淺議建筑工程管理在房地產項目建設中的運用

邱萬里

摘 要 建筑工程管理在城市房地產開發建設項目中的應用，能夠對開發成本、項目質量、開發進度等進行有效的控制、提升和管理，在降低項目開發成本的基礎上，將項目質量和開發進度控制在標準范圍內，達到高效率開發建設房地產項目的目的。建筑工程管理在城市房地產開發建設項目中的應用是房地產項目建設的趨勢和潮流，但是在實際的應用中仍存在一些問題，導致應用效果不理想，阻礙了房地產項目開發建設的進程。因此，通過采取有效的措施的運用，確保建筑工程管理工作的有效、高效開展，使房地產事業可持續發展得以實現。

關鍵詞 建筑工程管理;房地產項目建設;運用

1房地產建設工程管理具體重要性

首先，房地產建設中的工程管理工作不僅可以保證項目實現科學化的管理，還能有效地控制項目的造價成本，讓房地產企業實現最高的經濟效益。通過工程管理工作的高效開展可以保證房地產項目提升建設效率，保證施工進度，促進房地產項目的平穩發展。

其次，房地產的工程管理質量會影響到社會經濟的發展質量，所以必須要加強對施工進度、施工成本等各個環節的施工管理。進度管理過程中，要確保施工項目開工時間和房地產施工項目的整體質量水平，同時要保證房地產施工管理效率最大化，使房地產行業的核心地位得到明顯提升。此外在成本管理的過程中也應運用科學合理的工程造價管理和成本控制方式提高房地產的收益。在施工竣工階段，要強化整個工程項目質量管理的效果，保障房地產項目整體的信譽[1]。

2加強房地產項目建設中建筑工程管理的應用

2.1 建立房地產開發的規劃管理

首先，市場調查是產業發展的指明燈。市場調查要論證地理位置的合理性，消費人群的結構層次。地理位置決定了房地產項目的定價，如靠近學校、大型商場購物區、公交地鐵站交通樞紐等地的房子因具有地域優勢定價總體偏高，消費人群的結構層次影響著房地產的戶型開發，如以家庭為主則開發小戶型，以出租為主則開發多居室戶型。通過前期市場調研減少房地產開發的不確定因素，達到效益的最大化。其次，在市場調研明確目標后，企業要根據自己的需求向政府征求土地審批。合法的土地審批程序可以有效減少企業日后發展中的難題。企業應努力學習相關政策，與土地審批部門保持暢通聯絡，借用其豐富的經驗和土地管理知識，確?？梢灾贫ǔ鍪鬼椖块_發利益最大化的總體規劃。最后是依據我國有關的法律法規，雇傭專門的從業人員進行競標。從建筑的美觀、人居幸福感、房屋設計合理性、綠化規劃和戶型配置等方面設計方案。提高競標成功的概率，為日后項目的開展提供法律依據與保障。

2.2 完善質量監管體系

提高房地產項目質量監管的有效性，需要建立完善的房地產項目質量監督管理機制，創新房地產項目的質量監督管理方法，采用綜合化的方式進行房地產項目的質量監督管理。首先，應當成立專門的房地產質量監督管理部門，加強對具體工程環節的全面監管，重點發揮監理部門的質量監管作用。其次，形成有效的房地產項目的質量管理工作制度，形成有效的質量控制檢驗程序，并且監督各部門和施工人員履行具體的質量管理責任。第三，還要采用科學化監督方法，注重完善數據分析體系借助BIM工程管理方法有效的分析建筑工程的數據分析，從而對建筑工程的整體質量進行預判，找出有效控制工程質量的方法。

2.3 有效控制進度管理

提高房屋建筑工程的整體質量，還要加強進度管理，注重控制房地產工程項目的施工進度，根據房地產項目的施工要求，合理的控制工期方案，明確施工的重難點任務，形成科學的施工工序，有效解決施工中的重難點問題，加強工程的整體管理，從而保證建筑工程的順利有效施工。還要加強工程數據分析工作，找出潛在的工程風險隱患因素，從而提高工程管理的協調性，保證房地產工程項目有條不紊的順利實施。

2.4 采取全過程動態造價管理方法

在房地產項目的建設中，工程造價管理工作是保證項目順利建設的基礎，也是保證房地產企業獲得經濟效益的關鍵。所以工程管理部門要完善造價管理制度，保證造價管理工作的有效開展。尤其是要做好項目建設材料的差額處理，對材料涉及的差額進行嚴格地控制。充分考慮各項價差系數與市場價格的交互作用，嚴格控制材料費用。若是出現差額較大的情況，要進行詳細的記錄和分析，及時組織業主、施工單位之間進行協商，規避合同糾紛問題。

2.5 積極引用BIM技術

房地產項目的工程管理要做到與時俱進，引進科學技術，提升工程施工的可靠性和安全性。當前，房地產項目中如能經常有效應用BIM多維技術，不僅可以保證項目的施工質量還能降低設計變更等眾多的施工風險。BIM技術在施工質量管理工作中主要作用在事前控制和事中控制，通過建立三維BIM建筑模型，可以針對整個項目進行集成管理，統一信息化平臺管理進度，統籌安排各專業施工，從三維BIM建筑模型中查看構件屬性和現場施工情況。通過房地產項目的工程管理中應用BIM技術，可以充分發揮互聯網技術的優勢，高精度、高速度采集房地產項目的數據信息，為質量管理和控制奠定堅實基礎。加強技術人員與施工人員的溝通，避免因信息不對稱問題，導致施工技術質量受到影響

2.6 健全建筑工程的安全管理體系

首先，在建筑工程中一定要健全安全管理體系，以此能夠確保建筑施工的安全性。健全的安全施工管理體系對于施工管理和施工質量管理都有著很大的幫助，健全的管理制度能夠有效約束現場施工人員，能夠及時落實現場施工計劃管理，將落實的工作都落實到實際工作之中。其次，在建筑工程施工中還要做好施工現場的排查工作和施工防護工作，嚴格把控好施工現場的安全問題。還要做到持證上崗，為施工安全奠定基礎。另外，還可以將安全問題作為施工人員的專業考核項目，這不僅是對施工人員的安全著想，更是為施工安全問題奠定好基礎。

3結束語

綜上所述，房地產項目建筑工程管理是一項比較復雜的工作，為了確保建筑工程的質量，還需要對其進行有效的管理，逐漸提升建筑工程的監管力度，完善各項安全管理制度，加強對施工原材料的掌控，同時還要加強對人才的培養，使其能夠逐漸提升建筑工程的質量和施工技術，借助現代最新施工技術來彌補傳統建筑施工中存在的不足，為建筑工程房地產項目的發展打好基礎，以此將效益最大化。

參考文獻

[1] 曲曉龍.建筑工程管理在房地產項目建設中的運用淺析[J].建筑工程技術與設計，2020（11）：2908.