段進(jìn)行控制，忽視施工前的準(zhǔn)備階段就會(huì)產(chǎn)生一系列的嚴(yán)重問(wèn)題。例如：設(shè)計(jì)圖紙和施工方案不是最佳選擇，就會(huì)提高工程造價(jià)，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，造價(jià)人員即便在后期發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，也無(wú)法修補(bǔ)。

（2）實(shí)施階段工程造價(jià)控制力度不足。施工階段受到各種因素的影響，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種變動(dòng)，這樣勢(shì)必會(huì)增加工程造價(jià)，但是對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，監(jiān)管制度尚不完善，也缺乏配套的法律法規(guī)。市場(chǎng)上的一些施工單位并未制定明確的工程造價(jià)控制目標(biāo)，或是制定了造價(jià)控制目標(biāo)，但缺乏合理性或未進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;建筑材料價(jià)格缺乏有效的監(jiān)管手段，因此，在采購(gòu)時(shí)會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)量不合理的問(wèn)題，再加上虛報(bào)材料價(jià)格，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的合理性[2]。

3建筑工程全過(guò)程造價(jià)預(yù)算控制的有效策略

（1）設(shè)計(jì)階段。不同階段的工程造價(jià)控制都有著自身的重要性，設(shè)計(jì)階段則是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程中最重要的階段。對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行優(yōu)化和審計(jì)，確立精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，通過(guò)設(shè)計(jì)比對(duì)的優(yōu)勢(shì)和方案經(jīng)濟(jì)性分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，以降低工程項(xiàng)目成本，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制和管理。

（2）招投標(biāo)及施工合同簽訂階段。建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展招標(biāo)時(shí)，應(yīng)建立完備的招標(biāo)體系和合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，確立有效的監(jiān)督管理，對(duì)建筑項(xiàng)目開(kāi)展公正、公平招標(biāo)，嚴(yán)格管控招標(biāo)過(guò)程及審核招標(biāo)結(jié)果，通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)降低成本，有利于選擇最佳承建單位。工程造價(jià)管理人員必須在合同簽署前吃透合同條款內(nèi)容，明確是否有需要更改之處，清晰、完善的合同是合同履約順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

（3）施工階段。施工階段就是工程正式開(kāi)展階段，一般情況下，建筑工程項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，因此所需材料受市場(chǎng)價(jià)格的影響極大，也非常容易在這個(gè)階段增加工程造價(jià)。這就需要建筑企業(yè)從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)管理：第一，做好變更簽證管理。如果是一般性的變更簽證問(wèn)題，按照常規(guī)流程操作即可。如果是較大的變更，則需要求施工方做出預(yù)算，在報(bào)給建設(shè)單位，只有得到批準(zhǔn)后才能開(kāi)工實(shí)施。第二，加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理，通過(guò)大渠道采購(gòu)施工設(shè)備及材料。采購(gòu)人員必須實(shí)時(shí)了解設(shè)備、材料的市場(chǎng)行情，仔細(xì)研究各種材料的價(jià)格變化趨勢(shì)，在價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)注意價(jià)格變化，必要時(shí)可以購(gòu)買期貨。第三，加強(qiáng)支付進(jìn)度款管理。支付進(jìn)度款時(shí)應(yīng)要求相關(guān)預(yù)算人員嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)審核的進(jìn)度款支付，以免出現(xiàn)進(jìn)度款支付超過(guò)工程結(jié)算總數(shù)的問(wèn)題，保護(hù)好建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益。第四，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工效率。將新科技和新工藝應(yīng)用到施工中，能夠最大限度地提高施工效率，縮短周期進(jìn)而降低工程造價(jià)。

（4）竣工階段。在建筑工程的竣工階段，嚴(yán)格履行竣工驗(yàn)收手續(xù)，確保質(zhì)量合格。仔細(xì)查看竣工圖的完整性、準(zhǔn)確性，確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況相符。及時(shí)、準(zhǔn)確完成竣工結(jié)算。此外，需要和施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的實(shí)際相結(jié)合，再進(jìn)行校核，看其是否和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，再對(duì)設(shè)計(jì)和造價(jià)之間的差異性開(kāi)展判斷，再對(duì)原因進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行后評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工程建設(shè)提供參考。

（5）建立健全預(yù)算管理制度。為保障全過(guò)程的工程造價(jià)管理與控制效果，在各個(gè)階段管理與控制的基礎(chǔ)上，需結(jié)合制度實(shí)施保障。例如：制定完善的監(jiān)管制度，科學(xué)造價(jià)定額，再由監(jiān)督人員對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督，準(zhǔn)確掌握計(jì)價(jià)信息，以免出現(xiàn)盲目增加造價(jià)的問(wèn)題。

在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，建立健全各項(xiàng)管理制度能夠有效提高工作質(zhì)量及效率，端正工作態(tài)度。預(yù)算管理人員以市場(chǎng)價(jià)格的變化作為依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算，以免出現(xiàn)預(yù)算失誤;各部門之間的溝通變得更為有效，方便統(tǒng)一管理;投資階段需做足準(zhǔn)備，對(duì)多個(gè)方案實(shí)施探究，確定最優(yōu)方案;加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，再結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做出正確的決策;建立健全完善的管理制度，必須從根本控制好工程造價(jià)，促進(jìn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目管理[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

為了確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益，使工程建設(shè)能夠獲得一個(gè)好的效益，因此對(duì)工程預(yù)算造價(jià)實(shí)施控制就顯得極為重要，在施工中，要以造價(jià)管理為核心，合理利用有效措施和方式控制造價(jià)，以合理控制工程造價(jià)為目的，提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 燕志杰，郭麟滔.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程預(yù)算造價(jià)控制對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（36）：1151.

[2] 莫莉，劉丹.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（30）：3223.

[3] 束順道.項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（36）：1159.