廣汽集團：以“廣汽標準”向貧困宣戰

張玉榮

處暑已過的南方依然火辣，廣東省連州市，這里群山起伏，路途蜿蜒曲折。受制于自然條件，連州大多數鄉鎮交通不便，發展滯后，是廣東最窮的貧困縣之一。

大山深處，自2016年起，廣汽集團開始定點幫扶連州市九陂鎮聯一村、白石村和四聯村3個貧困村。如今已到2020年，在脫貧攻堅的收官之年、全面建成小康社會的決勝之年，廣汽集團各地扶貧干部們正斗志昂揚發起“總攻”，熱火朝天投入到扶貧工作中。

廣汽集團推進校企合作，在貴州畢節開辦“廣汽班”，助力就業精準脫貧。圖為廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪（右一）考察了解“廣汽班”學習情況

作為國有企業，廣汽集團自成立以來就高度重視扶貧工作。在扶貧工作中，廣汽集團以黨建為引領，充分發揮產業鏈供應鏈以及人才優勢，通過產業扶貧、消費扶貧、教育扶貧等，構建起具有廣汽特色的“大扶貧”格局。通過一步一腳印的探索、實踐與創新，廣汽集團定點幫扶已見顯著成效，其中部分經驗更成為全國精準扶貧的“樣板”。

近年來，廣汽集團先后獲評廣東省扶貧開發“雙到”工作先進單位、廣東省脫貧攻堅工作突出貢獻單位，連續5年榮獲“廣東扶貧濟困紅棉杯”金杯，被國務院扶貧辦督查組評價為“村企共建的典范、以工哺農的標桿、扶貧開發的專家”。2019年獲得中國全面小康特別貢獻獎。

廣汽集團在對口幫扶的清遠連州市扶貧村設立脫貧攻堅作戰工作室，精準管理模式讓脫貧攻堅工作一目了然。

“脫貧攻堅戰已經步入關鍵階段，打贏這場硬仗是廣東省委、廣州市委賦予廣汽集團重大而光榮的任務。”廣汽集團黨委書記、董事長曾慶洪數次前往廣汽精準扶貧點。面對當地民眾對脫貧強烈的渴望，曾慶洪發言鏗鏘有力，“一定要發揚廣汽多年來在扶貧戰線走在前列的先進經驗和品牌形象，以時不我待、只爭朝夕的工作熱情，強化措施，真抓實干，用心用力用情推進各項扶貧工作！”

幫扶4省區、3市、8個貧困村

2016年，是黨中央提出的五年脫貧攻堅首戰年。

早在2005年，廣汽集團就已開展“十百千萬”干部下基層駐農村工作，持續多年派駐優秀青年黨員駐村幫扶，不遺余力幫助社會主義新農村建設。資料顯示，僅2006年，廣汽集團就為廣州增城劉家村和派潭村兩個駐點村建設共捐資270多萬元，落實了20多項幫扶措施。

脫貧攻堅，國企擔當。廣汽集團目前主要承擔4省區（廣東、貴州、新疆、陜西）3市（梅州、畢節、喀什）的產業幫扶、8個貧困村（清遠連州3個，貴州畢節5個）的結對幫扶，以及廣州市從化區鰲頭鎮黃羅村鄉村振興任務。廣汽集團成立以來，在扶貧等公益事業上累計投入超過28.5億元，先后對口幫扶省內10條貧困村，共幫助1133貧困戶5287貧困人口實現脫貧。

2009年-2012年，廣汽集團定點幫扶梅州興寧市黃槐鎮雙下村、雙龍村和黃陂鎮徑中村、土墩村，共有貧困戶300戶。經過幫扶，四個村貧困戶全部脫貧，年人均純收入達到9195.1元，比幫扶前增加了7154.07元;貧困村集體經濟收入平均每村達到26.06萬元，比幫扶前增加了25.45萬元。

2013年-2016年，廣汽集團定點幫扶清遠連州市星子鎮新村村、聯西村、內洞村，共有貧困戶845戶。經過幫扶，貧困戶年人均純收入達到9935元，比幫扶前增加了7250元，村集體經濟收入平均每村達到29.2萬元，增加了29萬元。

廣汽集團成立連州市祺連農產品有限公司，以廣汽模式和高起點標準建設豆制品加工廠，培養產業工人意識，帶動當地貧困戶就業。

2016年起，廣汽集團定點幫扶清遠連州市九陂鎮聯一村、白石村和四聯村3個貧困村，至2020年5月，累計投入幫扶資金6323.16萬元，233戶已全部脫貧，人均可支配收入超過1.4萬元，村集體收入都達到30萬元。與此同時，廣汽集團還投入約1200萬元助力南沙區橫瀝鎮新村開展城鄉結對共建文明活動和從化區鰲頭鎮黃羅村實施鄉村振興建設。

2018年起，廣汽集團結對幫扶貴州省畢節市納雍縣厙東關鄉5個深度貧困村，2018、2019年每年向每個村投入15萬元幫扶款，2020年起增加至30萬元，后續還將加大幫扶力度。

從2013年起，廣汽集團積極參與廣梅產業對口幫扶工作，并按照省市總體工作部署，設立廣汽零部件產業園，從2016年起連續三年每年確保三個項目落戶，園區計劃總投資約16億元，項目達產后新增產值約40億元，創造稅收約4億元。“廣汽集團產業幫扶梅州工作實行‘3+3+3+X幫扶模式，按照四位一體發展思路，即政策引導、國企先行、產業帶動、綠色發展，大力推進產業園建設，積極加大優質項目引進，突出帶動效益，促進園區實現高質量發展。目前，15個項目已落地，生產或建設工作正在有序推進中。”廣汽集團規劃發展部郭憲軍對《小康》記者說。

除了對梅州等省內地市的對口幫扶，為助力西北地區振興發展，廣汽集團產業援疆、產業幫扶畢節市和黔南州、渭南合作項目也早已啟動。2016年8月，計劃投資10.87億元的廣汽乘用車新疆分公司開工建設，分公司位于烏魯木齊市經濟技術開發區，年產能為5萬輛。2018年3月廣汽乘用車有限公司新疆分公司進入試生產，2019年實現產值約5億元。新冠肺炎疫情期間，在當地各級政府部門的大力支持下，新疆分公司于3月16日正式復產。目前，新疆分公司復產各項工作井然有序。

就業扶貧方面，廣汽集團按照“兩不愁三保障一相當”目標標準，強化貧困戶脫貧工作，推進扶貧產業走向市場化。自援黔工作開展以來，廣汽集團結合貴州畢節人力資源豐富和國企用工需求，不斷探索校企合作訂單式培養模式，實現貧困戶學生就業精準脫貧。積極推進產業援疆，成立廣汽乘用車有限公司新疆分公司，并于2018年5月正式投產，解決當地近400人就業。大力支持西北發展，2018年在陜西省渭南市成立陜西廣漢物流有限公司，建設廣汽西北商貿中心，項目全部達成后，年營業收入約6.6億元，利稅2087萬元，帶動當地就業500余人。

廣汽集團黨委副書記陳小沐對《小康》記者說，“為助力脫貧攻堅，集團多年來先后派駐駐村干部十多名。為更大地利用廣汽優勢開展扶貧工作，主要從以下幾點綜合施策：一是采取聯動推進模式，集團屬下各企業多方籌集資金結合當地實際帶動合作客戶，實現上下游企業共同推進;二是發揮我們的資金、項目以及管理的優勢，深入挖掘當地資源優勢，結合民生實際需求，有針對性落地幫助貧困地區發展一批有特色、見效快、具有強大‘造血功能的扶貧產業;三是抓好就業扶貧，積極協調多方創造更多就業崗位，彰顯我們顧大局、惠民生、保就業的責任擔當。”

“筑好堤壩”鞏固脫貧成果

我國脫貧攻堅雖成績斐然，但建立健全防止返貧機制，有效鞏固脫貧成果，筑牢防止返貧堤壩，是各方參與脫貧攻堅需要思考的問題。

2020年全國兩會召開，作為全國人大代表，曾慶洪就國企做好脫貧攻堅提出建議：要鞏固脫貧成果，有效銜接脫貧攻堅和鄉村振興;推動產業發展，強化公共服務供給，探索智慧農業、新型農業發展模式，要以人才振興推動鄉村振興;要堅持黨建引領，充分發揮基層黨組織“主心骨”作用。

《小康》記者在走訪連州扶貧村了解到，當地在逐步推進脫貧攻堅和鄉村振興的有效銜接。白石村駐村第一書記許其林說，“我們村除了脫貧攻堅，同時在開展美麗鄉村建設及對人居環境的改善，如貧困戶家里廁所、圍欄的改造，還在幾個自然村建起‘花果經濟長廊，結合一村一品打造茶油展覽館，為鄉村振興打下基礎。”四聯村駐村第一書記霍溥源也告訴記者，他們針對性地幫助貧困戶推薦就近就業或申請小額貸款發展養殖，開設便民士多店，以“輸血”轉“造血”的方式引導村民脫貧致富、自力更生。

連州地處粵北山區，國家地理標志產品“連州菜心”和當地飼養的“清遠雞”，享譽珠三角，深受消費者青睞。為推動產業發展，打通農產品“最后一公里”，廣汽集團脫貧攻堅產業幫扶項目——“祺連生鮮生活館”電商平臺上線后，清遠當地優質農產品如今不出家門也能買到。

貧困地區最缺人才，防止返貧也最需人才。如“廣汽班”的建立，已成為廣汽集團職業教育校企合作，產教融合的一大亮點。為職業教育精準扶貧、校企雙元育人工作提供了有益的、可供借鑒的經驗，也為當地社會、行業、企業培養了更多高素質、高技能技術人才。為進一步辦好精品“廣汽班”，廣汽集團還將模擬工廠與修理車間場景增加設置車工、焊工、鉗工等工位，完善生產和維修業務全流程培訓，同時在捐贈新能源實訓車的基礎上安裝充電樁，并立體化配套完善新能源教材。通過細化系列工作措施，把學員培養成符合粵港澳大灣區現代制造業用工標準的高素質技工，培養成在畢節的優秀“準廣汽人”。

集團“大扶貧”彰顯實力擔當

“雖然我們遠在山區，但是集團給我們的后盾支持非常強大，因此我們沒有后顧之憂。”幾乎遇到的每個扶貧干部都是這般向《小康》記者表達。扶貧干部雖駐扎一線，卻連接著集團的巨大能量;扶貧車間雖遠在深山，卻也鏈接著集團的實力擔當……

大集團來到小山村，小產品變成大產業，廣汽集團在“大扶貧”格局中凝聚各方參與的合力，聚眾力、匯眾智、集眾志，在脫貧攻堅的道路上不斷打出“組合拳”，啃下“硬骨頭”。

為推動脫貧攻堅工作，廣汽集團黨委專門成立了脫貧攻堅工作領導小組及工作機構，加強組織領導。為確保脫貧攻堅責任落實，廣汽集團黨委實行幫扶主體“1+1+1+2”的模式，即明確每個貧困村明確1名掛村責任領導、1個總部責任部門、1家責任企業和2家支持企業定點幫扶。同時加大幫扶資金投入，確保每村每年不少于350萬元、五年不少于5250萬元的資金投入，夯實脫貧攻堅的基礎。幫扶資金使用明確聯合審批模式，需依次經駐村干部、幫扶企業和集團聯合審批，確保幫扶資金運行規范、安全。不僅如此，廣汽集團還創新參與方式，將貧困村作為黨員接受“不忘初心，牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育和員工踐行社會主義核心價值觀的重要基地，分批組織廣大黨員和員工參與結對幫扶活動，打造“大扶貧”的格局。

為幫扶連州的三個省定貧困村順利脫貧，自2016年以來，廣汽集團黨委主要領導先后22次帶隊赴清遠連州市九陂鎮幫扶村調研，組織召開23次專題會議，其中22次為現地專題會議，及時總結分析和研究推進每階段的扶貧攻堅工作。集團工作領導小組也多次帶隊赴貧困村開展入戶慰問調查，各幫扶企業成立專項工作小組開展調查，實現一戶一檔、一戶一策，切實做到精準幫扶每一戶。同時，廣汽集團黨委以競聘選拔的方式，派遣了一批又一批優秀的企業員工，來到連州扶貧村擔任駐村干部。他們不僅帶來了幫扶資金，還把廣汽集團先進的企業管理理念及方法也融入到扶貧工作中。

雖然今年的新冠肺炎疫情帶來一項“加試題”，但廣汽集團的實力擔當同樣體現得淋漓盡致。陳小沐說，廣汽讓扶貧菜變成暖心菜，疫情期間累計提供5000多斤的蔬果和蛋制品，發揮企業模式解決扶貧基地農產品銷量問題;積極應對疫情影響，推動農村消費提質升級，開展廣汽本田汽車下鄉活動，助力當地村鎮居民享實惠、開好車;號召經銷商幫扶貧困村特色產品，保障產銷正常運行同時減少疫情給企業運作帶來的影響，在經銷商幫扶之余，疫情期間廣汽借助祺連生鮮生活館迅速在電商平臺開拓新市場，構建后續發展的長效機制，保證物價穩定，助力脫貧攻堅任務如期完成。